JA三井リースのインターンES（エントリーシート）一覧 （全5件）

は仕事をする上でより多くの人に＋αの価値提供し続けることが夢である。幅広い業界と関われる点でリース業界に興味を持っている。その中で貴社は5つのChangeという観点から社会に貢献することを掲げている。

特にターゲットを変えるという点について、ビジネスとして成立させるために、ニーズに応えるだけではなく、先回りして考える必要があるのだとハッとさせられた。注力する分野の決定はどのような情報から判断しているのか、他分野に対しては守りながらも成長し続けるためにはどのように考えているのか学びたい。さらに、就職活動に収まらず今後の人生で発揮できる自分ならではの強みを成長させる機会にしたい。

私は〇〇のアルバイトでともに働くスタッフに対して相手にとって＋αとなる貢献度の高い行動ができる。お客様に満足してもらえる空間作りにはスタッフ間の連携や雰囲気が大きく影響していると考えたからである。具体

的には、自分の担当を超えた補助的な行動した。ドリンクを作る担当時、料理を運ぶホール担当がいない時は美味しい料理提供のため、自分が運ぶなど主体的に行動した。その他のレジや注文を受けるなどの担当役割外も視野を広く持ち今必要とされていることを判断して行動した。自分の担当ではないから関係ないと思うのではなく、長くともに働くスタッフやその先にいるお客様に対して誠実に考え、実行することができる

どんな思いがあって、志望するのかを意識して書きました。また、リース業界である必要、その中でもなぜ貴社なのかも意識した。

リース業界と貴社についての理解をより深めたいからだ。私は信頼関係を元に、人や企業の成長を長期的に支えたいと考えている。それは、アルバイトの新人研修で自分の行動が相手に影響を与え、成長する姿を見たことに

やりがいや喜びを強く感じたためだ。この経験から、自身の考え・行動により付加価値を提供してお客様のニーズを満たし、成長を支援することができるリース業界に興味を持った。中でも「JA系」「三井系・商社系」である貴社ならば、業種・業界を問わず様々なお客様の課題を解決できると考えた。インターンシップでは、体験ワークや社員の方々との交流を通じて、リース業界・貴社に求められる能力を感じ取り、自己成長に繋げたい。

◯◯◯で「研修生定着率を約2倍にした」という変革を起こした経験がある。私のアルバイト先では研修生の早期離職が問題であり、研修進捗度の把握不足により、研修生に同じポジションを任せ続けるという状況であった

。そのために両者の信頼が構築出来ておらず研修生の早期離職に繋がっていると考え、放任主義的な環境を払拭するための施策を2点行った。1つ目の施策は、私が研修生と店長の間に入り進捗状況を伝えることである。2つ目は、新人研修が入っている日にはシフトを1人追加するようお願いし、マンツーマン研修を実施したことである。これらにより研修の雰囲気を改善し、定着率を約50%から約90%に向上させることができた。

一貫性と自分らしさを表すことを注意してESを記入した。

福島県での地域活動経験から地域支援に興味を持ったことで貴社に魅力を感じ、業務内容を理解したいから。

JA三井リースとは（特徴・取り組み事例） JA系列企業というと安定的なイメージがありましたが、ベンチャー企業への積極的な投資や社内での新規ビジネス創出など、意外にも挑戦的な一面を知ることができて驚くと

同時に、伝統を大切にしながらも時代の変化に応じて柔軟に対応する姿勢に将来性を感じ、大変魅力的な企業であると感じました。また、多様な事業展開がリース業にどのような新しい価値をもたらすのか興味がわきました。一方で、JA系列としての地域支援についてもより深く知りたいと感じました。

・調整役（チームがうまく機能するように調整する役割） 福島県からの集落復興支援委託事業において、多様な関係者間の意見の調整に尽力したことが挙げられる。事業を進める上では、「地域の復興」という漠然とした

目標提示や地域の方との距離感、行政間の温度差が大きな課題になった。そこで私はこれらを克服するために、域内8カ所で500人超のアンケートやインタビュー調査を緻密に実施し、分析から「関係人口の増加」を活性化の鍵とする具体的で明確な目標設定を行なった。加えて、月2回の対話の場も設け、地域の方や行政、大学教授との緻密な議論を重ねた。そしてこれらの取り組みを元にチームでSNS活用戦略や空き家活用案などの活性化策の立案と地域での協働を進めたことで、次年度への事業継続を達成し、継続的な事業活動へと繋げた。

貴社の事業内容の理解と自身の成長課題を明確化したいからだ。 私は福島県での活動を通じ、現場の声を施策へ昇華させることが不可欠だと認識したが、同時に個々の施策を大きな社会システムで位置づけ、効果的に支援

する仕組みの構築が急務だと痛感した。そうした中で貴社はJA系統の強みを活かした農家の直接支援をしながらも、他方では全国規模での農業のデジタル化を推進しているなど、地域と全国的な課題解決を両立させる姿勢が魅力と感じている。仕事体験では、ニーズを丁寧に汲み取り、解決策へと昇華させていくプロセスを習得したい。また、社員の方々との対話を通じて、自身の成長課題を得るとともに、貴社で働く自身の姿を鮮明に描きたい。

「貢献」と「挑戦」に関連する経験として、地域活性化活動の団体の全体会議改革に携わった。出席率が5割まで低下し、会議の意義が問われる中、私はまず個別面談を通してメンバーの声に耳を傾けることから始めた。そ

してその過程で、チーム横断で課題を共有し、他チームの知見を活かして解決策を議論する時間の導入するアイデアが生まれ、試行錯誤を重ね定着化させていった。これにより、例えば地域清掃活動での参加者増加のノウハウを他イベントに応用するなど、チーム間の相乗効果を生み出すことができ、会議での参加者の発言や出席率も増え、団体の基盤づくりへと繋げられた。今後も、周囲や組織のために利他的な課題解決を追求していきたい。

企業が求める人材が明確に提示されており、設問からその意図が強く感じられたため、エピソードもそれに近づけるようにした。

貴社についての理解をさらに深め、貴社で働くイメージを掴みたいからだ。私は、焼肉屋でのアルバイトで外国人留学生の早期退職率低下に貢献した際、異国の地で挑戦をする留学生をサポートしたことにやりがいを感じた

。この経験から、モノを貸すことにより企業の挑戦をサポートできるリース業界に興味を持った。 その中でもセミナーに参加する中で、貴社はリースだけに捉われず、様々な事業に果敢に挑戦していく姿勢に惹かれた。本インターンシップを通じて、貴社の雰囲気や業務を体感することで、自身が将来貴社で働き、活躍する解像度を上げたい。

法人向け架電営業で月間アポイント獲得数を増やすことに「挑戦」した。営業は人生で初めての経験だったため、アポイントが取れない状況が続いた。そこで、私は現状改善のために社員の方に助言を求め、自身の営業力が

伸び悩む原因として①自分の場数が足りず、他の学生との知識の共有がない②相手の反応に注目していなかった、の2点が挙げられた。そこで以下2つの施策を行った。一つ目は、自分よりアポイント獲得数が多い学生との営業練習を週2回行った。二つ目は、お客様の声色や発言から相手の心情を読み取り、感情を乗せて話すことを意識した。その結果、月間アポイント獲得数が増加した

論理的な文章を心がけました。また、友達や先輩に頼り添削をしてもらい文章の質をブラッシュアップしていきました。

説明会で伺った貴社の事業の幅広さに魅力を感じたことがきっかけだ。私は、大学で経済学を専攻していることがきっかけで、法人企業をアセットとファイナンスの両面から力強く支援することができるリース業界を志望し

ている。中でも貴社はJAと三井物産のグループ力を活かして環境ファイナンスなど社会貢献背の高い事業を幅広く展開しており、その点に大きな魅力を感じた。本インターンシップに参加してそのような貴社の強みを体感したい。

どんなおかずも受け止めマッチする白米のような人間

参加必須の説明会の後のエントリーシート選考であったため、説明会で学んだことをしっかり交えJA見る位リースへの理解度を示すよう注意した。