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電通デジタルの夏インターン体験記(コンサルタント職(デジタルトランスフォーメーション編))_No.28931

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2028年卒|大学名非公開|男性|理系
満足度
2026年8月上旬
東京都
2日間

選考情報

選考フロー

ES

提出締切時期 2026年6月中旬
本インターンシップに応募する理由を教えてください。

AI・データを、導入自体で終わらせず、人の行動や顧客体験を変えるところまで実装したいためである。長期インターンで〇〇を自動化するエージェントを開発した際、精度が良いだけでは使われず、業務理解とUI設計が不可欠だと学んだ。生活者理解に基づくクリエイティビティとテクノロジーを統合し、構想から実行まで伴走する貴社で、企業と生活者のより良い関係を生む変革を実践し、構想を実装につなげる力を磨きたい。

「ふかめる。(徹底的に、そして周りがあきれるほどに。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

〇〇の研究に取り組んでいる。〇〇も再現しなければならない。文献調査と実験を重ね、表面的な精度ではなく、〇〇そのものを捉えることを意識して内容を深め、研究している。

「つながる。(全ての仕事は、掛け算で強くなる。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

長期インターンで、〇〇のSubPMを担った。当初は〇〇が不足していたため、〇〇を再設計し、顧客ヒアリングの学びを共有した。異なる強みをつなぎ、〇〇を組み合わせた提案へ磨き上げた。

「つっぱしる。(失敗よりも、立ち止まることを恐れよう。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

〇〇を診断した際、未経験の財務・人事領域を担当した。知識不足でも役割を狭めず、財務諸表や人事制度を学び直し、現場の事実と照合した。経営者への質問も重ね、報告会では売上停滞と人材不足の問題を踏まえた改善策を提案した。未知の領域でも踏み出し、学びながら前に進む姿勢を貫いた。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

応募理由は200字と短いため、「なぜデジタルか」「なぜ電通デジタルか」「インターンで得たいこと」を一貫した流れでまとめた。3つのVALUE設問では、自分の核となる考え方は変えず、研究・チーム活動・未知の領域への挑戦という異なる経験を用いて内容が重複しないよう注意した。

筆記・WEBテスト

テストの種類 受験場所 詳細
SPI 自宅 -
WEBテスト・筆記試験でおすすめの解答テクニック

非言語では必要な条件と数値を先に整理し、言語では設問を読んでから本文の該当箇所を探しました。性格検査では企業に合わせ過ぎず、回答の一貫性を保つことを意識しました。

効果があったWEBテスト・筆記試験の勉強/対策方法

SPIは複数社で使われるため、志望度の高い企業の前に一度他社で受検し、時間配分や画面操作の感覚を掴んでおくと本番で迷いにくいです。

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

ESでは、電通デジタルの3つのVALUEと自分の行動が具体的に結び付いているかが重視されていたと思います。応募理由も200字と短いため、生活者理解とテクノロジーの両方に関心を持つ理由を原体験から一貫して示す必要があります。また、3つのVALUEに同じ経験を使い回さず、研究、チーム活動、未知の領域への挑戦など異なる側面を見せることも重要でした。SPIでは基礎的な言語・非言語能力と性格回答の一貫性が見られていたと考えます。

インターン概要

開催時期 2026年8月上旬
開催期間 2日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 コンサルタント職(デジタルトランスフォーメーション編)
プログラムの内容 グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり
このインターンで学べた業務内容 コンサルタント
給与は発生しましたか?
はい
いいえ

昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ
交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

生活者視点とデータ・テクノロジーを用いて顧客体験を設計し、企業の売上・LTV向上につながる施策を提案する

内容

2日間とも、会社・事業説明、社員による業務紹介、グループワーク、班ごとの発表とフィードバック、社員座談会、振り返りという流れでした。1日目は利用者の行動・心理・企業接点を整理して顧客体験改善策を検討しました。2日目はAs-IsとTo-Beのギャップを意識しつつ、データ活用の講義を聞いた後にその内容を踏まえたワークを行いました。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

インターン参加者向けに本選考の早期選考案内があり、通常より早い時期から複数の職種・コースに応募できた。

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

広告会社を母体とする生活者理解の強みと、データ・テクノロジーによる実装力を組み合わせ、BtoBtoCで世の中との接点が近い仕事ができると実感したためです。戦略を提案して終わるのではなく、顧客起点で体験を設計し、実装と効果検証まで伴走する姿勢に魅力を感じました。また、職種や業界が幅広く、若手のうちから複数の専門性を伸ばせる環境だと理解できました。

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ

人事から参加者向けの本選考早期選考について案内があった。

一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

生活者の行動を具体的に想像し、異なる意見を根拠とともに示せる学生が多かったためです。議論では発散だけでなく、評価軸をそろえて意見を統合し、限られた時間で発表の完成度を高める姿勢がありました。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?
とてもよかった
よかった
普通
悪かった
とても悪かった
この企業に関する理解度は上がりましたか?
とても上がった
まあまあ上がった
変化なし
このインターンを通してあなた自身は成長できましたか?
とても成長できた
まあまあ成長できた
変化なし
このインターンの内容は充実していましたか?
とても充実
充実
普通
不満
とても不満
この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

発散と収束を繰り返しながら課題を特定することが重要でした。また、施策を提案して終わるのではなく、実装方法、効果検証、生活者に生まれる変化まで示し、クライアントに伴走することが価値につながると実感しました。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

ESでは「ふかめる・つながる・つっぱしる」の3つのVALUEに対応する異なる経験を用意し、具体的な行動と学びを示すことをおすすめします。インターンでは、最初から施策を決めず、ペルソナの行動・心理・企業接点を整理してから課題を絞ると議論が進みやすいです。グループワークでは自分の意見を述べるだけでなく、他者の良い意見を抽出し、評価軸をそろえて結論に統合する姿勢が大切です。

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