三井住友カードのインターン体験記

私が最も力を入れて取り組んだことは、〇〇部での活動だ。〇〇で優勝するという目標を掲げ、周囲を巻き込みながら、2つのことに取り組んだ。1つ目はサポートのための仕事を洗い出し、役割分担をして取り組むことだ。2つ目は活気ある雰囲気作りを行うことだ。このような取り組みの結果、レギュラーは試合に集中できるようになり、試合中の雰囲気も良くなった。そして最終的には〇〇で優勝することができた。

私の弱みは、相手に自分の意見をわかりやすく話すのが苦手なことだ。頭では整理できていても、言葉にするとうまく伝えられないことが多い。この弱みをインターンシップで克服したい。そのためグループワークでは、結論から話す、端的に話す、根拠を話すという3点を意識したい。また、3日目のプレゼンに向け、論理的でわかりやすく伝える方法をチームでを考えながら、伝わりやすい話し方を体得したい。

個人ワークをしてからグループディスカッションに入ります。発表はなく、時間内に自分たちで結論を出します。

書類選考は玉手箱とESでしたが、ESの内容重視だと感じました。またGDは論理的に考えて発言できているかや、議論を進められるような発言をしているかが重視されているのではないかと思いました。

カード事業の市場規模が日本内ではすごい勢いで拡大していることを学んだ。またSMCCは、カードの契約を取り付ける営業だけでなく、利用者から得られた情報を活用していくBtoBビジネスにこそ注力しているということが分かった。

これまでのイメージと反して、朗らかな人が多い印象を受けた。服装自由制度にも取り組んでいるとのことで、金融特有のお堅いイメージはいい意味で拭われた。登場した社員も女性の方で、フランクかつアットホームな会社で働きやすいとアピールしていた。

自らの社会への知見を深める意味でも、参加するだけで大きな学びが得られると思います。社員の方に匿名で質問ができる時間や、直接仮説をぶつけられる時間も設けられているので、カード事業に興味のある方には自分なりの前提知識を蓄えたうえでの参加をお勧めします。

事業内容を詳しく知ることができた。社会人として意識していることが何かを学ぶことができたのはインターンを実際に体験させていただけたからだと思う。まだ、分からないこともあるがみなさんワクワク感を持って仕事に取り組んでいることがわかったので将来の自分がそうなっていたらいいなと思った。

マーケティングに必要なswot分析をまず学ぶことが出来た。しかし、ただswot分析を当てはめて考えれば良いという訳ではなく、きちんとした事前の情報収集や仲間うちでの情報共有がより良いアウトプットに繋がるのだと分かった。

私の改善したい弱みは「アイディアの創出に時間がかかる」というところにあると感じています。私がサークルの合宿の実行委員長を務めていた頃、合宿中にやる企画を直前まで思い浮かばず、リハーサルを行えないまま本番を迎えたことがあります。私はこのインターンシップを通じて、ニーズ把握力や論理的思考力、発想力を最大限に用いて三日間考え抜き、アイディアを創出する力をより強化したいと考えています。

制限時間は30分で事前資料などは特にありません。全体で議論し、一つの意見にまとめるところまで行うが、発表はありません。基本的な流れは、役割分担→フードロスについての定義確認→フードロスが起きている現場の特定→具体的な施策。私たちの班ではスーパーマーケットに着目して、食品の売り上げをあげることがフードロスの解消につながるという感じで議論が進みました。

キャッシュレス業界の可能性
新しいキャッシュレスの機能について考えた。参加者からの様々なアイデアを聞いて新しい発想がたくさんあり刺激を受けた。それに対してコメントをしてくださりそれを実行するにはこういう問題があるなどくわしくかいせつがありわかりやすかった。

とても良い
質問しやすく気軽に声をかけれる雰囲気
大企業だから人事の方など固くて話しづらい印象があった。参加してみると若い女性の方でとても優しいはなしかたで驚いた。大企業だが変なプライドみたいなものがなくとても良い

とても良い企業でキャッシュレスについて深く考えることができるインターン。
大企業だから参加するのに少し勇気がいると思うが、大企業の中だと採用人数も少なく雰囲気もとても良いため思い切って参加すべきである。

私は現在、関西大学体育会サッカー部で250名の部員と共に活動している。プレイヤー以外にも、関西サッカーリーグの実行委員として運営に携わることを選択した。運営をしていく中で他チームの監督やスタッフと積極的にコミュニケーションをとることや試合を見ることで相手の特徴を探り、自チームに対策ミーティングを開き、勝利に貢献している。結果、例年残留争いしているチームを今季3位まで引き上げることに成功した。

インターン選考では、一般的な質問しかなかったため、その人の人柄や学生時代にどんなことに取り組んでいたかを見ているように感じた。
肩書きではなく、なんでしようと思ったのかという動機付けの部分は深掘りされていた。

同窓会の幹事を務め、350人中200人に出席してもらったことだ。前年の話を聞いたとこ
ろ、10人の幹事が仕事を他人任せにしていたことで参加者に情報がスムーズに行き渡らな
いことが課題にあった。私はこれらの課題を解決するために2つの策を実行した。1つ日
は、各幹事の役割を明確にしたことだ。2つ日は、各クラスに代表者を2立てたことだ。
その結果、同窓会の参加率を前年と比べて約15%上昇させることができた。

賛成か反対かについてそれぞれ3：3で座席で決められており、自分が賛成の場合は議論が賛成になるように話を進める。

はじめに、時代背景や環境のすり合わせを行い、その後案を出し合った。いくつかの案が出揃った後は、比較しながら議論を進め、一つの案にした。その後、それをどのように流行させるかを話し合った。

クレジットカード業界の可能性や、特徴を詳しく学ぶことができました。
他にも数あるクレジットカード会社の中でも、三井住友カードしかない強みを短い時間で知ることできます。
さらに座談会で社員さんとお話しし、会社の雰囲気も肌で感じることができます。

私の強みは洞察力があることです。周囲を観察し、その場において求められることを自分で考え行動することができます。靴販売のアルバイトではこの強みを活かし、個人別の上半期売上高で20人のスタッフの中で2位になることができました。この洞察力は人とのコミュニケーションに活かすことができると考えております。また、指示されるのを待つのではなく、自分で考え行動するという意味での「自走する力」を持って組織に貢献していきたいと考えています。その一方で、求められることに対して完璧に応えたいと思うあまり、1つの作業に時間がかかってしまう傾向があります。それを改善するために自分のすべきことをノートに書き出し、優先順位をつけて取り組んでいます。緊急性と重要性の2つから検討し、緊急性の高いものはすぐに行うようにしています。これによって、重要性の高いものに対してかける時間を確保できるよう心がけています。

制限時間30分でリーダー、書記、タイムキーパーを1人ずつ決定し、30分後には意見をまとめて発表を行いました。

30分間で発表はありません。
1グループに試験官がつきっきりではなく話の内容は理解していないと思われるので発言することが大切だと思います。

カード会社の説明会やインターンでは必ず聞くことだろうが、カード会社のビジネスモデルやクレジットカードの効果(消費活性化など)などはしっかりと聞けた。ただ、グループワークのフィードバックは、あたりさわりのいいことしか言わなかったので、あまり参考にならなかった。

貴社がフィンテック事業に取り組んでいて、私も大学で同じことを勉強していたので、実際の社会で通やあするためにはなにが足りていないかを勉強したかったからです。

消費者に心から寄り添うことのできるカード業界に大きな魅力を感じている。実際、私も三井住友VISAカードを使用しているが、そのサービスの充実さを実生活で感じているからこそ、貴社インターンに参加したいと考えた。また、業界最大手の貴社インターンでこそ習得することのできるスキルや、レベルの高い学生との切磋琢磨できる環境が整っていると思う。そうした環境に身を置くことで、大きな成長を遂げたいと思っている。

10人ほどの大きなグループでの発言に躊躇しないことの大切さ、またそこで他人に分かりやすく、論理的に伝えることの難しさを学んだ。初対面の人たちと短い期間の中で打ち解けられる能力も難しいが、とても大事だと思った。

明るくはきはきした雰囲気の社員が多かった。気軽に学生に話しかけてくれる人が多く。話しやすかった。5日間のインターンシップだったので近くの飲食店についてなど業務に関係ないこともたくさん話してくれる印象。

コミュニケーション能力を特に求められているように感じました。初対面の人たち、かつ大きなグループの中でいかにリーダーシップを発揮できるかが大切だと思います。能力のたかい人たちには特別選考の話が来ていたようです。