ES
提出締切時期 | 2023年6月中旬 |
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私の就活軸は、若くからチャンスをもらうことが出来て世の中にインパクトを与えることが出来ることだ。そして貴社でならそれを実現することが出来ると考え志望する。実現することが出来ると考えた理由は2点ある。1点目、部門の壁を超えての仕事。部門や組織の壁を超えてプロジェクトを横断的に行っている認識している。それにより自分自身が最速で成長していくことが出来ると考える。2点目、業界トップのナレッジを持っていること。どんな案件に対してもスペシャリストが社内に存在し意見を頂くことが出来ると認識している。それにより若いうちから質の高いアウトプットを出し世の中に大きなインパクトを与えることが出来ると考える。以上より貴社を志望する。
1,結論ファースト
2.わかりやすく書くこと
筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
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TG-WEB | 自宅 | - |
1,たくさん経験を積み解答をある程度覚える
2,速さと正確さの両方を意識する
1,他の企業のテストをたくさん受ける
2,問題集をたくさん解く
GD
AIを活用した企業経営における差別化について
自己紹介
ディスカッション
発表
質疑応答
フィードバック
逆質問
話の中で主導権を握りファシリテーターをしての役割を果たすこと。
面接
参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
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面接時間 | 30分程度 |
難易度 | 簡単 |
雰囲気 | 普通 |
ガクチカ,志望動機,ケース面接(AIの発展の中、その活用方法を3つ提示して),施策の妥当性
選考を振り返って
Pwcの社風から、チームを軸から逸れずに同じ方向に向けて議論を続けさせることができる人間であるかどうかも見られていると感じた。
自分が話す姿を録画すること。録画してみると自分が緊張していたり自信がないということがはっきりとわかる。録画してみて地震がある話し方ができるようになってから面接に臨むべき。
自信を持ったふりをすること。実力がないのに自信あるふりをするのは恥ずかしいと思う人もいると思うが、自分が相手の立場になったときにどう思うかを考えて欲しい。自信が無い人が何を言っても信用できないし自信がある人が言ったことはなんとなく正しく聞こえると思う。ぜひ自信を持って面接に臨んで内定を掴んでください。
開催時期 | 2023年8月上旬 |
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開催期間 | 1日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | ビジネスコンサルタント |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり |
このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
昼食支給(弁当/社食/外食など)
全額支給
インターンシップの内容
架空の企業の経営者を後継する際に生じる問題の洗い出しと解決策の提案
午前に課題を探し出し、午後にはチューターの方にフィードバックをいただき、夕方に発表。
優秀者にはその後の面接あり
コンサルタントは怖くて堅い雰囲気だと最初は思っていたが、担当していただいた社員の方はじめ皆さんとても優しく親切で、こんな会社で働いてみたいと感じたから。
基本的な頭の良さは自分とあまり変わらないなと思う学生が多かった印象。また、学生の皆さんは少しガツガツとした方が多くワークをまとめるのが大変だった。
コンサルタントは怖くて堅い雰囲気だと最初は思っていたが、担当していただいた社員の方はじめ皆さんとても優しく親切で、こんな会社で働いてみたいと感じたから。
Pwcは柔和な印象の社員の方々が多いなと思った。また、実力も見られるがチームとしてうまくやっていく性格を持っているのかも見られた気がする。
戦略などのインターンに比べると少し考えることが少なかったが、総合コンサルタントとしての働き方がどのようなものか実際に感じ取ることができたので非常に良かったと感じる。
社長の後継の際に生じる課題点というGDは初めてだったので非常に面白かった。また子会社がいる設定なども考えるさいにとても面白かった。
1チームワーク。まず、色々な背景の人がいる中でチームとしてまとまって結果まで走り切ることの難しさと楽しさを学んだ。
2総合コンサルとしてのキャリア。戦略のインターンで抱いたコンサルという仕事に関する印象がガラッと変わった。意外と柔らかい印象の人も多いんだと学んだ。
Pwcのインターンは選考の中で鬼門と言われていてかなり絞り込みが高いのであhないかと感じた。実際半分ほどの人が落ちる感覚。だからインターンに向けてはしっかりと準備してから挑んで欲しいと思う。ぜひ頑張ってください。
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