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連絡がまったくありません。どうなったんだか・・
もう選考は開始しているのでしょうか??
詳細ありがとうございます。そこまで重要そうな内容ではありませんね☆
まだ連絡は着ません。(w--w)
採用人数この時期でそんなにいるのですね★がんばりましょう!!
本当いつから選考開始するのでしょう・・。採用人数が満ちていないとか??それはないですよね。学校の授業が少ない日がいいです。
1枚志望職種や志望勤務地・健康状態などについて書きましたがそんな難しい感じではなかったです☆
とりあえず販売・製造など全職種合わせて23人採用予定らしですょ。。
いつなんでしょぉ??学校始まると大変ですよね。。(--;)
そうですか(’’b)その言葉を聴いて安心しました☆気長に待ってみます。
説明会では何か書いたりしましたか?
10人いて、まだ説明会があるということは応募者多そうですね・・ライバル多し・・。
本格的な選考はいつからなのでしょうね??もうすぐ学校も始まりますしかぶらないといいのですが・・
まだ大丈夫だと思いますょ☆わたしも履歴書送ってから返事来るまで3週間くらぃかかってましたし(><)
それに次の選考はまだあと何回か説明会をやる予定なのでそれによってまた後日連絡しますとのことでした★
今回の参加者は全員で10名でした0(^-^)0
返事がまだ来ません!!ひょっとして落ちた??
説明会はもう開催されたのですよね・・次回はあるのでしょうか(><:)
参加しました?参加者は何名ほどいましたか??
会社の情報などありましたら教えてください★
送りましたか☆
早く返事来るといいですね(^U^)
今日履歴書おくりました!!間に合うかな・・
電話して確認するのですか。なるほど(。。”)
感じはよさそうならいいですよね☆
どなんでしょうね・・(;^_^A
でも説明会の出欠席の電話した時に応対してしてくれた方はとても感じがよかったですょ。
そうですか!!早く応募しないといけませんね(ーー:)
説明会があるんですね。
どれくらいの方がいるのでしょうかね?
期限については特に書いて無かったと思いますけど,説明会が14日にあるみたいですよ!
返事は説明会の案内でした☆
返事来てよかったですね。
私はまだ送っていません。早く送らないと・・でも期限ってありましたっけ??
どのような返事が来ましたか?
お返事のお手紙来ました♪
返信ありがとうございました☆遅くなってすいません↓↓
もう応募しましたか??私は履歴書を送りました。
私も応募しようと思っているのですがmだ送っていません。
履歴書を応募すればいいんですよね??
あと少し待ってみてはいかがでしょうか?企業は土日はおやすみであるし、お盆明けで忙しかったかも知れませんし。
でも1週間以上たつのに何の連絡もありません↓↓
これってやっぱもう駄目ってことですかね…
誰か応募した人いますか??
この会社はどんな感じでしょうか・・?むしろ今年採用された方はいますか??
私もここを受けようと考えているのですが、ここに入社した先輩に聞くと、ボーナスが出ないことや、有給が取れないため、覚悟がなければやめた方がいいようなことを言っていたのですが、皆さんはどう思われますか。
少し不安なのですが。
販売職を志望しており、近々履歴書を郵送しようと思っています☆
募集人数が少ない事もあり、不安もありますが、選考に参加される皆さん、頑張りましょう!
ちなみに私は食品希望で、今のところ全滅で路頭に迷ってます。ここは7~8月から採用スタートということらしいので、気長に待ちましょう。
はじめまして。
私もまだ連絡は来ていません。
早く来るといいですね。
私も今年度選考受けます。
まだ1次選考の連絡って来ていませんよね?
ちゃんと来るのか心配です・・・。
サトはダイのことです。失礼しました。
確かに不振が続く百貨店に見きりをつける必要は,将来的にはあります。しかし,百貨店には他の小売にはない独自性があります。例えば,百貨店に店舗を出店することが企業の高級感に繋がります。そして,年々客足が鈍っているとはいえ,良い商品を提供できれば,マスコミに取り上げていただく機会もあるなど,多くのチャンスが百貨店にはあります。それらを総合的に判断すると,売上が減少しているとはいえ,百貨店以外の小売の媒体を模索する事は,時期尚早かもしれません。しかし,将来を考え色々な手段を学ぶ事は良い事です。
ネットを利用した販売は,中間マージンのカットなどの合理化を計る事が出来良い方法です。商品の新鮮さなどの問題点もありありますが,検討に値する方法かもしれません。
最後になりますが,過去に木村屋が体質改善を怠った反動はあんぱんの値上がりなどの方法で消費者に回っていました。そして,消費者に限界が生じたのを感じた会社は,今度は社員にその反動を押し付けてきました。たしかに会社の将来を考え,一生懸命働く事は美しい姿に写るかもしれません。しかし,正常な感覚で判断すれば,何かがおかしいと疑問は持つと思います。
消費者にも社員にも優しい企業は今の時代皆無なのかもしれません。だけど,ピックさんのような考えを持つ方が,木村屋にたくさん現れることが出来れば,近づくことはできるかもしれません。
もうすぐ、入社ですね。夢は気恥ずかしい程大きなもののほうが良いと聞いた事があります。ピックさんが初心を忘れず,木村屋を変えてくれることを私は願っております。
分かりやすく解説していただいてありがとうございます。
最近の大手の会社の傾向として、早期退職者を募り企業が身軽になった上で、コスト削減や新たな人材(派遣社員など・必要な期間だけ必要なスキルを持った人を雇用)を募り、企業を活性化させるのが一般的だったため、効果があると思ったのですが、会社の方針が自力で再建するとあるならば別の方法が必要かもしれませんね。
木村屋の今の状況は、前にも書いたとおりパンを始めとしたさまざまな商品の味や品質は高水準なので、恐らく製造職の方のバランスは取れているのでしょう。恐らく代表取締役や役員の方も利益を生み出す源となる製造に関係する人は手放さないと思うので。
だとすると、問題なのはデパートの天候不順に寄る客足減が、相対的に木村屋の直営店の売り上げに響き、退職者(販売の方?)が出て、その影響から一部の営業の方と役職の方が販売に出ているということですよね?
この状態だと、営業の方は本来の小売店向けの配送や商談に力を入れられないことと、役職の方は経営戦略や企画を満足に打ち出せないことですよね。もちろん販売は現場なのでお客様から得るものも多いと思いますが。
となると、そもそもの原因となった百貨店を対象とした直営店を、思い切って駅や大型スーパー、高級住宅街、デートスポット、学校など人が集まる場所にターゲットを移していくことが大事ではないかと思います。今は小売店でも商品が充実していて、わざわざデパートに出向かなくても用が済むということや、若い方はインターネットなどを通じて取り寄せもできることから、外出の機会も減ったことにも一理あるからです。
また、人手が足りないならば、最初は設備投資でマイナス面もありますが、ITを駆使して小売店用の製品は工場で大量に発注できる設備に切り替えたり、今よりもインターネットを駆使して24時間注文を受付できるようにするなどの工夫が必要だと思います。少しでも利益を確保できる体制を作り、従業員に配当することが大事だからです。今、少しづつお客様はもちろん、従業員も大事にするという環境経営も求められるようになってきたからです。
また、今の大手の会社は人件費を抑える代わりに、IT化を推進したり、雇用形態を複雑化するなど、頭を使う部分(ブレインワーク・木村屋で言うと経営企画や商品開発を活性化)に注力化し、スピード経営を実施しています。
今すぐに実行に移すのは無理ですが、中長期計画(3~5カ年)を打ち出して地道に改善していくことが重要ではないかと思いました。
まだ、入社してもいないのに長々と失礼いたしました。
販売の仕事、初めて経験するのは大変なことですよね。でも木村屋がもつ温かいイメージを慕ってくれるお客さんがいて、始めて木村屋が存在するので、その方たちのためにも頑張らないといけないのかなとも思いました。偉そうなことをいってほんとうにすいません。
ピックさんの書きこみを拝見し,大変歓心致しました。しかし,現状の木村屋から判断すると実現は厳しいでしょう。
退職者の穴埋めは,派遣や中途採用で補えとのことですが,会社は,人件費を抑えることで利益を生み出そうという考えがあり,積極的に求人をすることはありません。そのため,直営店舗のなかには,社員二人のみで運営している店舗,社員一人で残りはバイトで運営している店舗もあります。このような店舗は他の店舗からのヘルプが無ければ運営は不可能であり,シフトも作れず,休みも削られる現状であります。
ピックさんにお伺い致します。あなたは,休みも削られ仕事量が増えているにも関わらず,給料はダウンしていく。このような
状況でモチベーションを維持させることができますか,不可能だと思います。つまり,この人不足の環境が改善されない限り,どのような施策を行っても無意味です。
しかし,確かにこの苦しい状況を乗り切る事で人間的に成長できるのは間違いありません。人がいない事から,責任のある仕事を任される事もあるでしょう。そう言った意味では,良い会社かもしれません。
現状をお話いただいてありがとうございました。
正直驚きましたが、木村屋の各店舗(直営店)の苦戦は、百貨店の前年比割れによるもので、長雨や暖冬による百貨店へ出向くお客の数が減少したからととらえてよろしいのでしょうか?もしそうならば、木村屋の商品自体はとても良い物なので、小売店向けの商品を充実させて、売り上げを上げることで賞与のカットなどをなくしていけばよいと感じたのですがどうなのでしょうか?
また、労働条件の悪化は、退職者が出たため1人あたりの仕事量が一時的に増えているだけだと思うので、新規採用を充実させていくことが必要だと思ったのですがどうでしょうか?
例えば、新卒採用は従来の営業職・製造職・販売職から広い枠組みの総合職事務系(営業、企画、総務、広報、会計など文系対象)、総合職技術系(製造、品質管理、商品開発、工場施設など理系対象)、一般職(販売、一般事務)など広い枠組みの採用をしていくことが良いと思いました。
これに加えて、中途採用や必要に応じて派遣社員やパート、アルバイトの方を募集して、力を借りることで企業を活性化していくことが求められているように感じました。
私にダイさんを引き止める権利はありませんが、このような苦しい現状を乗り越えるための施策を考え実行することで、企業だけでなく自分自身も成長できると思うので、できれば続けてほしいと思います。
恐らく私も販売をやることになると思うので、一緒に働けたらと思います。
みなさん内定おめでとうございます。以前書き込みさせていただいた社員のダイです。
しばらく静観しておりましたが,木村屋の現状をお伝えしなければならないと思い書き込みさせていただきます。
現在木村屋は慢性的な人手不足です。特に販売の人手不足は際立っており,営業の人間も研修と称して,販売活動をしている始末です。
この原因は簡単です。現在の百貨店の前年比割れが続いている現状と同様に,木村屋の各店舗も大変苦戦しており,赤字が続いております。そのための賞与のカット,労働条件の悪化により,退職者が急増し,上の人間も販売の現場に借り出される現状です。そのため私も退職を視野に入れております。
私がこのような発言をしたのは,決して若い皆さんの就職を邪魔する目的ではなく,真実をお伝えしたかったためです。そして,このような木村屋の現状を承知の上で入社し,木村屋を変えるという強い気概を持った人が,本当に入社して欲しいと思ったためです。
最後に何か質問があれば,言ってください。今度は本当に答えたいと思っております。
以上長文失礼致しました。
これで安心ですね!
配属先=勤務地ととらえて間違いないと思いますよ。
連絡来ましたよ。
もう少ししたらくると思いますよ。
私も12日に最終面接を受けてきました。
仕事が相当辛いということの念を押され、少々不安だったりします。面接は役員の方が、穏やかな感じの方でしたので、気持ちよく受けることが出来ました。
>トウさんへ
久しぶりに投稿します。
最終面接お疲れ様でした。とても話しやすい雰囲気でしたね。
ますます木村屋で働きたくなりました。
奇遇ですね、トウさんも製造職希望ですか!
ミッキーさんも含めて、みんなで来年の春から木村屋で働けると良いですよね。
私の場合は、自宅から通える範囲に2つ工場があるので、もし仮に内定をいただいて、配属がそのどちらかであれば自宅通勤できるのですが、それ以外だとトウさんと同じように一人暮らしになると思います。
ありがとうございます。私も製造職希望です。
ただ、どの工場も自宅から遠いんですよね。
ブックさんは内定を頂いたら一人暮らしをするつもりですか?
1次面接通過おめでとうございます!
ところで、トウさんはどの職種のきぼうですか?
結果は合否に関らず来るそうなので、もう少し待ってみては!
クリスマスシーズンなので、きっと忙しいのだと思います。
トウさんはきたそうなので、もうすぐ来ると思いますよ!
ステイシーさんはどの職種の希望の方ですか?
今日、メールできましたよ。
私は通過でしたが、次回の選考日程はまだ未定だそうです。
ダイさん、ありがとうございます!
先輩社員の方が見ていて下さってとても励みになります。
早速ご質問なのですが、ダイさんは一通りの仕事をこなせるようになるまで、どれくらいかかったのかを教えてください?
よろしくお願いします。
へー木村屋のページが出来たんですね。
私は現在木村屋に勤めている者ですが,
何か聞きたい事があれば,分かる範囲で
お答えしますよ。
奇遇ですね!
私も製造職希望なんですよ。
お互いに来年の春から、木村屋で働けると良いですね。
やっぱり年明けになりますよね?!長期戦ですね?お互い頑張りましょう。私は製造を志望しています。ブックさんはどちらですか~?
良かった!他の人をまだ見かけていなかったので。
結果はクリスマスシーズンで忙しいと思うので、少し遅くなると思います。
ミッキーさんは営業と製造のどちらですか?