ES
提出締切時期 | 2023年10月下旬 |
---|
PMとしての働き方を知るため志望し、貴社で働くイメージを明確にする機会を期待する。
貴社はSMBCグループ各社のIT戦略を一手に担っている。そこで貴社の強みである金融知識の深さにも触れながら、PMの業務の面白さや難しさを知りたい。加えて、貴社のPMがどのように先進性や独創性のあるサービスを開発しているかを知り、働き方の理解を深めたい。
期待することは自身の強みである「他者への貢献心の強さ」が貴社の業務にどのように活かせるか知ることだ。具体的にはSMBCグループ各社だけでなく、サービスを利用するお客様にとって何が重要かを考え、行動できると考えた。加えて、改善点も発掘し、今後の就職活動に役立てたい。
分かりやすく書くこと。自分のことも喋り、「日本総研×自分の良さ」が分かるように書いた。また、一文が長くなりすぎないようにした。
GD
チームマネジメントに必要な能力とは?
オンライン開催。1グループ5-6人。全体で25分程度。まず、個人ワークの時間が3分与えられ、各々が意見と理由を考える。次に1分で発表する。(結構シビアに計測された)残り15ー20分でどの意見が良かったかを話し合う。最後に代表者が1分で発表し、終了。
曖昧な意見を言う人がいたら、補足する雰囲気で「~ということですか?」と質問する。こうすると議論を前に進めつつ、詰めている雰囲気がなくなる。
選考を振り返って
GD選考。私の周りで、ESで落とされている人はいませんでした。
開催時期 | 2024年1月下旬 |
---|---|
開催期間 | 1日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | SE |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | IT系エンジニア・プログラマー |
インターンシップの内容
PMとして、炎上しているプロジェクトをどうやって鎮火させるか?
1グループ6人程度。全体で4-5h程度。PMという設定。進捗がうまくいっていないプロジェクトをどのように終わらせるか。様々な選択肢があり、発表では「なぜその選択をしたか」が問われた。話し合って進め、全員が納得できるような結論を目指した。
ワーク終了後は座談会があった。終了後、解散。
リクルーター面談に案内された。本選考でのGD選考・ウェブテスト選考免除。
PMの仕事を面白いと感じたため。話し合って結論を出していくのは興味深いと感じた。
リクルーター面談に案内された。
コンサルに内定していたメンバーもいれば、話についてこれないメンバーもいたため。
コミュニケーションを取ることにおいて、文脈を伝えることは大切だと感じました。なぜその意見を思ったのか、どのような意味で単語を
使っているのかをしっかり伝えることは重要だと感じました。以後のインターンでも役立ちました。
GD選考が独特な企業なので、その対策はしておきましょう。慣れないと、パニックになってしまい落されてしまう可能性があるためです。得意な人はそこまで心配しなくていいです。インターンでは、行ける人はオフィスに行っておきましょう。雰囲気を味わえます。
会員登録すると掲示板も見放題!
日本総合研究所には9516件の掲示板書き込みのほか636件の選考・面接体験記、
434件の内定者の志望動機、216件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、リアルタイムの内定情報を
ご覧いただけます。内定者の志望動機、ESを参考に就活に挑もう。※パクり厳禁!