三井住友カードのインターン体験記

私が最も力を入れて取り組んだことは、〇〇部での活動だ。〇〇で優勝するという目標を掲げ、周囲を巻き込みながら、2つのことに取り組んだ。1つ目はサポートのための仕事を洗い出し、役割分担をして取り組むことだ。2つ目は活気ある雰囲気作りを行うことだ。このような取り組みの結果、レギュラーは試合に集中できるようになり、試合中の雰囲気も良くなった。そして最終的には〇〇で優勝することができた。

私の弱みは、相手に自分の意見をわかりやすく話すのが苦手なことだ。頭では整理できていても、言葉にするとうまく伝えられないことが多い。この弱みをインターンシップで克服したい。そのためグループワークでは、結論から話す、端的に話す、根拠を話すという3点を意識したい。また、3日目のプレゼンに向け、論理的でわかりやすく伝える方法をチームでを考えながら、伝わりやすい話し方を体得したい。

個人ワークをしてからグループディスカッションに入ります。発表はなく、時間内に自分たちで結論を出します。

書類選考は玉手箱とESでしたが、ESの内容重視だと感じました。またGDは論理的に考えて発言できているかや、議論を進められるような発言をしているかが重視されているのではないかと思いました。

カード事業の市場規模が日本内ではすごい勢いで拡大していることを学んだ。またSMCCは、カードの契約を取り付ける営業だけでなく、利用者から得られた情報を活用していくBtoBビジネスにこそ注力しているということが分かった。

これまでのイメージと反して、朗らかな人が多い印象を受けた。服装自由制度にも取り組んでいるとのことで、金融特有のお堅いイメージはいい意味で拭われた。登場した社員も女性の方で、フランクかつアットホームな会社で働きやすいとアピールしていた。

自らの社会への知見を深める意味でも、参加するだけで大きな学びが得られると思います。社員の方に匿名で質問ができる時間や、直接仮説をぶつけられる時間も設けられているので、カード事業に興味のある方には自分なりの前提知識を蓄えたうえでの参加をお勧めします。

事業内容を詳しく知ることができた。社会人として意識していることが何かを学ぶことができたのはインターンを実際に体験させていただけたからだと思う。まだ、分からないこともあるがみなさんワクワク感を持って仕事に取り組んでいることがわかったので将来の自分がそうなっていたらいいなと思った。

マーケティングに必要なswot分析をまず学ぶことが出来た。しかし、ただswot分析を当てはめて考えれば良いという訳ではなく、きちんとした事前の情報収集や仲間うちでの情報共有がより良いアウトプットに繋がるのだと分かった。

私の改善したい弱みは「アイディアの創出に時間がかかる」というところにあると感じています。私がサークルの合宿の実行委員長を務めていた頃、合宿中にやる企画を直前まで思い浮かばず、リハーサルを行えないまま本番を迎えたことがあります。私はこのインターンシップを通じて、ニーズ把握力や論理的思考力、発想力を最大限に用いて三日間考え抜き、アイディアを創出する力をより強化したいと考えています。

制限時間は30分で事前資料などは特にありません。全体で議論し、一つの意見にまとめるところまで行うが、発表はありません。基本的な流れは、役割分担→フードロスについての定義確認→フードロスが起きている現場の特定→具体的な施策。私たちの班ではスーパーマーケットに着目して、食品の売り上げをあげることがフードロスの解消につながるという感じで議論が進みました。

キャッシュレス業界の可能性
新しいキャッシュレスの機能について考えた。参加者からの様々なアイデアを聞いて新しい発想がたくさんあり刺激を受けた。それに対してコメントをしてくださりそれを実行するにはこういう問題があるなどくわしくかいせつがありわかりやすかった。

とても良い
質問しやすく気軽に声をかけれる雰囲気
大企業だから人事の方など固くて話しづらい印象があった。参加してみると若い女性の方でとても優しいはなしかたで驚いた。大企業だが変なプライドみたいなものがなくとても良い

とても良い企業でキャッシュレスについて深く考えることができるインターン。
大企業だから参加するのに少し勇気がいると思うが、大企業の中だと採用人数も少なく雰囲気もとても良いため思い切って参加すべきである。