船井総研ホールディングスのインターン体験記詳細

実際のコンサルティング事例を元に業績アップ戦略を立案する

まず初めにコンサルティングについての説明、コンサルタントに必要なスキルの説明、業界内の船井総研の独自性や強みの説明があり、その後グループワークで実際のコンサルティング事例を元に業績アップ戦略を立案した。最後にファシリテーターのコンサルタントよりフィードバックをもらった。

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社員さんからのフィードバッグや少人数座談会を通してレベルの高さを実感したため。

実際の事例を使ったワークのため、ワーク自体のレベルも高かったが、周りの学生の理解度や論理的に課題解決に取り組む姿からレベルの高さを感じた。

普段のお仕事の話などからレベル感の高さは感じたが、グループワークのフィードバックや座談会でたくさんお話しさせていただくと堅苦しい雰囲気ではなく、コンサル業界にしては比較的穏やかで優しい社員さんが多いと感じました。

中小企業の業績アップのコンサルティングの難しさを学びました。船井総研のクライアントは大企業とは違った中小だからこそその企業ごとの課題があり、それに対して現実的かつ効果的な施策を考えるというのは想像以上に難しいと感じました。

コンサルティング業界全般のこと、船井総研の業界内での立ち位置などの知識を学び、実際のワークを通してコンサルティングの難しさも学べるインターンだと思います。これらを1日で行うのでハードですが、積極的に社員さんとお話ししてアピールできるといいと思います。