マクロミルのインターン体験記詳細

私はサークルで、前年度よりも制作物のクオリティを上げるという目標を達成した。その達成のための課題として、スケジュールに余裕を持つことがあった。前年度の制作では終盤で時間が足りなくなり、全ての作業を満足に実施できなかったからだ。そこで私はリーダーとして、2つの取り組みを行った。1つ目に、次にやるべきタスクの指示を1つずつ出すのではなく、残りの仕事の内容と量を毎日メンバーに共有するようにした。これにより、全員がスケジュールの遅れを理解できた。2つ目に、目立つ部分はこだわりの強い人が、量やスピード重視の部分は私が担当するというように、メンバーの適性を踏まえて仕事を振り分けた。このことは、作業効率の向上につながった。スピーディーに全作業を終え、確認作業の時間を増やした結果、質の高い物を制作でき、アンケートの満足度も90％を上回った。

私が大事にしていることは「相手が求めるよりも高いレベルで物事をやりきること」だ。大学2年生の時に、フリーランスのWEBライターとして月の収入目標額を達成した。未経験かつ独学のライターだったため、まずは一つでも多くの実績を作ることが課題だと考えた。私は低単価の案件にひたすら応募し、一人一人のクライアントに満足してもらうことに注力した。1つ目に仕事を任された際には、修正依頼の迅速な対応や締切3日前の納品を行った。2つ目に質に妥協せず、誤字脱字や文のねじれ等のチェックを徹底した。これらが記事単価アップや継続的な依頼に繋がった結果、初月の収入は2000円であったが半年後には目標の月5万円を達成できた。

結論ファーストで分かりやすく書くこと。どちらも社会人に添削してもらった。

架空のクライアントに対するリサーチ提案

実際にマクロミルで行われるリサーチ提案を体験する、GDというよりもインターンでのワークのような形式だった。時間は約1時間。まずGDの形式についての説明がある。その後、グループに分かれ、配布資料の読み込み、議論、発表、模範解答の発表という流れ。

日系大手では協調性が求められるため、見当違いな意見も否定せずにさりげなく軌道修正を行うと高く評価されると考えている。

周りのメンバーと協力できるか、理由を明確にして意見を主張できるか