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PwCコンサルティングのインターン体験記詳細

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2025年卒|早稲田大学|女性|文系
他企業でのインターン
野村総合研究所,EY,IBM,NTTデータ,トレンダーズ,伊藤忠エネクス
満足度
2023年8月上旬
東京都
1日間
昼食支給あり

選考情報

選考フロー

ES

提出締切時期 2023年6月中旬
PwCコンサルティング合同会社の「【BC】ビジネスコンサルタント職」を志望する理由を、日本語でご記入ください。(字数制限:400文字以内)志望理由を記載する際は、以下の点に関して明確に触れてください。・数あるコンサルティングファームの中で、PwCコンサルティング合同会社を志望する理由・「ビジネスコンサルタント職」で成し遂げたいこと
400字

BCを志望する理由は、自分の力を活かして企業・社会に貢献できる仕事をしたいと考えているからだ。自身の強みである、相手の立場に立って原因を深掘りし課題を解決する力を活かし、将来コンサルティング業務を行いたい。私はこの力を活かし、受験生20名のオンラインチューターとして、生徒の根本原因に対して工夫を重ねてアプローチした結果、担当生徒の8割を第一志望合格に導くことができた。クライアントの目線に立ち、ビジネスパートナーとして本質的な課題解決ができるコンサルタントになりたいと考えている。その中でも貴社を志望する理由は、他ファームに比べて幅広い事業を有しており、各部門同士で共同体性を築いているからである。企業の課題解決を通じて社会に変革をもたらすには、様々な分野における知見とアプローチが必要であると考える。異分野のプロフェッショナルと協働で業務を行うことで、多角的な視点からコンサルティングを行いたい。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

論理的かつ構造的に書き、結論ファーストで分かりやすく答えること

筆記・WEBテスト

テストの種類 受験場所 詳細
TG-WEB 自宅 -
WEBテスト・筆記試験でおすすめの解答テクニック

時間を気にして解く

効果があったWEBテスト・筆記試験の勉強/対策方法

青いSPIの参考書を1周、できれば2周する

GD

テーマ

生成AIか発達する中で、企業の戦略を差別化する上で重要な要素を上げる

内容・流れ

事前にテーマが知らされている。前提確認→現状分析→要素特定→評価の順に行った。特に抽象的なお題のため、前提確認に時間を費やすことが必要。また、要素も構造化しながら出していかないとばらばらしたものになってしまう。

おすすめのテクニック

積極的に発言するだけでなく、役回りをみて動く

面接

参加者 面接官:1名 学生:1名
面接時間 1時間
難易度 普通
雰囲気 普通
面接で聞かれた質問事項

ガクチカ,ケース:生成AIを導入できる場面とそのリスク,PWC志望理由

逆質問の機会はありましたか?
はい
いいえ

なぜ中途で入社されたのか,どのような力が新卒にもとめられるか

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

GDにおいては、積極性と協調性がバランスよくとれているかを見られていたと考える。自ら発言をするだけでなく、書記の役割や発表の役割をチームの雰囲気を見て買って出た姿勢が評価されたと考える。面接においては、ケースは論理的構造的に物事が整理されていて、それをしっかり言語化できているかが重要であると考える。また、人物面接に関しては、志望理由を具体化させることと、ガクチカにおける自分の強みが再現性のある内容であることが重要であると考える。

効果があったなと思う面接の練習方法

先輩に面接練習の相手になってもらう

面接指導官に言われた、または自分で編み出したおすすめの面接テクニック

結論ファーストで分かりやすく答えること。その根拠を項目立てて述べること

インターン概要

開催時期 2023年8月上旬
開催期間 1日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 ビジネスコンサルタント
プログラムの内容 グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり
このインターンで学べた業務内容 コンサルタント
給与は発生しましたか?
はい
いいえ
昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ

昼食支給(弁当/社食/外食など)

交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

仮想クライアントが社長交代にあたって、自身のグループ会社での課題を上げ、さらに調査に必要な情報を整理するというお題。

内容

現状整理→課題抽出→中間FB→FBを受けて再度課題整理と必要調査の洗い出し→パワポまとめ→発表
1dayである。お題が課され前提情報が書き込まれた資料が配布される。グループごとに分かれてまずは資料の読み込みを行い、その後提案内容を考えて、スライド作成を行い発表する。最後は軽い軽食と共に座談会で現場社員の方と話ができる。
まずお題に関する資料が与えられるため、その読み込みから始める。お題の内容は、とある企業の組織改革における現状の課題点を洗い出すというものであり、具体的な施策までは考えない内容であった。午後の段階で一度グループマネージャーの方に中間報告とフィードバックをいただく。それを踏まえて夕方の発表に向けてスライド作成しながら完成させ、最後は2グループで1つの部屋で発表を行う。フィードバックを受けたのちに、最後は社員の方と座談会がある。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ
この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

社員の方の雰囲気も良く、FBも丁寧だったため

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ
一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

GDに慣れている学生が多かったため

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?
とてもよかった
よかった
普通
悪かった
とても悪かった
この企業に関する理解度は上がりましたか?
とても上がった
まあまあ上がった
変化なし
このインターンを通してあなた自身は成長できましたか?
とても成長できた
まあまあ成長できた
変化なし
このインターンの内容は充実していましたか?
とても充実
充実
普通
不満
とても不満
この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

2点ある。1点目は、組織改革における課題点の洗い出し方である。2点目は、抽象的な内容を構造化してとらえることである。1点目に関しては、今までのインターンやグループディスカッションでのお題は新規事業立案系や課題解決型が多かったため、課題点を洗い出すことにフォーカスしたものがなかった。そのため、ボトルネックを特定するというところに集中できたのが良かった。また、組織系をやったことがなかったため、グループ会社や子会社といった経営的知識も身に着けることができた。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

コンサルに興味をもっているなら受けたほうがいいです。インターンが選考の一環になっているうえに1日なのでおすすめします。

インターン選考のためにした準備したことは2つある。1つ目はケース対策だ。ケース面接が選考の途中であるため、「東大生の~」シリーズの参考書で自分でケースを解く練習をした。2つめはグループディスカッションになれることである。これも選考の途中であるため重要である。

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