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Strategy&のインターン体験記詳細

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2024年卒|東京大学|男性|理系
他企業でのインターン
A.T.カーニー,コーポレイトディレクション,EY,アクセンチュア,デロイトトーマツコンサルティング,日本IBM,三菱商事,野村総合研究所
2022年6月中旬
東京都
3日間
交通費支給あり
昼食支給あり

選考情報

ES

提出締切時期 2022年4月中旬
戦略コンサルタントを志望した理由を教えてください

私は「やりたい仕事軸」と「なりたい自分軸」の2軸で就職活動をしており、戦略コンサルがそれらに最も合致すると考えたためだ。前者について、私のビジョンは日本の持続可能な発展に少しでも貢献することだ。学生団体の活動や研究などを経て、日本の将来に多少なり危機感を抱いている。特に、これまで日本を牽引してきた製造業が衰退期に差し掛かる中で、彼らのビジネスの変革を支えることは急務だと考えている。次に「なりたい自分軸」について、「時間当たりの密度を濃厚に生きること」が自分の目指す生き方だと捉えている。そのためには常に新しいことを学び、挑戦できる環境に身を置くことが必要だ。慣れた環境にいるのは楽だが、固定された人間関係や環境では刺激がなく向上心が生まれない。戦略コンサルでは常に学ぶことが求められ、その広さと深さが他業種に比べて桁違いである。私にはその環境が非常に魅力だと感じている。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

おそらくESはほぼ見ていないため、そこまで気を張る必要はない

筆記・WEBテスト

テストの種類 受験場所 詳細
TG-WEB 自宅 -
WEBテスト・筆記試験でおすすめの解答テクニック

特になし

効果があったWEBテスト・筆記試験の勉強/対策方法

特になし

1次面接

参加者 面接官:1名 学生:1名
面接時間 15分
難易度 難しい
雰囲気 普通
面接で聞かれた質問事項

掃除用ロボットの市場規模推定と、売り上げ向上施策の立案を7分で行い、その後発表

逆質問の機会はありましたか?
はい
いいえ

最終面接

参加者 面接官:1名 学生:1名
面接時間 20分
難易度 難しい
雰囲気 普通
面接で聞かれた質問事項

ペットフードの市場規模推定と、売り上げ向上施策を5分で考え、その後発表

逆質問の機会はありましたか?
はい
いいえ

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

社員がいる時にどれだけ発言し、自分が班をリードしていたかを見せることができる能力。その能力がなければいくら頑張ろうと無意味。

効果があったなと思う面接の練習方法

ケース問題の壁打ち。

面接指導官に言われた、または自分で編み出したおすすめの面接テクニック

素直でいること。

インターン概要

開催時期 2022年6月中旬
開催期間 3日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 戦略コンサルタント
このインターンで学べた業務内容 コンサルタント
給与は発生しましたか?
はい
いいえ
昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ

昼食支給(弁当/社食/外食など)

交通費は支給されましたか?
はい
いいえ

全額支給

インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターン時間では終わらなかったため。

インターンシップの内容

テーマ

株式会社森永の中期経営計画の立案

内容

1日目の午前中に講義があり、午後からはずっとグループワークを行った。3日目に発表があり、その後フィードバックをいただいた。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

インターンが本選考の一部で、優秀者は最終面接に呼ばれる。

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

チームメンバーの運が悪く、一人で突っ走る人がいたが、それを是とするような評価だったため。

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ
一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

戦略コンサルタントのケース面接を通過しているだけあって地頭の良さを感じたが、性格に癖のある人は多い。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?

非常にドライ。成果主義であることが伝わってきた。グループワーク中に壁打ちの時間があるが、その時に話していた人が評価されるため、評価の適切感は全くない。我が強い人にとって有利な選考。あまり人を育てる風土も感じられなかった。

この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

戦略コンサルタントのイロハを知った。自分にとって初めての戦略コンサルのインターンであったため考え方や進め方も何もわかっていなかたし、それを教えてくれる人もいなかったため、業務の中でそれらを学んでいった。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

正直、戦略コンサルの中でStrategy&を選択するのはあまりお勧めしない。自己成長という点においても、自分で学び取れというスタンスのため、ついていけないと悲惨な目に遭うと思う。腕に自信をつけてから行くべきインターン。

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