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私も同じことをOBから聞きました。
MITは皆高学歴で優秀な方ばかりだと以前
聞いたことがあったのですが、私自身も
OBに会ってすごい会社だと思いました。
皆さん論理的で頭の回転が速くて
さすがだと思いました。
研修は非常に厳しいようですが、一生懸命
頑張っていきたいと思っています。
就職後も飲み会などのプライベートな付き合いは禁止
というのは無いです。
OBに聞いたので間違いないです。
フランクに飲みに行ったりなさってますよ。
社員旅行やイベント(バーベキュー)をやったり
何気に温かい印象を受けました。
ただ、新入社員研修は研修後に飲みに行ったら
社長が激怒したっていう話はOBのそのまた先輩が
おっしゃってました。
半ば監禁状態の研修のようですが、とても
役立つものだと聞きました。
社長のご講義がとても面白いそうです。
確かに・・・
内定者同士が会う機会はあるのですが、時間をずらしてセミナー会場を出ることになるので中々話をすることができません。
また、新人研修期間は一緒に飲みに行くなと言われるそうです。
課題を写しあってしまうのを防ぐためだとか・・・
でも、社員さん同士は普通に飲みに行くようですよ。
週末にイベントを開きたがる方もいるとか。
採用のしかたとか色々なところにこの会社のこだわりみたいなものを感じて、私は良いなと思って入社することを決めました。そういうふうに入社までの接し方を変えていくっていうのも、この会社らしいこだわりみたいな感じがしてますけど、他の方はどう思いますか？
何を意図してその様なことを書き込まれたのですか？
友人が気の毒になり、他の人に警告でもされるおつもりなら
詳細を書き込むのがスジではないでしょうか。
得られるものがない上に徒に内定者を不安にさせる様な書き込みは控えて頂きたいですね…。
私は面談をかなりの回数行われましたが(全5回以上)、そのうち何人かの社員の方の目の奥が輝いてるのではなく
濁っているのを見て、そうなるんじゃないかと思ってましたが、やっぱりそうでしたか・・・。
詳細をお願いします～。
見ていてかわいそうなので、書き込みます…
例えば、社員と会社の考え方が（部分的にでも）一致している姿を見て、『ある一定の考えを共有しているからこそ強いんだな。その中で自分を高めたい。』と感じる人も、『（言葉は悪いですが）宗教？入って大丈夫？』と不安を感じる人もいるでしょう。
そういう印象は、どこまでその企業を知ったか、知ろうとしたかによっても変わりますよね。要は自分が判断するのに必要と思えるだけの情報を集めればいいのではないのでしょうか。また、時間は限られているからあえて限られた情報から決めることもその人の判断でしょう。
いくら十分すぎるほど情報を得たとしても、実際にその企業が自分にとっていいのかどうかは働かなきゃ分からない。
そういう大前提を考えれば、掲示板に志望企業の印象を求めるのも答えるのも自由だと私は思いますよ。
入社を決めた人も辞退した人も自分の価値観の中で判断したのでしょう。確かに入社を決めた会社が悪く言われれば気分良く無いですが、人がどう感じようが自分が自分の判断軸で選んだんだって思えば、そんなに気にならないものですよ。
入社を決めた人には、自分独自の決め手があるでしょう？それに自信を持てばいいんじゃないかな。
＞僕を含めてMITを良いと思う人って、こういうところで無責任な発言をすることを好まない人が多いように思います。
それはMITIMさんの考えであって、他の人に聞いて回って確認した情報ではないでしょ。自分の考えが他の人にも当てはまっているという発言こそ「無責任な発言」ですよ。
「自分はMITを良い会社だと考えているので、肯定的な考えが正しく、否定的な意見を言っている人は誤解している」というのは論理的に無理があると思いませんか？ 同じ会社を見ても人によって感じ方が異なるのはむしろ自然でしょう。否定的に感じた人も何かあったからそう感じたのでしょう。「宗教」や「社長崇拝」も何かそう思わせる原因があったからそう感じたのではないでしょうか。
「MITに対して否定的な意見を言っている人はどうしてそういう考えを持ったんだろう」という好奇心や心の余裕こそ、今後社会人として活動していく上で必要な素養だと思います。少なくとも私が会ったMITの社員のみなさんは、そういう考え方を持ってました。MITIMさんもMITに入社するなら、「腹が立つ」と感情に走ることなく、まずは冷静に理性的に考えるようにした方が良いと思いますよ。
＞正直腹が立つので1回だけ書きます。
反論とかどんどん書き込んでもらったら、掲示板が盛り上がって有意義だと思います。MITIMさんのような考え方の人は珍しいので、1回だけというのはもったいないと思います。
僕はこの会社に入社することを決めて、来年からここで頑張ろうと思ってます。
この掲示板も、就活中はたまに見てましたが特に書き込みすることはなかったのですが、あまりにも誤解していると言うか、うがった見方というか意見が偏っていて正直腹が立つので1回だけ書きます。
まず、ネット上で言われているような、「宗教」とか「社長崇拝」とかというのは、あまりにも私が感じた印象とかけはなれているので反論するのも馬鹿馬鹿しいですね。
むしろ、上下・横の風通しも良くて言いたいことが言えるオープンな社風と思います。
それでいて、組織的にあそこまできちっとしている会社はないんじゃないですか。大企業の不正とか情報漏洩とか事故とかの報道を見ると、個人の努力とかの範囲を超えて組織としての規律や単純に「きちんとする」ということの大切さと難しさを感じますが、MITならそういう不正とかはないだろうし自分がしてしまうこともないなと思いますね。
あと、接待とかリストラとかもないそうです。接待とか、仕事で必要ならしかたないかとも思いますが、やっぱり嫌ですからね。上司に無理に飲みに誘われたりとかも、いかにもなさそうだし。（お酒好きな人も多いみたいですけどね）
＞MMRさん
＞私はある業界トップの企業に入社を決意したのですが、そこでは「君が新しい風を吹かせて下さい」とよく言われました。
それは採用のためのリップサービスではないんですか？他の学生にも同じ事を言っている気がします。
結局何十人・何百人といる中の1人でしかなくて、入社したら歯車に組み込まれてしまうのでは？（うがった見方ですみません・・・）
僕は、就活の中で、MITほど自分の意見をちゃんと聞いてもらって僕自身をちゃんと評価されたという感覚を持てた会社は、他にはありませんでしたよ。
きっと、会社に入ってからも、きちんと一人の人間として接してもらえると思います。
＞情報提供さん
＞私「研修期間中、おもに何をするのか？」
＞従業員「社長の話を聞いて、一語一句間違えずにノートに記入。具体的には、30分～1時間近くひたすら聞き続け、頭に入れた後に記入する、という形式です。この作業が完璧に出来るまで、ひたすら繰り返します」
この内容は僕も聞きましたが、失礼ですが、あなたはその目的とか意味をちゃんと聞きましたか？僕が聞いたのは、
顧客の個別の問題解決のためにはヒアリング能力が重要。そのためにはまず?相手の話しを一語一句間違えずに聞き取ること。?その話しを鵜呑みにするのではなくその真意を理解すること、が必要不可欠。
上記は、まず?を習慣的にできるようにするための訓練という位置づけで、別に内容を鵜呑みにするわけでもなく、納得できなければ無理に納得しなくても良い。むしろ答えが与えられるわけではなく自分で意味を考えないといけない。（これが?の訓練）
あと、5ヶ月も研修するのは、全員に戦力として高いレベルで期待するので、専門知識のつめこみではなく、基本的能力を幅広く鍛えるのだということです。
・・・これのどこが宗教なんでしょうか。MITがやろうとしているビジネスに求められる能力を身につけるためにやってるというだけではないでしょうか。社員の方の説明が不十分だったのかもしれないですが、それで辞退されたんであればもったいない気がします。
最後に、僕を含めてMITを良いと思う人って、こういうところで無責任な発言をすることを好まない人が多いように思います。ということは批判的意見に偏りやすいのも仕方ないことかもしれませんが、とても残念です。
でも、他にもちゃんとMITのことを良いと思って入社を決めている人も何十人かいると聞いてますので、来年からその人達と一緒に頑張っていきたいと思います。
長文失礼しました。
＞右の「ライバルをチェック」という項目。とんでもないことになってますねえ。阪大、京大、東大、一橋、神戸！
＞どういう新卒採用方針か分かるような気がします。。。
「学歴重視」と言いたいんですか？
そもそも、この項目って、どんな基準で表示されているんですかね？たぶん、掲示板の書き込み学生数か、内定者コミュニティに登録している学生数かでしょうが、いずれにしても掲示板は491件ですし、コミュニティは10数人のようですから、統計的にはあまり意味がない気がします。むしろ、
NTTデータ（掲示板3311件）
東京大学 / 東京工業大学 / 京都大学 / 東京理科大学 / 大阪大学 / 早稲田大学 / 慶應義塾大学 / 九州大学 / 明治大学 / 東北大学 / 北海道大学 / 中央大学 / 一橋大学 / 神戸大学 / 法政大学 / 立命館大学 / 青山学院大学 / 上智大学 / 同志社大学 / 横浜国立大学 /
日本IBM（3982件）
東京大学 / 東京工業大学 / 慶應義塾大学 / 京都大学 / 大阪大学 / 早稲田大学 / 東京理科大学 / 一橋大学 / 上智大学 / 中央大学 / 立命館大学 / 同志社大学 / 青山学院大学 / 北海道大学 / 東北大学 / 横浜国立大学 / 九州大学 / 神戸大学 / 名古屋大学 / 筑波大学 /
TIS（2463件）
大阪大学 / 立命館大学 / 中央大学 / 関西大学 / 東京理科大学 / 神戸大学 / 京都大学 / 法政大学 / 明治大学 / 九州大学 / 同志社大学 / 東北大学 / 東京大学 / 青山学院大学 / 東京工業大学 / 横浜国立大学 / 電気通信大学 / 早稲田大学 / 慶應義塾大学 /
というように、他の会社も学歴重視と言えるのでは？掲示板の件数も一桁違いますし、統計的に見ても明らかだよね。
むしろ、私がMITの選考を受けた印象としては、ちゃんと私自身を見てもらったというか一学生である私の意見も真剣に聞いてくれたので、本当の意味での人物重視の採用を実践されていると思いました。
まあ、どう判断するかはその人次第ですが、あまりこういった信憑性のない情報で判断するんじゃなくて、実際に会った印象とか自分の感覚で判断するのがいいと思いますけどね。
＞彼らにとっては心からMITを薦められるのでしょうね。その社風が大好きな人達ばかりのように思います。
いや、本当にそう思いますよ。社員の皆さん、会社が本当に好きなんでしょうね。裏を返せば、会社のことに疑念を抱いたり社風があわないと感じたりする人は、辞めていくんでしょうね。
話変わって、右の「ライバルをチェック」という項目。とんでもないことになってますねえ。阪大、京大、東大、一橋、神戸！ どういう新卒採用方針か分かるような気がします。。。
従業員「社長の話を聞いて、一語一句間違えずにノートに記入。具体的には、30分～1時間近くひたすら聞き続け、頭に入れた後に記入する、という形式です。この作業が完璧に出来るまで、ひたすら繰り返します」
どうですか、皆さん。信じる信じないは皆さんの自由ですが、この会話は紛れも無い事実です。
正直、私はドン引き&辞退を致しました。
宗教『みたい』、ではなく、宗教『そのもの』ですな・・。
ご意見ありがとうございます。私も辞退させていただきました。切る時は少し淋しい気がしましたが、いろんな意味で「…ここは無いな…」と思いました。後悔は全くありません！！この会社の人達に出会えてよかったですが、入社すべき会社では無いと痛く思いました。
私はある業界トップの企業に入社を決意したのですが、そこでは「君が新しい風を吹かせて下さい」とよく言われました。しかし、ここでは長い6ヶ月間の研修-洗脳期間でMIT社員化するので、それに耐えうる学習能力さえあればその人のカラーなんてどうでもいいみたいな感じがありました。金太郎飴が創られる所以ですね。社員が社長崇拝の元で同じ方向ばかり見ていると組織的に弱い！と外部から来られた取締役の方も言われていましたよ。社員を金太郎飴と評していたのもこの方です。
＞忍者のたまごさん
きっとそうかと思います。辞退を告げに行った時「絶対にMITがいいから！なんで来ないの？来たらいいじゃん？」と多くの社員に言われました。彼らにとっては心からMITを薦められるのでしょうね。その社風が大好きな人達ばかりのように思います。
＞社員が金太郎飴のように画一的な点や社長を崇拝するある種の信仰のようなものを感じられませんでしたか？
それを気に入って入社する人、それに気付かずに入社してしまう人、いろいろでしょうね。
…ほぼまったく同じ印象です。確かにいい所も多いですけどね。自分にとって悪いイメージを払拭、または受け入れることができたなら、入社しようと考えましたが、私は辞退させて頂きました。毎日を過ごすことをイメージしたときに、『なりたい姿と違う』と感じたからです。将来、その「悪いイメージ」に自分がならずに、社風を変え、自分も成長させるまでの自信は持ちきれませんでした。やまとなでしこさん、確かに勢いで決断することも必要だけど、悪評をなんとか自分なりに納得することが出来るようになるまで決断すべきではないのでは…。気になりましたので書き込みさせていただきました。
私はいい所をたくさん理解していましたが、就活で知った友人や退職された先輩の意見、更にはネット上の悪評を払拭しきる事が出来ませんでした。
入社を決意された皆さんは社員が金太郎飴のように画一的な点や社長を崇拝するある種の信仰のようなものを感じられませんでしたか？
さくらごさん、ありがとうございます！！
大変参考になりました☆
でもさくらごさんは辞退されたんですね。。。
少し残念です。
MITは自分たちのことを知ってもらおうという意識がすごく高くて、それはそれでいいのですが、内定者同士の話ができない雰囲気だったっていうのが、ちょっと残念ですね。
まぁ個人的にアドレス交換とかしたらいくらでも連絡とりあえますけどね！！
入社を決意した方とぜひお話したいです・・・
内定者懇談会は社長によるプレゼンと質問大会のような感じでした。
内定者は5～7人、取締役や人事といった社員側もほぼ同数参加で、雰囲気は異様に明るかったです。社長含め全員がある意味対等に話をできる雰囲気でしたし、質問タイムは笑いも交えたクロストークでした。そういえば社風については体育会系が多いかもという発言もありましたよ！
ただ毎度ですがいつも人事の方がいるために内定者同士で話はできない状況だったので、内定者同士の懇親はほぼ皆無。MITという企業との懇親会でした。
私は熟慮の末に内々定を辞退させていただきましたが、入社なさる方は頑張ってより良い会社にしていってくださいね！
先日MITへの入社を決意しました。
3月に内定を頂いて、だいぶ待っていただきましたが、ようやく決心しました。
といっても、他の第1志望群の会社の選考が終わってから決断しようと思っていたので、今になってしまったわけです。
わたしの就活もあっという間に終わってしまいました。
少し寂しいです・・・
あの、わたしは内定者懇談会に一度も行く機会がなかったのですが、入社を決めた方で、懇談会に行った方がいたらどんな雰囲気だったか教えてください☆
自分は体育会系なほうなので、そんなノリの人がいたら嬉しいです！！
入社を決意した方、来年から一緒にがんばりましょう☆
確かに若手の社員さんはそう仰ってましたね。
えっと、あまり細かく言うと特定される可能性があるため書きませんが、私も友人もどちらも30～40の間の方から伺っています。
その人が言うには、MIT＝ヒトであり、急に社員を増やしても結果的には組織がつぶれるそうです。
中途採用をしていないのもその意味合いが強いそうですよ。
いえいえ、社員の方々は規模を大きくしていくつもりだって仰ってましたよ。
私だけでなく友人もそう聞いたと言っています。
大企業にはなりえない企業風土ゆえに、規模はこれ以上大きくならないでしょうね。会社にあわず、辞めていく人は数知れず。
これから増やしてく、って言ったり「今後の戦略は採用数を増やして規模拡大」って言ったりしてるけど、毎年沢山とっても辞めてく人が多いってウワサだし。
それで「人材育成に力を入れてる」って言われても…
あ、すいません。
金融業界志望だったり財務志望の志望者だったら納得するんですが、システム会社志望の学生の割にはよく見てるな、と思って。
私の周りのシステム志望の学生でなおかつ幅広く見てる友人たちはこの企業を受けてなかったので。
あったので、コメントします。
社員の方もおっしゃってましたが、
相手先の会社には「コストが高い」と思われ
切られる対象になるというデメリットがあるそう。
その分高品質ではあるのでしょうが、
利益が高くても、切られると困るのは事実。
ちなみに、ここのて選考を受け最終落ちし、
違う企業に入社予定です。
いろんな噂があるけど、社員に会うチャンスは多いし、
各々が「ここで働ける！」って思えたなら
MITに合ってる人材なんだと思います。
長くなってごめんなさい。。。
これくらいの金融知識は当然知っているものでは？ 社会人になるならそのあたりちょっとでも勉強しておいた方がいいですよ。なんというか、知らないと恥ずかしいものだと思いますし。
もっとも「財務内容がよいからいい会社」という書き込みには疑問ありありですが。
学生のはずなのに金融知識をひけらかしてるというか何と言うか。。。
なるほど！よく分かりました。ありがとうございます！！
＞問題は、会社の財務内容がよい＝その会社で働きたい！と、なるかどうかですが、これは個人差があると思うので……。
ちょっと前にも書きましたが、私がこの会社で働きたいと思った一番の理由は、成長できそうと思ったことです。それは、採用や人材育成に力を入れていて、実際にお会いした社員の方がとてもしっかりして魅力的な人ばかりだということが一番大きいです。
会社の規模は小さいけど、経営もしっかりしてそうだし、これからの会社だと思いますよ。
財務内容がよいのも、この会社が言っている、品質の高いものづくりを顧客が評価している表れなのではないでしょうか。
基本的にお金を貸しても返ってこない場合、貸したお金の代わりに担保をもらうことになります。たとえば会社の備品や工場設備などを担保にとってお金を貸し、返してもらえない状況になれば（倒産など）、それらを差し押さえることで損失を回避するのが普通です。
無担保で融資するということは、仮にその企業が倒産しても貸したお金は全く返ってこないということですから、本来ありえないことです。
この会社が無担保で融資してもらっているということは、銀行はこの会社がつぶれる危険性がほとんどないと考えているからなんでしょうね。このご時世ではなかなか珍しい会社だと思います。
問題は、会社の財務内容がよい＝その会社で働きたい！と、なるかどうかですが、これは個人差があると思うので……。
私が聞いた話だと、他社より金利が低いそうです。
金利というのはリスクが大きくなると高くなるみたいですから、
金利が低いということが財務の健全性を表していると聞きました。
確かにそうですが、期末に銀行の法人営業マンが営業成績をかさ上げするために一時的に借りてくれってお願いに回ることがあるそうですが、そういうことがあるみたいですよ。
それはよっぽど余裕がある企業にしかお願いしないんじゃないでしょうか。
あと、長期の融資も無担保で借りてるって言ってましたよ。
これは当たり前のことではないそうですが、誰か詳しい人教えてください。
それは、どこの情報ですか？
これをどう取るかですね。
私は、この会社はいい人材を確保するため採用に力を入れており、
面談が多いのはより深く会社を理解して欲しいという熱意の表れだと感じましたが
人によって取り方は様々でしょう。
株式も公開しておらず、CMもしていないため
学生には知る機会の少ない企業です。
多少行き過ぎなな採用活動も仕方ないのでは・・・
「借りてくれ」って言われるのは当たり前でしょ。それをあたかも経営体質の健全性を表す意味合いで言ってるこの会社はどうかと思うが…
内部留保がたくさんあるので大丈夫らしいですよ。
それにこの会社のシステムは他社に比べて売値が高いそうですし、利益は多いのでは。
＞同じシステム会社のNECや富士通は家電作ってたり広告費とかでけっこうな額使ってますし、
＞福利厚生がしっかりしてるから人件費もかかってますしね。
この会社は、間接部門の人数が相当多いし、採用や新人研修にも力を入れていて、相当お金がかかっているようですよ。給与も平均以上だそうです。それでも利益率が高いってすごくないですか？
利益率が高い理由として説明してもらったのが、システムの品質が高いので、高い単価で仕事がうけられるということと、バグによる作り直しなどの無駄が少ないということでした。私はこれでとても納得できました。
あと、利益の使い道として、人材への投資か分配（賞与）か、内部留保という、シンプルな考え方も私は良いかなと思っています。福利厚生は確かに弱いのかなと思うけど、給与とか自分の成長とかいう形で受け取れる方が私は良いと思ってます。このへんは人によって捉え方は色々なんでしょうが・・・
色々書きましたが、やっぱり良い会社だと思います。そもそも、私達1学生に対して、これだけ色々なことを聞ける時間を取ってもらえて、納得の行くまでつきあってくれるような会社は他にありませんでした。やっぱり、人を大事にする会社だと思うんです。
他の皆さんはどう思われていますか？建設的な意見をお願いします！
＞えっと、「利益」って何かわかります？
揚げ足とりばかりですが、収益－費用＝利益です。
建物の減価償却費などは、当期の支出でなくとも費用になります。
利益率が高くなるのは当然、というのに対し、同業他社と比較
してはじめて判断すべきですよ、との趣旨で言いました。
利益率ってさんの、話の流れで言うとリクルートも（受けられて
いるか知りませんが）福利厚生がどうかチェックした方がよい
ですね。僭越ながら。
横から済みません。
やっぱり、利益率ってさんが最初に書かれている、
＞利益率は支出に対する利益の割合ですよね？
というのはおかしいですよね？
パチオさんの「売り上げ（≒収入）に対する利益の割合」というのが基本的に正しいですね。
で、そんな一般的にはどうかというような議論はどうでもよくて、この会社の経営が安定しているかどうか、ということについて話しましょう。
利益にも色々ありますが、パンフレットには売上高営業利益率、売上高経常利益率、売上高当期利益率についての数字が出ていました。内定後に頂いた決算後の数値の資料には、ソフトウェア業界の平均との比較も載っていたのですが、全て3～5％くらい上回っていました。
もちろん、経営の安定性を見るのは利益率だけではないと思いますし、その他の指標についても、概ねよい数字と思いました。（知り合いで詳しい人に見てもらったので間違いないと思います）
この掲示板は、その会社についての具体的な情報を交換する場ですので、一般的にこうだからというだけで、根拠もなくその会社についての憶測を書くのはどうかと思います。
それを見て、他の方があらぬ誤解を受けてしまいます。
匿名で情報を交換する場合の最低限の配慮ですよね。
えっと、「利益」って何かわかります？
利益にも売上総利益、営業利益、経常利益とありますが、基本は
収入－支出＝利益
です。収入は言うまでもなく売り上げですよね。(特別利益とかもありますがたいした額にはならないので割愛)
つまり利益率は「(収入－支出)／収入(≒売上高)」です。
で、支出は主にメーカーの視点も考えれば原料費、加工費、人件費、不動産、営業費等などです。ここからこの企業で必要がない原料費、加工費、不動産、広告費を除けば支出が減る→利益率高い、です。
ちなみに私は
利益率が低くなる＝福利厚生が安心
とは一言も言ってませんよ？利益率が悪ければ福利厚生がいいんだったら経営が危ない企業も福利厚生が良くなっちゃいますし。
ちなみに上述の通り、モノを作ってない&広告もほとんどしてない&社員の給料がそこまでよくない企業が利益率高くなるのは当然です。(リクルートがいい例)
銀行から借りてくれって頼まれる話は私も聞きました。しかも今は無担保（不通はありえないそうです。）で融資してもらっているそうですよ。
利益率以外の数字も、パンフレットに詳しく出ていましたが、超優良のレベルだそうです。
確か、「ホモロークエンスたちへ」の大疑問編の後ろの方だったと思います。ちなみに、パンフレットに載っている数字は、期の途中の見込らしく、内定後に実際の決算数値をまとめた資料も見せてもらいましたよ。
気になるのならば、パンフと同業他社（非メーカー）の数値を
比べてみればどうですか？
福利厚生がどうとかは知らないけど、
資本金が1000万＝経営が心配、だとか
メーカーではない＝利益率が高くて当然、だとか
利益率が低くなる＝福利厚生が安心というのは、
あまりに短絡的だと思いましたが・・・。