2026年卒三井住友銀行のオープンのインターンエントリーシート詳細（大学名非公開/性別非公開)（2025/06/26公開)

大学2年冬から3年春にかけて、○○で自主的に新入生勧誘体制の改革を行った。先輩の引退後、近年目標の新入生数を勧誘できていない影響から、深刻な人数不足に直面。その原因を、勧誘活動を近年下級生に一任していたことで組織の継続性が損なわれ、下級生が限られた時間で効果的な施策を考えられない環境にあると分析した。そこで、上級生と下級生が協力し役割を分担する班別体制を提案したが、下級生から「任せてほしい」との反発があり対立が発生。これに対し、個別面談を通じて丁寧に議論を重ね、双方が納得する形で新体制を構築した。その結果、学年を超えたスムーズな引継ぎが実現し、下級生主体の体制を維持しつつも、上級生の経験を活かした施策を展開することが可能になった。今年度は、○○に偏りがちだった広報活動を見直し、体験練習の参加者数を○○倍以上に増やすことに成功。最終的に目標である新入生○○名の勧誘に成功した。

結論から分かりやすく書きました。どうしてそう考えるのか思考のプロセスが伝わるような文章を意識しました。