PwCコンサルティングの秋冬インターン体験記(ITコンサルタント)_No.4836

ECコマースのシステム構築に対し、どのような脅威がありそれをどう解決するか。

前提洗い出し→課題特定→戦略立案→中間フィードバック→戦略策定→ロジックチェック→発表準備

優秀な学生にはオファーがあり、1次、2次面接を免除されていました。

開催時間が全体で約10時間程度で非常に長かったが最後まで思考を止めず考え続けることを注意しました。最後には社員さんからのフィードバックタイムがあり、とても指摘が的確でとても勉強になるいい機会だったと思います。インターン中は、同じチームのメンバーとはずっと話し合いやプレゼン作成をしておりました。社員さんは、一人ついてくれて方向性がおかしくなりそうなときにアドバイスをくれ、そのアドバイスを活かしてグループワークを進めました。

旧帝大、早慶の学生が多かった。皆さんコミュニケーション能力が高く、否定する人はいなかった。
論理的に考えられかつ、独自の施策も生み出せる学生がほとんどでした。

インターン中は、同じチームのメンバーとはずっと話し合いやプレゼン作成をしておりました。社員さんは、一人ついてくれて方向性がおかしくなりそうなときにアドバイスをくれ、そのアドバイスを活かしてグループワークを進めました。

実際に、ＩＴコンサルタントがどのようなことをしているのか、実務ベースのワークを行い具体的に入社後のイメージが出来ました。加えて、ワーク後の食事会？では様々な社員さんからのお話を伺うことが出来、やりがいなども知ることが出来ました。
ワークの課題が全く専門外のことで、初めは手も足も出なかったが、アイデアを出していく中で方向性が決まっていき、どんな難しい課題でも協力すれば何とかなるという事を実感できたため。またワークで優勝し、自信がつきました。

ケース問題の本を読んで対策すればよっぽど通ると思うので頑張ってください。
加えて、周りの方とグループディスカッションの練習をして制度を挙げることが重要だと思います。
先輩やOBに手伝ってもらうとよいと思います。