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提出締切時期 | 2023年7月上旬 |
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「ビジネスを通して社会を変革する」ためには、戦略コンサルタントというキャリアが最適だと考えるからである。多種多様なクライアントと関わることにより、クライアントの問題を解決するだけでなく、社会の課題をも解決する仕組みの構築に役立つ能力が身に付くと考えている。実際、私は現在、大手M&A仲介企業にて長期インターンシップの活動に参加しており、実務を通じた経営課題解決への理解を深めているため、この経験を貴社のインターンシップに活かしたいと思っている。また、貴社の戦略部門は、総合コンサルや会計ファームを含むグループの一員であるため、提供できる解決策の幅が広いと思われる。以上の理由から、戦略コンサルティングのインターンシップに参加することで、戦略コンサルティングに求められる知識やスキルを獲得し、貴社への理解を深めることを熱望する。
文章が破綻しないように気を遣ったのみ。
1次面接
参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
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面接時間 | 15分程度 |
難易度 | 普通 |
雰囲気 | 和やか |
革財布の年間市場規模推定
最終面接
参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
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面接時間 | 20分 |
難易度 | 難しい |
雰囲気 | 和やか |
国内ドラッグストアにおける化粧品の年間売上推定,ドラッグストア向けに商品を展開している大手化粧品メーカーの売上向上施策
選考を振り返って
ロジカルシンキング力、チームワーク力
壁打ち
結論ファーストと十分な構造化
開催時期 | 2023年9月上旬 |
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開催期間 | 3日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | 戦略コンサルタント職(Strategy&) |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
昼食支給(弁当/社食/外食など)
遠方者のみ
1,2日目に帰宅後にZoomでグループワークを行った。
インターンシップの内容
2030年のビッグカメラの成長戦略
1日目は講義、グループワーク。2日目は企業説明、グループワーク。3日目はグループワーク、発表、懇親会。
選考の一環であるため、通過・落ちの概念が存在する。
メンター社員が聡明だったため。
選考通過連絡
コンサルジョブに慣れている人が一定数いたため(レベル感にばらつきはあったが)。
この企業のインターンを通して戦略コンサルティング業務の概要について学んだ。3日間という時間的制約の中、難しいお題をグループで考え、議論をドライブしたため、良い経験を積むことができたと同時に、チームワーク力を磨くことができた。
まず選考について。フェルミ推定・ケース面接ともに基本的な問題が多いため、参考書やWEBを十分に活用すべき。
インターン中について、特にロジカルシンキング力が重視されていた印象を受けている。1人ででも複数人ででもいいのでジョブ練を行うべき。
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