筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
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SPI | 自宅 | - |
通常のSPI、正答率を大事にとにかく焦らず迷わず回答すること。
夏インターンの選考なのでそこまで基準は高くない。
通常のSPIの対策。
問題集などは一通り目を通しておくべき。
ES
提出締切時期 | 2024年4月下旬 |
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部活動で分析スタッフとして活動し、最終学年でユニットリーダーとしてチームに貢献した。分析スタッフは2週間という早いサイクルで専門的で膨大な量の業務を担当しており、仕事を理解している上級生が「無理をする」ことで機能していた。私は上級生になった直後一人で仕事を抱え込んで失敗し、シーズン前に組織運営を考えることにした。私は自学自習の経験を活かし、戦略・戦術や業務内容を体系的にまとめた。その過程で○人の後輩と信頼関係を構築して個々の能力やモチベーションを把握し、後輩を戦力として育てつつチームワークを固めることが出来た。シーズン中も意思疎通を意識的に取り続け、より高度な分析や作戦立案を行う有機的なユニットを作り上げた。○○というチームの好成績に貢献し、チームとOB会から表彰を受けた。私はこの経験から協力することの重要さを学んだ。高い目標に向けて仲間を信頼し、協力する環境に身を置きたい。
字数を使い切ること
内容を構造化すること
問われている内容にきちんと答え切ること
選考を振り返って
「シナジーを生み出す」という観点。ワークにおけるメンバー同士の相互作用もそうだし、課題を考えるうえでも業界・業務内容や国家・文化を越えて、どんな効果を生み出すか明確であったかどうかが重視されていたように感じる。(課題は全て「エムスリーが」という視点で問題設計が為されていたところがミソだと思う)
開催時期 | 2024年6月中旬 |
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開催期間 | 2日間 |
開催エリア | オンライン |
開催場所 | オンライン |
職種 | ビジネス職 |
プログラムの内容 | レクチャー中心,グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | 経営企画 |
インターンシップの内容
① エムスリーが日本企業一社に出資を行ない、出資先がその資金を用いてエムスリーとの提携を活かした新規事業を立ち上げるシミュレーション:企業情報や新規事業の内容、資本業務提携の詳細、出資額と利益、その他のメリットなどを考える
② グローバル戦略立案:エムスリー主体の事業として、日本の強みを活かしてアメリカの健康寿命を伸ばす施策を考える
2日間とも講義とグループワーク、FBを交互に行う形で進められた。
1日目はフレームワークなどの座学を最初に学び、グループワーク①、FB、2日目は社員の講演、グループワーク②、FB、結果発表、社員座談会、という流れだった。
グループワークは2つともかなり難易度が高かったが、社員さんからのFBがかなり深く学びは多かった。非常にレベルが高いインターンシップだった。
グループワークの優秀班のメンバーには早期特別選考の案内が届いた。
社員やメンバーは非常に優秀で魅力的だったが、やはり業界・業務内容の難しさや馴染みのなさから、志望度にはつながらなかった。
早期の特別選考への案内が届いた。
取り組んだ課題の難易度が高かったが、全員意見を積極的に出し、アウトプットにつなげたから。
非常に論理的で、かつ人当たりのよい学生がそろっていた。
医療業界やM&Aに関する知識や理解度の向上。また、かなり難易度の高いグループワークに取り組んだことで、膨大な資料・情報から必要な情報を拾い、仮説を構築し、論理的に議論を進める力が身に付いたと感じた。
FBも適切で、自分たちに足りなかった視点や「あと一歩」の部分を反省することが出来た。
非常にレベルが高いが、受けている学生も全員優秀なので、まずはチームで成果を出しに行く意識は必要だと思う。課題に与えられた時間はかなり長く感じるが、実際求められるアウトプットの量・質もともにかなり高いので、時間配分はしっかり考えた方がいい。事前資料にヒントがちりばめられているので、確実に「求められるポイント」をメタ的に読み取ることが鍵になる。
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