オービック

学園祭配信企画のリーダーとして、出演団体と調整を重ね、平均視聴時間を増加させた。私の担当企画は、前年度の平均視聴時間が14分で、他企画と比較すると約10分少なかった。私はこの原因を、出演団体との連携不足による配信の質の低さと特定し、平均視聴時間を前年度の2倍に増加させるという目標を定め、「個別ヒアリングを踏まえた調整」という施策を講じた。私は団体の企画内容を基に配信におけるニーズを汲み取り、最適な機材や演出を提案した。予算面で厳しい要望でも、財務部門と団体との三者での調整を行い実現させることができた。この施策の結果、配信の質が向上し、平均視聴時間を目標の2.3倍に増加させることができた。

経営ソリューション業務を体感し、将来SEとして貴社で活躍するイメージを鮮明に掴みたい。私は学園祭配信チームのリーダーとして、出演団体のニーズ把握の上で機材やセッティングの提案を行い、団体と共に企画を成功させた。この経験から、「ITの力を用いて他者をサポートする」というビジョンを持つようになった。このビジョンを達成するにはITを用いたソリューションを提供するSIer、その中でも確かな技術力を用いて一貫したサービスを提供し、顧客の問題解決だけでなく成長につながる経営ソリューションを提供する貴社で働くことが最適だと考えた。そのため、インターンシップに参加し、貴社で実際に活躍するイメージを掴みたい。

論理的な文章になっているか複数回確認した

平常心

問題集を2周する

ESのみの選考であったため、文章の作成には特に時間を掛けて丁寧に取り組みました。また、先輩や友人にESを読んでもらい、わかりにくいところなどを教えてもらい適宜修正を繰り返しました。また、事前知識としてホームページで情報収集をしました。