PwCコンサルティング(旧:プライスウォーターハウスクーパース)のインターンに参加した学生たちのインターン体験記は、45件あります。
全45件
私が描く理想の将来像である「人の記憶に深く残る人間」になりたいからだ。この考えは、2種類の実体験からきている。1つ目は、恩師との出会いだ。高校入試で挫けたときに心から向き合ってくれた先生は今も私の心に残っており、他者に大きな影響を与える姿に憧れを持った。2つ目は、大学までに務めた多くのリーダー経験だ。リーダーとして周囲に働きかけた結果、仲間から信頼や感謝を得たときに達成感と生きがいを感じた。私の将来像に近づくためには、人のニーズに応える対応力と真摯に向き合う行動力が必要不可欠である。貴社には、国や性別を超えた多様性があり「ヒト」を大事にするという強みがあると考える。多くの考えに触れて、協働により成長していく貴社の社風は、それらの力を身につける上で最適な場であると考える。ビジネスコンサルタントとしてより多くの人に「信頼」される人材になり、社会を活性化させるような大きなインパクトを残したい。
GD時の様子・学び,円安は日本経済にとってプラスかマイナスか,日本の食品メーカーでDXを導入するならどの分野か,インターン志望動機
事前にメールでお題が通知されたため、各自議論する内容を考えてきた。したがって、流れの説明の後すぐにGDに入り、お互いの意見を交換した。前提確認と方向性を定めた後、自分たちの意見をブラッシュアップした発表した。
私がコンサルティング業界を志望する理由は二つある。一つ目は、自分自身が速いスピードで成長することができると考えたからだ。多様な分野の企業や業界の問題に対して、膨大なデータや知識から最適解を導き、解決するコンサルタントという職業において、環境の変化は著しく、この変化に対応する過程で多くの知識や学びを得られると考えた。また、若手から裁量権を持って優秀な社員の方々と共に課題に挑戦できる環境は、自己成長を促すことができる。二つ目は、単一の事業だけでなく様々な事業に貢献できると考えたからだ。多くの企業や会社においては、一つの事業に注力することになるが、コンサルティング業界においては多岐にわたる業界に携わることができる点が魅力的であると感じた。現段階で専門化したい分野が定まっていない自分にとって、様々な企業と関われることは非常に魅力的であると考えている。
ケース面接で、グループディスカッションの内容に関連してものづくりがテーマ
前提確認→現状分析→具体的な施策出し
自身の強みと貴社の協働体制を活かして○○からだ。私は自身の強みである○○によって○○という点でコンサルティング業界を志望している。その中でも貴社は、○○があると感じて惹かれた。このように感じた理由は、○○にある。貴社は○○が盛んだと伺った。また、○○だと伺った。以上2点より、最大限の成果を出すために○○だと感じた。○○は自身の価値観と一致している。貴社のビジネスコンサルタント職では特に○○に携わりたい。自身の強みである○○や学生時代に培った○○、貴社の協働体制を用いて○○。
学生時代に力を入れたこと,そこから学んだこと,リーダーシップを発揮した経験,人に影響を与えた経験
前日までにテーマが公開される。当日は面接官と学生の自己紹介、GD、発表、FB、逆質問
予備校でのアルバイトにおいて体験者数増加と体験者の入学率向上を担う「募集チーム」のリーダーとして歴代一位の入学者数記録に貢献したことです。課題は、ポスティングや駅前でのチラシ配りなどの募集業務に消極的なメンバーがおり、校舎全体として行動量が少ないことでした。そのため、入学者数=体験の生徒数×入学率のうちの体験の生徒数が足りない状態でした。そこで、私は周囲の人を巻き込む上で①自分が認められる、②ネックの解消、③熱意の3点が重要であると考え、行動をしました。具体的には、1週間で3000部ポスティングに行くなど周囲に数字で見える努力をしました。その上で、募集業務に消極的なメンバーにネックを聞き、それを解決しました。そして、目が合うたびに募集業務に誘うなど積極的に協力を仰ぎ、熱意を示しました。結果、昨年に比べ行動量が圧倒的に増加し、体験者数が大幅に伸び、歴代一位の入学者である83名を達成しました。
選考全体では1時間あり、その中でGD、FB、逆質問を行う。GDの流れとしては、まず時間配分を全員で確認、定義・前提の確認を行い議論を行った。最終的に3案出てきたため、評価軸を設定し、絞り込みを行った。
とにかく問題集をやりこむ。
2つある。1つ目はグローバル化やデジタル化への対応を課題としている日本企業の成長に対して、課題解決をする能力を持った人材として貢献したいからである。ニュースや文献を読む中で、日本企業と外国企業に上記で述べた点で大きな差があることを痛感した。その日本全体の遅れに対して、企業の課題解決という分野で活躍したいと考える。日本全体の産業の課題と闘うためにはまずは目の前の企業をひとつひとつ変えていく必要があるからだ。2つ目は業界を横断した知識が身に付くという点である。コンサルティング業務は様々な企業の課題を解決するために高度な技術を要しており、そのひとつが領域横断的な知識だと考える。この知識があることで日本全体の課題を解決しようと考えたとき、自分が貢献できる範囲が広がるだろう。汎用性の高い知識こそが業界という枠を越えて日本全体に貢献するために必要な能力だと考える。
守秘義務があるので詳しくは言えないが、政策に対する論点を構造化する。
いろんな企業で場数を踏む。
学生の制服および社会人のスーツ着用について、本来あるべきではないと考えている。確かに、衣服をきちんと着用することにより礼儀・作法が身に付くことや集団としての統一感が出ることは理解ができるが、それだけのために衣服にルールを厳しく定めることに違和感を覚える。私がそう考える最も大きな理由は、制服・スーツの着用義務化が没個性を助長していると考えるからだ。人間が日常生活を豊かに営むためには、自分の個性を実感することが必要である。様々な色や形がある服の中から自分が望むものを選んで着るという行為そのものが、自分の個性を表現している。着る服が制服やスーツで統一されてしまうと、その個性を感じる瞬間がなくなるだろう。その結果、なぜ自分が勉強や仕事をしなくてはいけないのかという思考に陥ってしまい、自分の存在意義を確認して生活するという人間本来の生き方が阻害されているのではないか。したがって私は、学校や職場でのドレスコードを完全に自由化するべきだと考える。これにより得られるメリットは2つあると考える。1つは、多様性の受け入れの促進だ。みんなが自由な服を着て学校・職場に行くようになることで、国境や性別の枠組みを越えるための手助けになるだろう。2つ目は、イノベーションの促進だ。日常生活に様々な個性が入り混じることで、新しい結びつきが生まれ、創造的な思考が活性化されるのではないだろうか。
なぜその学部を選んだのか,今頑張っていることとこれから起こりうる困難。乗り越え方。,高校時代に頑張ったこととその困難、乗り越え方。,将来どうなりたいか
いくつかの企業で場数を踏む。
顧客の課題解決をデジタルを駆使して支援できることに大きな魅力を感じたからです。私は〇〇で長期インターンをしています。その仕事としてインサイドセールスを行っており、課題を抱えているお客様と直接話す機会が多くありました。そのたくさんの顧客の話を聞けば聞くほど一つの縛られたソリューションを提供することが自社のプロダクトの押し売りのような形になってしまい、本当に顧客のためになっているのか疑問に感じていました。貴社のデジタルコンサルタント職では多角的な視点からこれからも必要不可欠であるデジタルを通じて課題解決を支援することができ、真に顧客のためになり、世の中をより良くできると確信しているため、志望します。
選考官がスライドでルールやお題の確認をした後にグループディスカッションを始めました。
発表の後は選考官から質問と全体へのフィードバックがありました。
他社の企業の実際の問題を受ける
塾講師として教室運営の改革に最も力を注いだことだ。当初、講師間で授業進捗を共有する機会がなく、授業の質に大きな差が生じていた。私は生徒への質の高い授業をすることを心掛けていたため、授業の質に大きな差が生じていることに問題意識を持った。そこで、授業後に報告書を作成する制度を提案した。他講師に報告書を作成する目的、意味を伝え、合意を得ることができた。その結果、授業進捗状況の共有を果たし、全体の授業の質の向上を実現できた。
最初に少しアイスブレイクの時間が設けられ、各自自己紹介を行った。そして、グループディスカッションに関する注意喚起、お題発表がなされ、ワークに取り組んだ。その後、プレゼンテーションを行い、フィードバックを受けた。
論理的思考力、協調性、リーダーシップ
私はデジタルテクノロジーの活用によって企業の経営課題を解決したいという思いをもち、貴社のテクノロジーコンサルティングのインターンを志望した。私は、大手のオンライン学習塾の事務として、運営の効率化に貢献した。私が働いていた学習塾は新設の塾で、運営のシステム設計に未だ不備があり、サービスを満足に提供出来ていなかった。特に解決すべき問題として、授業アドレスの誤送信の解決、個別指導案件サービスの利用増加が挙げられた。
授業アドレスの問題点は、主にスタッフがアドレスを手入力している点だった。そこで、私はExcelのマクロを組むことでこれらの自動化に成功し、同トラブルは二度と起こらなくなった。個別指導案件の問題点は、生徒がどの部分に弱みがあるのかを明示できていない点、案件自体が生徒に周知されていない点だった。私は、成績が芳しくない生徒に、模試結果から他の科目の受講を促すアプリを開発した。同時に、個別指導の推薦案を自動文書化するアプリ開発を行った。結果、個別指導の提案を具体化でき、利用者が増加した。そして全体として、運営の効率化を達成できた。この経験から、単純な業務をプログラムを組んで効率化できていない企業は大手でもあることがわかり、加えてデータというものをしっかり扱え活用できる企業というのは少ないのを痛感した。また、業務の改善をしなくてはいけないとわかっていても目先の業務に必死で全体的な業務改革を行えないということを実感した。私はこれらの経験から,多くの企業が業務を改善できていないことに気づきコンサル職につきたいと思った.また、今回のインターンでは、チームによる市場調査・競合分析から、具体的なソリューションの構想という業務プロセスを体感し、テクノロジーコンサルタント職への理解を深めたいと考えている。
制限時間は30分ほど,最初の10分で今の状況の確認,ボトルネックの洗い出し,その後15分で施策をとにかく上げていくことをした,その後,5分で実現可能性などの吟味をおこなった,
参考書で勉強する.玉手箱を採用に使っている企業をあらかじめ練習で受けておいて,解けなかった問題をスクショする.
学部時代、所属していたフットサル部の練習を改革したことである。大学二年の時、創部以来7年間連続で出場していた全国大会に出場できなかった。先輩たちが積み上げてきた部の記録を途絶えさせたことへの責任感と悔しさから、部の練習を改革することを決意した。まず、地区大会で負けた時の敗因を、試合の動画を見ることで客観的に分析した。その結果、当時の戦術がチームとマッチしていないという考えに至った。そこで、他チームの戦術を取り入れようと考え、高レベルな選手が集う選抜練習会に参加した。その際に私から積極的に交流を図ることで、他チームの選手や元プロ選手から新たな練習方法や戦術を学んだ。しかし、この学びをチームに還元しようとした当初は新しい戦術の導入に否定的な意見も多く、学びから得た新しい戦術をチームに浸透させることが難しかった。そこで私は週一回のミーティングを設け、既存の戦術における課題とそれに対する新戦術の適応性を仲間に説いた。また、新たな練習を行いながらも仲間と意見を交えることで、既存の戦術の良い部分を残しつつ、課題である部分を新戦術で補うといった、より良い戦術を作り上げることができた。その結果、翌年は全国大会出場のみならず全国4位になることもできた。この経験から、壁にぶつかったときは、その原因を客観的に分析すること、その解決策を具体化しすぐに実行に移すことが成功につながると学んだ。
ケース面接におけるテーマにしてほしいことがあるか,そのテーマに関して施策を立ててください
アイスブレイク、テーマ発表、GD(30分ほど)、一人が発表、フィードバック
抽象的なテーマであったため、定義づけや仮定をみんなの共通認識として確定させてからディスカッションを行った。
テクノロジーコンサルタント職の取り組みが私のキャリアプランに合致するからだ.私のキャリアプランはテクノロジーに関する専門性を養うとともに,コンサルティングスキルを確立することで自身の価値を高めたいと考えている.テクノロジーコンサルタント職では複数の専門領域に分かれて,パッケージの導入に囚われない幅広い課題解決を行う.クライアントに対する最良の選択肢を創造する環境は,ITに関する専門性を養う上で他にないと考える.また貴社は経営課題に対してデジタル戦略の策定から変革の実現まで一気通貫した支援を行う.戦略の策定にも携わることで,ビジネスで必要不可欠なコンサルティングスキルを獲得したいと考える.
30分ディスカッション,5分発表
事前準備必要なし
普通のGDであった.
過去問を解く.
2つある。1つ目は、コンサルティングを介して社会を根本から支えたいからだ。私は大学院で、OOOから発電するOOO電池を開発する研究を行っている。これが実現すれば、医療機器OOOが必要なくなるため、治療を必要とする患者の負担を軽減できる。ただ、これが実際に実現したとして、享受できる人間は一部のお金持ちだけだと思う。私は、日々頑張っているすべての人間にこういった技術を享受してもらいたい。そのためには、作製過程の削減、作製時間の短縮により価格を下げたり、流通量を増やすことが必要だと考えている。それを成し遂げられるのはテクノロジーコンサルタントだと思っている。
2つ目は、インターンに参加することが自己成長につながると考えたからだ。インターンシップ内でグループワークを行い、フィードバックを受けることで、現在の自分の能力を把握でき、自己の改善につながると感じた。さらに、コンサルティングの考え方を学ぶことで、今後の研究にも生かせるのではないかと考えた。
以上の理由からテクノロジーコンサルタントを志望する。
全体時間は1時間程度です。
まず、自己紹介しました。
その後、前提を決めてどの農業について考えるかをきめました。
その後は、みんなで意見を出してどの意見にするかきめました。
最後に、決めたアイデアを発表に落とし込み、それを発表しました。
問題集を解く
「テクノロジー利活用によるSCMの最適化によって世界経済、社会環境へと貢献したい」からだ。私は人材系のベンチャー企業でのIT・DX領域の市場調査経験を通してテクノロジーにより解決可能な課題の幅広さや、企業や人に与える無限大の可能性に強く惹かれ、将来的にはテクノロジーの力によって社会変革を担いたいと考えるようになった。中でも、テクノロジー活用によって企業のSCM改革の実現支援に携わりたい。私はSCMの最適化が実現することによって、クライアント企業のみでなく労働者や社会環境が抱えている課題解決にも貢献できると感じる。
この想いを抱いた背景としては、環境問題に取り組むNPO法人で活動する中で製造業、特にアパレル産業が生産プロセスの中で環境汚染や労働者の人権被害を引き起こしていることに問題意識を感じたためだ。
実際に大学生活では衣服の生産~販売までのサプライチェーンで人と地球環境に配慮して製造された「エシカルファッション」に関するSPAを開発しその認知の拡大を目指してきた。しかし将来的には、製造業に関連する社会課題の認知拡大を図るのみでなく、生産工程の中で衣服や資源の無駄が最初から生まれないSCMシステムを多くの企業へ提案・導入支援することで企業や労働者、社会環境へ貢献したい。そして、製造現場のデジタル化を支援してきた豊富な実績を擁し、独自のデジタルSCMプラットフォームを構築する貴社のテクノロジーコンサルタントとしてこの目標を達成したいため志望する。
制限時間は30分間程度
前提確認→現状分析→ボトルネック特定→打ち手立案→評価といった一般的なグループワークの流れに沿って進めていった。
ディスカッション後は面接官から全員に一つずつグループワークの内容について質問される。
TGーWEBは問題のバラエティは少ないので、他社のテストを練習台代わりに複数解くと、同じ問題を何回も見かけることになります。そのように以前に見た問題をいかに取りこぼさないように復習できるかが重要だと思います。
私がコンサルタントを志望する理由は2つあります。1つ目は今まで培った課題解決力が生かされる領域であると考えるからです。私は飲食店のアルバイトをする中で相手のニーズを汲み取り笑顔になって下さったときにやりがいを感じています。この経験を通じて顧客に寄り添い共に課題を解決していくというコンサルタントの仕事に魅力を感じています。2つ目は働く女性のロールモデルになりたいという自身の願望を実現できると考えたからです。近年女性の社会進出が当たり前になってきたと感じますが、どうしても出産や育児でキャリアが中断してしまうのも事実です。そこで早いうちから刺激のある環境で学び、専門性を身に着け自身の市場価値を高めることの出来るコンサルタントという職種は私の将来像を実現可能であると考えました。以上2点より志望致します。
学生時代頑張ったこと,なぜコンサルタントなのか,その中でなぜITソリューションコンサルタントなのか,ガクチカにまつわるケース問題
制限時間は30分ほどでグループで話し合い、最後にプレゼンするという流れ。特にプレゼン方法の指定はなく口頭で発表した。最後に社員へ質問できる簡単な座談会のような時間が設けられていた。
長期インターンである顧客企業に〇〇の導入支援を行った経験である。支援時の目標は顧客の要望を満たした〇〇の実装を3ヶ月で完了させることであった。課題はリソースの不足であり、要件定義、機能設計、実装の大半を私一人で担当する必要があった。リソースの不足により、各要件にかける時間が限られている、複数人で担当する時に比べ要件に対する機能設計で視野が狭まるという懸念が生じた。時間の制限については、要件定義段階で各要件の優先度を決め、機能設計時には優先度の高い要件に時間を割く選択をした。これにより、時間の制限の影響を最小限に留めた。また、視野の狭まりについては、各要件に対して複数の○○での対応方法を考案して最適なものを選ぶことをルールとした。以上の努力により、限られたリソース下でも納期までに顧客の満足する導入支援を行うことができ、支援後に顧客から感謝の言葉を頂けた。
コロナ禍の飲食店をデジタル技術を活用して、売上を2倍にする施策,学生時代に頑張ったこと,志望理由
制限時間は30分間でした。
前提確認>現状分析>意見まとめという流れで取り組みました
私の人生における最大のチャレンジは、家電量販店でのアルバイトで、店舗の課題解決に取り組んだことである。
具体的には、学生の悩みを引き出しその解決に取り組んだ。学生の悩みとして、商品知識など覚えることがたくさんあるがマニュアルや育成環境が整っておらず、仕事についていくのが大変であることが挙げられた。このような悩みは、社員の方にとっては顕在化されていなかった。そこで、まずは社員の方の意識改革から行なった。具体的には、会議の中で学生の抱える悩みをプレゼンテーションで伝えた。これによって社員の方の視野を広げることができた。
加えて解決策の提案、実行をした。具体的には、学生全員が編集に参加するマニュアルを作成した。参加型にすることで、各々に責任感やモチベーションを生むことができた。さらに、マニュアルに分からないことがあれば、書いた人同士で教え合うことを促した。これにより、わからないことを削減するだけでなく、意欲的に教え合う環境にすることができた。
これらのように、課題の発見、提案、解決までを一貫して行ったことが私の挑戦である。社員の方の視野を広げ、学生にとって働きやすい環境を作ることができた。
ガクチカ,ケース面接
30~40分ほど時間があります。CSRという幅広いテーマなので前提のすり合わせをしっかりとして、施策に繋げていきました。
5年働いている◯◯で担当していた店舗で初めて製品保証加入率を法人ランキング1位にした事です。店舗の伸び代であった保証加入率を伸ばすと決めたとき、接客時間が伸びて生産性が落ちる、と懸念の声が上がりました。そこで保証をお客様に紹介するタイミングと説明の仕方に伸び代があると仮説を立て、2つアクションを行いました。日々の成功事例をメールで毎週共有し、また接客中保証内容を説明する資料を全員で作成しまし、一緒に作成することで改めて内容を確認をする機会にしました。その結果3ヶ月後店舗で初めて1位を記録できました。以上の経験から現状を分析し、相手の関心を理解しながら効果的に関与させることを学びました.
30分間で5人でディスカッション。最後に1分ほど発表を行い軽いフィードバックをもらえる。
ひたすら他の企業の試験を受けることだと思う。体感として5企業受ければほぼ網羅できたと感じたため、早めにさまざまな企業の選考で練習することが大切だと思う。
最新IT技術をビジネスニーズと繋ぎ,「便利で新しい社会の創造/アップデート」をしたいと考えているからである.私は大学在学中に世界中のいろいろな分野で活躍する教授や研究員と出会い,ITに関わる無数の先端技術があることを知りました.彼らは,自身の研究が社会変革を起こす潜在的な可能性を秘めており,ビジネスになり得るものが多くあることを語ってくれました.世の中の企業が求める「便利で新しい技術」はそれぞれ違う上に,時代の流れに沿って変化していくものです.私は,そんな世界中の多様な先端テクノロジーと変わりゆくビジネスニーズを結び付け,より便利で新しい社会を創りたいと考えています.貴社のテクノロジーコンサルタント職は最新技術の活用に力を入れていると考えます.今回のインターンシップにおいて,社員の方々のテクノロジーとビジネスそれぞれに対する考え方・視点を学び取り,自身の成長の手がかりを得たいと考えています.
制限時間は30分ほど.基本的な原則に従って時間配分をしたのちに,前提の確認,アイデアの発散・収束.まとめという流れで話した.5人学生がいたが,レベルは低く,私ともう一人の学生ばかり話していた.
アイデアを生み出す発想力と議論をグループで適切に進める論理的思考力が重視されていた.
コンサルティングファームを志望する理由は二つあります。一点目は、問題解決をすることで社会貢献できること、二点目は、多様な業界や価値観と接することができる環境があることです。一点目について、私は将来的に、特にI T技術を活用して問題解決に取り組み、社会に貢献したいと考えています。これまでWebエンジニアの長期インターンに取り組んだ中で、一つのサービスにおいても顧客が感じる課題は多くあることを見てきました。そして、課題を解決することで顧客から好評や感謝の言葉をいただけることが、自分のモチベーションになりました。そこで、将来的にはより大きな課題の解決に取り組めるような環境で働き、貢献していきたいと希望しています。二点目について、インターンシップへの参加などを通じて、異なるバックグラウンドを持つ方々と接し、多角的な視点で考えることの重要性を学びました。
数あるコンサルティングファームの中で、特に貴社を志望する理由は、IT技術を用いたソリューションが強みであることと、世界最大級であり、幅広い分野に事業を展開していることです。貴社で働くことで、より高度な技術を用いたソリューションを提案できるのではないかと考えました。加えて、様々な専門知識や価値観を持った方々と出会うことができ、多角的な視点で考えることができる人間に成長できるのではないかと感じました。
コンビニの売上を2倍にするITソリューションを提案してください。,志望動機についての深掘り,開発経験について,リーダーシップ経験について
制限時間は35分で発表3分。リサーチは禁止で、自分達の知識のみ。メンバーは6人で面接官は1人。
PwCコンサルティング(旧:プライスウォーターハウスクーパース)のインターンに参加した学生たちのインターン体験記は45件あります。
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