オービックのインターン体験記

大学の卓球部でのトレーニングコーチとしての活動に注力した。当時、部は全国大会出場が目標だったが、層が薄く出場は非現実的だった。そこで、課題発見のため強豪校の強みを研究し、比較・分析した結果、筋力不足（特に下半身）があると私は考えた。そこで監督と相談し卓球部初のトレーニングコーチに挑戦し、週3回メニューの実施・指導を行った。導入当初は部員のやる気を引き出す事に苦労したが、個々の弱点を補強する簡単なメニューやゲーム形式のメニューを提案し、トレーニングの定着に成功した。約1年間継続した結果、スクワットの使用重量が平均して約50％アップし、筋力不足を克服した。そして念願の全国大会出場を決めた。

選考は軽く、WEBテストとESのみであるため、参加にあたっては、特に対策はいらなそう。インターン参加にあたって、ハキハキとしゃべることや素を出すことを私は評価していただいたので、その点を意識出来ると良い。

私は、中国語の習得に力を入れてきた。理由は、経済発展を遂げている中国語圏の国々とのビジネスにおける「不自由のない対話」を目標としているからだ。その手段として、中国政府認定のHSKという資格取得を試みた。しかし、基本的なコミュニケーションができる目安である3級の試験は不合格に終わった。分析した結果、筆記の能力に対してリスニング力が不足していることが明らかとなった。そこで、教材の再生速度の調整によって徐々に耳を慣らし、繰り返し聞くことでリスニング力の強化を図った。その結果、リスニングの得点が上がり、HSK3級を取得することができた。この経験から、目標達成における現状分析の重要性を学んだ。

学園祭配信企画のリーダーとして、出演団体と調整を重ね、平均視聴時間を増加させた。私の担当企画は、前年度の平均視聴時間が14分で、他企画と比較すると約10分少なかった。私はこの原因を、出演団体との連携不足による配信の質の低さと特定し、平均視聴時間を前年度の2倍に増加させるという目標を定め、「個別ヒアリングを踏まえた調整」という施策を講じた。私は団体の企画内容を基に配信におけるニーズを汲み取り、最適な機材や演出を提案した。予算面で厳しい要望でも、財務部門と団体との三者での調整を行い実現させることができた。この施策の結果、配信の質が向上し、平均視聴時間を目標の2.3倍に増加させることができた。

ESのみの選考であったため、文章の作成には特に時間を掛けて丁寧に取り組みました。また、先輩や友人にESを読んでもらい、わかりにくいところなどを教えてもらい適宜修正を繰り返しました。また、事前知識としてホームページで情報収集をしました。

私が最も力を入れているゼミでは、〇〇○を展開する企業の商品開発・マーケティング支援を行っている。企業構想から始める0スタートであったため、当初の目標は認知度拡大とし、SNSのフォロワー獲得を目指した。調査のために〇〇○を訪れた際には、インタビュー日程や行動プラン、役割分担を計画立案した。行動一つ一つに小さな目標を設定すること、高頻度でコミュニケーションをとることを意識した。各人が高い成果を得られるように、行動する上での土台作りや基礎固めに重点を置いてサポート役に徹した結果、調査では期待以上の発見があった。それを経てSNSに明確なターゲットを設定し、〇〇人余りのフォロワーを獲得することができた。

参加目的は二つある。一つ目は、貴社のIT技術を学びたいからだ。私はIT技術を駆使して、人々に驚きと感動のサービスを提供したいと考えている。貴社は、ワンストップ・ソリューション・サービスを提供し、お客様に安心感を与えていると拝見し、とても魅力に感じた。インターンシップを通して、貴社が現在力を入れている開発・活動や、どのようにお客様のニーズに応え続けているのか実際にお話を伺いたい。二つ目は、実際のSlerが行うビジネスを体験できるというプログラムに魅力を感じたからだ。この体験を通して、Slerとして働く楽しさや難しさを学ぶのと同時に今の自分に足りないものを見つめなおす自己成長の機会にもしたい。

貴社の業務理解を深め、自己成長へと繋げるためである。私は居酒屋アルバイトにおいて売上向上の課題解決に取り組み、実際に売上向上に貢献した経験から将来、課題解決を通して人々を手助けする仕事に携わりたいと考えていた。そこで、「日本を強くする」という経営理念のもとIT技術を用いて幅広い業界の企業のビジネスパートナーとして課題解決を行なっている貴社に魅力を感じた。貴社のインターンシップを通して企業に対する課題解決のソリューション提案やスキルを学び、今後の自己成長に繋げていきたい。また、社員の方々との交流やフィードバックから貴社で働いているイメージを具体化し、自身に足りない部分を明確化したい。

IT業界にはあまり興味がなかったが、オービックのインターンシップを通してITに興味が湧いた。今まで様々な企業のインターンシップを受けてきたが、このような企業は初めてだった。また、経営者の視点に立ってソリューション提案をすることは難しいことであると体感することが出来た。

私は○○のアルバイトで○○に注力しました。この職場はアルバイトが定着しない課題があり、私はアルバイトリーダーとして皆が働きやすい環境作りを目標に二つの対策を行いました。一つ目は○○し、それぞれの仕事内容を明らかにしました。これは情報共有によりミスを減らすだけでなく、互いにフォローすることでチームとして最大の結果を出せると考えたからです。二つ目は○○しました。これはトラブルを未然に防ぐことで、皆が仕事に慣れやすい環境を生み出せると考えたからです。この結果半年間退職者を出さないことに成功し、社員の方から感謝の言葉をいただきました

バドミントンサークルの副代表として、部員のサークル参加率を引き上げたことです。当初は、初心者部員が4割程度しか参加していない状況でした。そこで不参加が多い部員にヒアリングしたところ、経験者と初心者の技術差が大きいことが原因であることを特定し、対策として、1か月に一度、技術差問わず楽しめる部内戦の開催を設けました。初心者の得点2倍、経験者は特定ショットのみの特別ルールを設け、全員が平等に楽しめる工夫を凝らしました。またバドミントン以外のレクを行うことで実力差を意識しない平等な交流が生まれ、部員間の関係性向上にも繋がりました。その結果、初心者の参加率を4割から8割まで引き上げることに成功しました。