日本Ｍ＆Ａセンターの夏インターン体験記(コンサルタント職)_No.21393

私は現在、人材会社の長期インターンシップに参加しており、商談同行や求人作成に携わっている。この経験から、主に2つのことを学んだ。1つ目は社会人としての常識だ。業務や社員の方との交流を通じて、タスク管理の方法や社会人の方とのコミュニケーションの取り方、自分のキャパシティを把握して計画を立てるなど、社会人としての常識やマナーを習得した。2つ目は会社で働くことの責任感だ。商談に同行する際、取引相手や社内の状況、会社の信用など様々なことを踏まえて、一つ一つ意思決定をする社員の方の様子を間近で拝見し、個人が持つ責任感をひしひしと感じた。そのため、求人を作成する際は、文言1つに対しても会社としての責任が伴うことを意識するようになり、責任感を持って行動する癖を習得した。この経験を活かして、インターンシップでは責任感を持って商談同行に臨みたい。

貴社と業務内容への理解を深めたい。私は塾講師として、個別の課題解決案を提供し、生徒の成長を支えることにやりがいを感じる。また、祖父の経営していた会社が後継者不在により、止むを得ず閉業した経験から、中小企業の事業継承に貢献したいと考える。そのため、M＆Aを通じて企業の成長を支え、尚且つ事業継承にも貢献している貴社を志望する。インターンでは、「最高のＭ＆A」への理解を深め、貴社で働く姿を明確にしたい。

私は、M＆Aにより、地方経済の衰退を防ぎ持続可能な発展を促進できると考える。理由は2つある。1つ目は地方企業の存続と成長だ。地方には、人口減少や過疎化の影響で経営が厳しい企業が多数存在する。そこで、M＆Aを通じて経営資源や技術、販路を拡大することで、地方企業の存続と成長が可能になると考える。2つ目は地元雇用の創出だ。地方企業の成長により、地方に魅力的な雇用機会が増加し、都市部への若者流出を阻止できると考える。しかし、地方でのM＆Aには課題も多い。地方には地域密着型企業が多く、外部からの経営参画を躊躇する企業も少なくない。また、M＆Aに関する知識が乏しい場合も多い。実際に、私の祖父もM＆Aを十分に理解しておらず、後継者不在により会社を廃業した。そのため、M＆Aに関する教育機会等の提供を通じて、地方企業がM＆Aについて理解を深め、具体的なステップを踏めるように支援する必要があると考える。

結論から簡潔に伝えることを意識しました。

学生時代に力を入れたこと,これまでで一番頑張ったこと,なぜM&Aに興味があるの

エントリーシートでM&Aへの関心を示しつつ、面接で人となりの部分でM&Aセンターとの親和性を示すこと。

M&A分野に入社される先輩に面接の壁打ちをお願いしたこと。それにより、より深みのある回答ができた。

とにかく笑顔で大きな声で応答すること。そうすることでM&Aセンターとの親和性を伝えようと努めました。