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元社員の者です。私なりに質問に答えます。
?はっきりいって何もないです。
?どうも思ってないからワンオペがはびこるんじゃないでしょうか。
ぶっちゃけ、ワンオペのときは入客がうざくてしょうがないし、はまってるときに「すいません～」を連呼されるとむかつくし。
私はトレーニー時代に労時1万円をワンオペで3回経験したことがあります。そのうち一回はクレームがでました。内容は「5分くらい待ったけど何もでてこなかった」みたいなことらしいです。このはまってる最中に本部から電話が入り、
「今さ～、クレーム出ちゃったんだけど、店まわってなかったの？？」
「はい、ものすごい混んでます。」
「そっか～、まあしかたないって言ってしまえばそれで終わりなんだけどさ～、アイコンタクトとかしてさお客様に気づいてますよみたいなことを伝えれば防げる場合もあるからさ・・・・・・」
こんなことをはまってる最中に電話で言われました。正直、呆れました。
結局本部は現場では使えない人間の行き先だからこんなもんなんでしょうね。
この掲示板を見ていると本当に辞退してよかったと思っています。
悩んでいる方も多いと思いますがそれはこの会社でいいや、就職活動が嫌になったなど妥協しているからではないでしょうか。
まだまだ間に合うと思うので私と同じような気持ちでいる方は頑張ってください。新卒という名をこの会社に託すのはもったいないと思います。
あとここではMGRの批判も書かれてるようですけど、はっきり言ってMGRも被害者だと思いますよ。ひとりで5店舗くらい受け持ちとか物理的にむり。そんなの考えただけでも分かりそうなんですけどね。
SIさんへというよりも社員の方に質問があります。
?人件費以外のワンオペのメリットを教えていただけないでしょうか？
?ワンオペによりこの会社の大事なお客様を無駄に待たせるということを、どのように考えていますか？
私はワンオペをとてもではないですけど理解することができません。他の店舗がすべてかはわかりませんが、ほとんどの店舗が深夜22－9の間はワンオペだと思います。ワンオペ中に例えば、Aカンに三人、Bカンに二組、弁当に二組。こんなことはよくあります。ツーオペならば3分で提供できるところが、ワンオペならば10分以上はかかります。
店舗を一人でまわしているという現状を知らなかったり、「牛丼屋はすぐに商品が出てくる」という潜入観をもっているお客様は、少しでも提供時間がかかると、帰ってしまいます。なにしろ一人では限界がありますし、それが11時間となるとなおさらです。
ワンオペがどうしてもなくならないというのであれば、「すき家は商品提供が他の牛丼チェーン店よりも遅い」ということを全国に知ってもらうことが必要です。吉野家さんや松屋さんにはすき家のような長時間のワンオペはないでしょうから。
最後に一言、ワンオペ中でもK-1くらいは落ち着いていかせてもらえませんか？K-1に入っている間は店や客のことなど考えたくありませんから！
すき家で働くべき人材ではないっておっしゃりましたが、そんな人材を採用したのはそちらです。大体こんな会社だって知ってたらバイトしようなんて思わなかったです。
バイトの志望動機？？お金です。当たり前じゃないですか？教材費や定期代の為に少しでも時給のいい所をと思ってすき家にしました。面接でもちゃんとそう言いました。
「売上が悪いのはクルーのせいじゃない」っていうのは間違ってたと思います。クルーにも責任はあると思います。でも、クルーだけの所為じゃないと思います。
「社長やBMは店舗に立っていません。お客様と一番多く、直に接しているのはあなた達クルーなのでは・・・？」っていうのは無責任すぎると思います。
じゃあそのクルーを教育するのは誰ですか。
結局トップに立つ人が腐ってたら、ついてく人も腐るんです。最終的には誰もついて行かなくなるんです。実際こんな風にカキコが多いっていうこと事態問題じゃないですか。
こんなところでごちゃごちゃ言ってないでって仰りましたが
じゃあ出るとこで出ます。
あと『このままじゃ将来就職しても「会社が悪い」といってすぐに辞めるのは目に見えてます。自分の実力が発揮できないのは環境が悪いせい、と言うのは簡単です、が少しは自分や環境を変える努力をしてみてはいかがでしょうか？』って
そんな事あなたに言われなくても分かってます。
第一こんな所で実力なんて出そうとも思いません。所詮バイターですから。
会社が悪い？だって本当に悪い会社じゃないですか！！
この会社って、社長が現場を知らないのでは・・・1代でここまで大企業にした経営力があるのならもっとまともな戦略で会社を立て直すのでは・・・この事業部長が情報をとめてるんじゃ？？そうじゃないと西日本の多数の店がBMがシフトしても店が閉まるといったことがないんじゃない？？
作業＝新メニューとそれに付随する色々な雑務&etcなんですけどね。
これ自体は売り上げを上げるための企業努力だと思っているんですが、同時に人まで減らされるのはキツイです（＾＾；
＞SIさん
確かに貴方の仰るとおり、利益を上げなければ会社が成り立たないことは充分分かります。
ただクルーに負担をかける以外に、その利益を上げる方法はないのでしょうか？
私のお店では時間を削られても、その中で出来うる限りのことが出来るよう皆努力しています。
作業の優先順位を決め、いつも来てくださる常連さん&お客様に迷惑をかけないようみんな努力しています。
それでも絶対的に時間が足りないんです！
これではお店のクオリティを保つことは出来ませんし、そもそも一番大事な目的である給料すら保障されません。
人数さえいれば待たせることもないお客様を待たせてしまうクルーの気持ち、終わらない仕事を抱えて苦しむクルーの気持ち、そして生活が成り立たないほどギリギリまで追い詰められているクルーの気持ちを貴方は考えたことはありますか？
「辞めれば？」とか「サービス残業すればいい」って問題じゃないですよ、みんなに迷惑をかけるし、我々は一時間なんぼで給料をもらってるんですから。
全てとは言いませんがほとんどのクルーは頑張っていると思います、少なくとも頂いているバイト代の分は。
それに比べてゼンショーは、シフトを削る以外にもっと努力すべきところがあるのではないのでしょうか？
もっと広告を打つとか、CMを流すとか、マネージャーによる店舗管理のレベル（新人教育、環境整理、シフト援助）を上げるとか、もっと運営しやすいシステムを構築するとか。
私たちクルーには会社を変える力もそれに伴う責任能力もありません、あるのは自分の店舗を出来うる限り最良の状態で保つことだけです。
ですから会社を変えるのは貴方たち社員と、これから入社する新入社員の方々の仕事だと思っております。
どうぞその辺りを良く考えていただけるようお願いいたします。
少なくとも私はバイトであってもプロ意識を持って働いていました。それは経営者である父の教えがあったからです。利益が出なければ、会社は給料を支払うことができない？そんなこと分かってるんですよ！少々の労働時間の削減ならば、納得できます。しかし、サービス残業をバイトが2時間もするのはおかしいと思いませんか？私はだらだら仕事はしていません。だらだらしている他のバイトの尻拭いはしていますが。人が少ないというのは、店舗の質の低下につながります。お客様が来ました、注文をとりました、注文を出しました、会計をしました、バッシングをしました。人が少ない状態でお客様に来ていただいた場合、最低限のことで手いっぱいです。掃除はいつするんですか？掃除ができないから、ねずみやゴキブリがうじゃうじゃ出るんです。ふらふらになってマネージャーの尻拭い、賢太郎の尻拭いさせられて給料ももらえずに、体力と時間ばかり取られる。そんな所で働きたいと思う一般人が居ますか？
人件費は支出の大半を占めますが、人件費は削減してはいけないポイントなのをあなたは知っていますか？経営のノウハウも分からないのに、たまたま運良くSIになれたぐらいで、たいしてフォローにもまわらないような社員は大勢いますよ。SIさんだとは言いませんが！
売り上げが下がるのはクルーのせいじゃない。そんなことはありません。お客様と多く接しているのはクルーです。ただ、あなたの発言に納得いかないのは、接しているのはクルーです、被害をこうむっているのもクルーです。じゃあ、店舗に立っていない賢太郎やBMに売り上げ低下の責任はないんですか？自分は関係ないんですか？自分を棚に上げておいてうだうだ言っているのはあなたですよね？クルーがついて来なくなったら、困るのは誰ですか？全部自分に帰ってくるんですよ！だから、私は口だけでなく工夫をして仕事をしていました。くだらない書き込みをする時間があったら、クルーを大事にして、店舗に立って助けてあげたらどうですか！
SIさん・・企業側の意見なんてここではなにも反映されませんよ・・
考え方が貧弱って、いいわけする方が（正論だけど）貧弱に見えますが。アルバイトの方に業務改善とか、環境を変えるとか要求するのはちょっとね。あなたが変えてくださいよ。この板に意見言えても上の人間には言えないでしょうけど・・
現役社員が事実を認めるかぎり、仕事きついんでしょうね。
この会社ありえないと思いますが、他にもありえない会社いっぱいありますよ多分。
この会社に内定いただいて、入社する方はがんばって下さい。
この板見た人と見ない人では、心構えも覚悟も違うでしょう。
長くなりましたが、いつかすき屋食べに行ってみよ。
どうにかしようと裁判沙汰にしようとした人は
会社に労働時間だかなんだか証拠を握りつぶされるって書き込みが
あったなぁ。
上から人件費削れって言われて労働環境悪くなってんのに、それを
自分たちでなんとかしろってことですか。
横暴な会社ですねぇ。
っていうかバイトにちゃんと働いた分払わないところって他にはないっすよ。 サービス残業があったとしてもそれが2，3時間に及ぶってどういうこと？ あくまでもバイトっすよ。 それに労時が6000円超えてもサービス残業状態。 それってね・・・ 利益主義にも程があります。
そもそもバイトする動機なんて、金稼ぎがほとんどでしょ？
クルーになる前から「すき家のために」なんて人いる？ そんな観点でバイト探しする人っていったいどのくらい存在するのでしょうか？ 普通入ってから頑張ろうって思うんでしょ？ なんかあんたの言ってる事納得できないわ～。
あんたはどうせ本部の人間でしょ？ コメント読めば一目瞭然だよ。 すき家で環境変えようって思ったって、今の労働状況が変わらない限り無理だよ。 どうせ本部なんてクルーの訴えなんて聞きやしないよ。 どんなにクルーが頑張ってもMGRが駄目なら話にならん。 自分たちで変えろというのなら、もっとましなMGR残るような環境にしろって。 せめてもっと教育しっかりするとか。 だってあるMGRの車が駐車場にあるだけで客が逃げるってありえる？ それに教育がまにあわないのは分かるけどクルーが新入社員の教育やらされてるってどういうこと？ っていってもやらせているのはトレーナーである社員だろうけど。。。 昔実際にあった話だよ。
いいMGRは基本的にゼンショーの考えにはあわないんだよ。 みんな良心痛めてやってるの。 あんたみたいに人の心がまったく分からずにごちゃごちゃ言う人が本部にいっぱいいるから会社がおかしくなるんだって。
あと最後に一言。
あんた学生を馬鹿にしすぎ。 すき家には学生バイトさんがいっぱいいるんだし、まともな人だっているんだよ。 頭ごなしに「学生は・・・」っていうのやめて。 いつも腹立つんだよね。
顧客満足を高めるためにはまず従業員（クルー含む）満足を高めるべきじゃないですか？クルーのせいにするのはお門違いですよ。管理できていない社員が問題なんですよね？クルーはあくまでバイトです。売り上げの責任まで押し付けるんですか？
従業員満足度を上げれば、結果は後から付いてくるのでは？
今のゼンショー悪循環ですよね？？それとも、そもそもここは顧客満足はもとめてないんですかね・・
SIさんは現役社員なのですよね？お聞きしたいことがあるのですが何をやりがいにしているのですか？言いかえれば目標みたいなものです。仕事だからやらざるを得ないといえばそれまでですが根本的に何か動機みたいなものがないときつい仕事であるほど長続きしないですよね？またSIさんは入社して何年ぐらいですか？
もうひとつ失礼だとは思うのですがこのサイトは就職関連サイトですよね。なぜ社会人の方が書きこみしているのか分かりません。会社内でこのサイトは有名なのですか？またこの書きこみをする時間に他の事をしたらいいのにとも思います。失礼な事ばっかで申し訳ないとは思いますが、この会社のことを詳しく知りたいと思っておりますので正直にお話していただければと思っております。よろしくお願いいたします。
私もまだまだ甘いですが、土日は14時間労働は当たり前でしたし、深夜帯で22時から9時まで働いた後、11時までサービス残業をし、17時からまた23時まで働かされました。ピーク時の入客はすべて300超えてましたし、3オペでやりましたが、午後帯はワンオペなので店はぐちゃぐちゃ、ゴキブリやねずみも走ってますけどお構いなしですよ。お客さんは知らぬが仏ですよね。
一月に一つ作業が増えるのをよく我慢できますね。
売上げも落ちて労働時間も削減されましたが、作業は何も言われないし
やるつもりはないですね。皆さんも言ってる通りマネージャーしだいですね。ほんとにできない人は回るエリアでも、一年近く経っても回せない。そんな人にエリア兼任させても回るわけないのに兼任させられてる。去年9月時点で社員は404人ぐらいで店舗数は485店舗って
明らかに社員足りないじゃんって就職パンフレット見て思った。
賢太郎は新規出店すれば全体の売上は上がるけど、社員はどんどん辞めていく悪循環に気づいていながら新規出店を止めないところが人材を
いかに大事にしていないかが分かる。今のBMは頼りない気がする。
神戸なんかTNからやり直したほうがいい。仕事できない教育課が
偉そうにシフトもしてないのは納得いかない。仕事できない奴は営業に
戻して現場の辛さを教えてやりたい。まあ教育課の奴はこれ以上出世は期待できないだろうね。文句ばっかですいませんでした。
私も現役クルーの一人です。
やはりマネージャーはいかにクルーとうまくやっていくかだと思いますよ。私が今までお世話になっているマネージャーは無理やりシフトに入れたりはしませんでした。
学生の場合、何かと学校の関係で出られない日がでてくるので、考慮してもらっています。
もし人手が足りない場合でも無理やりではなく、きちんと事情を説明してくれて「何とかでてくれないかなぁ？」って感じですね。
あと売り上げとの関係になりますが。ワンオペは確かに危険だと感じます。私も一度、変なお客さんに絡まれてどうしようもなくなってしまいました。そのときは同僚のチーフがたまたまお客としてきていて、なんとか二人で対処しました（警察のお世話にまでなりました）。
私はすき家でバイトを始めて半年くらいになります。
私のいる店舗はほとんど同年代のクルーの子達ばかりでみんなで仲良しで、シフトがない日は一緒に遊んだりもします。
そのせいか、時間よりも早く来て引き継ぎを手伝ってくれたり、サービス残業が2時間になったりもします。
私は別にそれは自分で思ってやっている事なのでサービスになっても仕方の無い事だと思っています。
でも、ここ最近みんな困っています。
働いた分のお給料さえ貰えません。
土日の14-18（午後帯）はツーオペで2時間削られ、平日も平均10分ずつくらい削られています。削った分は休憩時間となっていますが実際休憩する暇なんてありません。
深夜帯の方なんか1人で回しているのにどうやって休憩しろっていうんだか…あんまりです。
削られる前の月に比べて給与が2万も減りました。
同じ時間、同じ分だけ働いているのに。
オカシイと思います。
チーフからは「時間を削らないと今度は人を削らないといけなくなる」と説明されましたが納得いきません。
売り上げが悪いのは私達のせいではないですし、むしろこんな状態が続けばクルーのやる気は低下して、態度として出てしまい、余計にお客さまが来なくなるような気がします。
バイトなんだから辞めて違う所に行けばいいと思いますが、それは他のクルーが可哀想でなかなか踏み切れません。
みんなも早く辞めたいと言っていますが、新しい人をとっても1週間も続かなくてギリギリのシフト体勢でいます。
この間「面接に来る方も大切なお客様」とかなんとか書いてあるのを見て、クルーになってしまえばどうでもいいのかと思いました。
みなさんのカキコを見て私のいる店舗だけじゃないんだと思い、絶望と言うより落胆しました。
ここまで長々とスミマセンでした。
いっその事潰れてしまえばいいのに。
はい、下でメロさんが仰っているように、本当にその店を見るマネージャー次第です。
私が最初にお世話になった?さんという方は「ワンオペをすれば後は落ちるところまで落ちるだけだ」と頑として抵抗していた自分を辛抱強く説得してくれ、よく食事にも連れて行ってくれました。
Sさんという方は、シフトを削る理由をちょっと後手でしたがそれでも丁寧に説明してくれました。
ただこういう「バイトを守ってくれるマネージャー」を本部はあまり優遇してくれないそうです・・・
（二人とも今遠くへ飛ばされていますし）
それに今私のお店で総スカンをくらっているマネージャーですが、その人ですら何と一つ県をまたいだもう一つ隣の県に在住しているくらいで。
ちなみにうちのキャプテンは、何かシフト上の問題で人が足りなくなった時、半月連続でシフトインしたりすることもあります。
マネージャーのフォローが期待できないので。
私は決してゼンショーの全てを否定するものではありませんが、この会社の人使いの荒さはどうにかして欲しいです。
特にワンオペ、私のお店は市内で一番治安の悪い場所にあり、そのスジの人も良く来るのですが、一回何かトラブルがあったらもう対応出来ません、他のお客さんの接客がその時点で止まってしまいますから。
それに深夜は通常の清掃業務、配達される食材の片付けに加え、店舗の食材の数を総点検する作業や雑務も数多くあるため、ワンオペの時間が長くなるととても時間内では終わりません。
私はいつも平均一時間強、最悪2時間サービス残業してますし、他の時間帯に仕事を回したくてもそこでも最低限の人数しか置かせてくれないので回せないのが実情です。
時給が高いのにはそれなりの理由があるのですよ（苦笑）
というわけで、社員もバイトも本当に覚悟をして入った方が良いと思います。
ちなみに今のすき屋は、バイトでも一月に一つは何かの作業が追加されます。
それでも「オレはやってやるぜ！」という方は頑張ってください、特に社員の方は会社の圧力を上手くしのぎつつクルーと良い関係を築いていけるように。
現役クルーからの切なる願いです。
自分、バイトを3年くらいやってますが、バイトの場合は、はっきり言ってその店の「マネージャー(社員)」次第です。
安慈さんの書き込みを読めばわかりますよね。
あと、会社側はマネージャーに対して人件費を削れ削れとものすごいうるさいらしいです。
ですので、売り上げの悪い店舗&売り上げの落ちた店舗は、なかなか厳しい状況にあるのではないでしょうか。
あと、辛いのはワンオペですかね。。寂しいです(-.-;)
まあ、すき家が悪く言われる要因のひとつにワンオペがあるんじゃないですかね。
松屋などは、ワンオペは、ないらしいですから。理由は、何か起きたときに一人では対応できないから。
だから、すき家はよく強盗にはいられるんですかね。昔、同じエリアの2店舗が連続的に強盗に襲われてました。。。
私のエリアのMGR（Hさん）はとてもいい人で、むりやりシフトに入れるような人ではありません。私は夜帯キャプテンという職位で、夜帯のシフトを作成しています。キャプテンはその時間帯の穴を埋める（人がいなかったら出る）ということも仕事なのですが、Hさんは「そんなことまではしなくても平気」と言ってくれています。しかし私はHさんが、今にも倒れそうなシフト状況だということを認識しており、なるべく協力し、迷惑がかからないように勤めています。
私事が長くなってしまってすいません、本題に入ります。
学生の場合は学校関係の用事で休めることも多いと思いますが、フリーターの場合はそうもいかないと思います。社員同様のシフトをこなすこともあるかもしれません。担当MGRがひどい人ならなおさらです。
マグマさんももし入社するのであれば（相当の覚悟が必要）、バイトと人の気持ちを考えてください。自分のことしか考えていないとクルーに見放され、結局は自分が辛い目に会いますよ！
私は誓約書を出して,内定者懇親会にも参加したあとで辞退させていただいた者です.正直,内定辞退の電話をかけるときはすごく緊張しました.私の自分勝手なわけですから…．しかし,辞退の理由を話したら,「残念ですが,がんばってくださいね」と快くおっしゃってくださいました.
全然大変じゃなかったですよ！むしろ応援してもらえて，すごくありがたかったです.
私はもう違う業種の企業に入社を決めましたが,ゼンショーさんに決めた方がんばってくださいね☆
ここの掲示板に書いてあるようにそんなにゼンショーはひどい会社なのですか？確かに社員の方は寝る暇もないくらいですがバイトの方にとってはどのようなかんじなのでしょうか？やはり無理やりシフトに入れさせられるのですか？教えて下さい。
ここの書き込みはひどいとは思いますが、間違っていることは書かれていません・・・。店舗によって差はあると思いますが、内定をもらって不安を抱えているひとにできる限り現状を教えたいと思います。
書き込みありがとうございます。
ただすいません、ちょっとまだここで明かすと他のクルーに迷惑がかかるおそれがあるので、内緒ということにさせて下さい。
去年，SK→GSKに変わったのなら
”センター北”，もしくは”ひたちなか”かな？
私は今あちこちに出来ているGSKというすき屋の新店舗でアルバイトをしているのですが、正直この会社はひどすぎると思います。
確かにこれだけの組織ですから上手く回っている店舗はもちろんあることでしょう。
しかし大半の店は、社員もクルーも泣きながら仕事をしていると思います。
今や崩壊寸前のうちの場合は・・・
私の店はもとは普通のすき屋だったのですが、昨年「これからはサービスを充実させる新しいすき屋を作ろう！」という掛け声の下、GSKという新しい店舗の形で再オープンしました。
最初はすごく良かったんです、人数が少なくてしんどかったけど指導してくださる社員の方々は皆親切で、みんなでこのお店を盛り上げていこう！とクルーも一丸になって頑張っておりました。
しかし牛丼の販売停止など売り上げが落ちてくると「サービス重視」の理念はどこへやら、次々にシフト時間を減らしていくになりました。（ほとんど一月に一回の割合で減らしていってます）
それでも先月まではまだマシでした、MGRの人も自分の辛いのに一生懸命クルーに説明してくれ、深夜の1オペも含めてクルーはみんな歯を食いしばって頑張ってきました・・・
しかしもう今月、例によって首を挿げ替えるように新MGRが現れ、もはや一部のクルーの生活が成り立たないようなシフトを、着任するやいなや何の説明もなしの押し付けてきたのです。
もちろん私も社会人の端くれなので、会社は利益を生まなければいけないのは分かります。
しかしその利益を生むための「人材」を、この会社は駒どころか消耗品として扱っているとしか思えません。
もはや私のお店はゼンショーのために働こうなんて思っている人は皆無で、本音はみな辞めたいけど今まで苦楽を共にしてきた他のクルーを見捨てたくない一心で残っているようなものです。
ちなみに開店当時にお世話になったMGRの幾人かはすでに辞められたとも聞きました。
そもそも人を減らして利益が出るわけないんですよね、それでサービスが向上するわけないんですから。
私は上手く回っている店舗とやらは単に立地条件とかに恵まれて最低限の利益＝シフト時間が確保できているからであって、大半の店舗は一度シフトを削られたら、もう落ちるとこまで落ちるしかないと思うのですよ。
この会社は人を減らすだけで、新メニュー以外何の売り上げ対策もとってないわけですから
とにかく私のお店ではもうみんなが辞める寸前の状態で働いています。
我々が必死に仕事をしても賽の河原の石を崩す鬼のように足を引っ張ることしかしないゼンショー、ろくにMGRに店舗管理もさせない（＝やりたくても出来ない）のに要求だけを押し付けてくるゼンショー、新メニュー導入など仕事は増やしても人は削る、アメは与えずひたすらムチばかりくれるゼンショー。
ここの社長さんは「世界一」の企業を目指すと豪語してましたが、このままなら少なくとも「人を踏みにじって経営する」ことに関しては「世界一」の企業になることは間違いないようで。
長々とした書き込みどうも失礼いたしました。
最後に一言、「そんなに利益を上げたいなら無人のすき屋でも開発しなさい、それなら人件費はただです」
私はあなたの意見に賛成です。すき家がメディアに取り上げられたのは、牛丼が豚丼に変わる瞬間の他店を含めた特集の一部のみです。前をみなさいさんも、自分に余裕ができたのなら、ほかの人を助けてあげればいいのに。今が良くても、他のひどいブロックに飛ばされて、前のMgrの仕事を引き継がなければならなくなったら、結局は自分が苦しくなるんですから。今までのやり方が、違う場所で通用するとは限りません。
ゼンショーの社長や前をみなさいさんの様な社員に限らず、日本の政治もブッシュ大統領も、自分より立場の弱い人間の気持ちを何で汲んで上げられないのでしょう。人への思いやりや助け合うってことは大事な事だと思いますよ。
ここの社員はあまり良い人間の集まりではないようですね。
今まで多大な方々が書いてきたこの会社の実態があるにもかかわらず、
あなたのように「自分の店しか興味ない」人の集まりなんですね。
崩壊するような店（まあ9割以上そうなんだけど）で働き、
倒れてしまう若手社員が多い中、どうして社員同士で助け合わないのでしょうか？
私がアルバイトしていたときは、他店も忙しそうだったので、
助け合う暇さえもないんだと思ってました。
でも、あなたのように、ものすごい運良く「良い店」に配属された
人がいるのなら、少しは他店（同期）を助けたらどうなんでしょう？
「厳しくすることが本人のため」
と言うには度が過ぎています。
入社する人の気が知れない・・・。
実は今回のBSE騒ぎの中、数ある牛丼業界チェーンの中で（もちろん吉野家含む）すき家はダントツで売上を伸ばしたのです。唯一前年比100％超えしてましたからね。豚肉を独自のルートで購入し価格を抑えたとか、以前からの多角的なメニューで顧客を逃さなかったり、他にも多々理由はあるのですが・・・。そんな中この会社の特集をした所はテレビ・新聞・雑誌を通してほとんど行われませんでした。なぜでしょう？
それはここの会社が組織として成り立っておらず、どこの会社も、メディアも感心に値しなかった、ということではないでしょうか？“前をみなさい”さんも会社が売上云々言ってる割には、ほとんどメディアに取り上げられることがないのはおかしいと思いませんか？また、それを裏付けるエピソードもあるのですが・・・長くなったのでまたの機会にしましょう。長々とすみませんでした。
私が言いたいのは、この会社を許せないということです。
今まで伏せてきましたが、私の婚約者はこの会社で働いていました。遠距離だったので、しばらく会えない日が続いていたけど
我慢して待ってました。今、彼がどうなってしまったと思いますか？
彼が倒れてからもう2ケ月になります。でも、未だに人と話すこともご飯を食べたりすることも、ままなりません。
誰かが訴えてももみ消されるとおっしゃっていましたが、私は
絶対に許しませんから。この会社の実態がどんなにひどいかは
みなさんも今までの書き込みを見れば、一目瞭然だと思います。
私も店舗で働いていましたから、よく分かっています。
＞前をみなさいさん
あんたが前見たほうがいいんじゃないの？こんな会社に未来があると思ってるあんたは御馬鹿さんでちゅね。ひとりで自己満足やってな。