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募集してないですよ。アルバイトだけなようです！
給料について
初任給は間違いなく25万前後です。残業手当に関してですが、遅番はついたと思います。これは重要な事なので人事に聞いて見てください。 あと毎年昇給もあります。私はこれがたのしみだったのですが、通常の昇給額＋能力給が付きます。要は自分への会社の評価がわかるわけです。最短27で店長になると年収800万です。そこから順調にいけば30くらいには、1100万くらいです。エリアマネージャーになると1000万以上からってかんじでしょうか？ 逆に本社勤務は一気に年収が下がります。大体800万くらいあればいいかなといっつた具合です。私の時もそうでしたが、みんな本本社へ社勤務に憧れるのですがいざ現場の年収の良さを知ってしまうと行きたがらない人多数です。笑メーカーからの接待とかちょっと優越感にひたれますし。 いずれにしても他の業界年収＋300万といったところです！私も含め店長クラスは余暇は豪遊です。海外とかも行けますよ。シフトの兼ね合いもありますが私は五連休とりマカオに行きました。こんな感じでよろしいでしょうか？
マルハンでは、会社もまず一兆円企業というのを一つの区切りにおいております。新事業はパチンコ業界でナンバーワンになってからだと思いますよ。いくつか候補があるのですが、申し訳ないですがここではお話できません（企業秘密ですので）
採用課ではないので、なんともいえないですが女性の割合が増えたと聞きました。だいたい250名募集ですから最終内定者は、300名前後だと思います。 応募は7000人くらいで、成長企業ですから年々門がだんだん狭くなりつつありますね！（昔は倍率1・5倍くらいでした。）まだまだ広いですが笑 2004年からだんだん募集人員を減らす傾向にあるようなので、離職率も高くないことが予測できます。ライバルのもう片方は今年は500名以上・・・あれはやりすぎです。相当離職率高いと思いますよ。噂だけではなく、募集人数などから推測していくと会社の状態というものがわかるのではないでしょうか？現実的な数字で現れるわけですし。
参考なればですが、恋愛は店内でたくさんありますよ。正直、良くも悪くも学校みたいな雰囲気なんで、普通の会社よりも多いですよ。ただ社員は転勤があるので、一年付き合って別れるか、どちらか辞めて、付いてくかってのが多いようです。
そんなの聞いてどうするの？恋愛したいなら就職するの辞めな。
お忙しい中、大変詳しく教えていただきありがとうございました。とても参考になりました！
給料はどうですか？？
本当にありがとうございました。私もA400が好きなので規制は賛成ですね。またなにかあれば質問するかもしれないので、そのときはよろしくお願いしますね。
恋愛事情とかどうなんですか？やっぱり男の子ばかりですよね？質問ばかりですいません。
ガラの悪いお客さんが池袋は非常に多いので、気おつけてくださいね。キレて台ぶっ壊した人とか。結構新卒は都内にいきたがるらしいんで忠告でした。 郊外店はほんといいですよ。お客様ものんびりした人が多いからこっちも自然といい対応ができるようになります。
マルハンには子会社がいくつかあると聞いたのですが、パチンコ併設店のMフーズに募集はあるのですか？それとも入社後の配属先の一つなんでしょうか？
おそらく就活をする上で一番気になることかもしれませんね！まず労働時間に関してですが、七時間半ということはありません。というのもお客様の混雑状況によって変わるというほうが適切です。例えば一日八割近くお客さんがいる土曜日などは、とうぜん1時間、2時間の延長もあります。早番の場合は残業ほぼありません。 遅番の場合が残業おおいですね。 ただマルハンは株式公開を目指している会社なので、労働環境は他に比べて良好ですし、これから更に良くしてゆくようです。他社の知り合いは13時間労働というとこもありましたよ・・。いずれにしてもサービス業界で残業ない会社なんてありませんし、他業界も同じだと思います。そこできめるのは、学生の甘えだと思ってください。
今から15年前くらいは、パチンコと暴力団はきっても切れない関係でした。（昔は換金所は暴力団関係がやっていた）しかし暴力団対策法などの業界健全化に動いた行政処置によって現在ほぼ関係はありません。（むしろ警察にべったりかな）だから最近の店舗は交番の近くにあることが多いです。あと現在のホールは監視カメラがそこらじゅうについてますので、なにか問題が起きたらその映像が警察にゆくシステムです。
今年施行される新規則は、三月に発表されます。そして、パチンコ・パチスロとも七月施行の予定です。現在わかっているのは、機種の期限というのが明確に設けられており、設置してから三年以上は置けないというものになります。今、人気の北斗の拳も七月から三年以内に撤去しなければなりません。これは古い爆裂台がいつまでもホールに残ると規則改正の本来の意味であるギャンブル性を抑えるという事があやふやになるからです。
ちなみに私は改正に賛成です。都内のホールでは大打撃でしょうが、（爆裂中毒の方、パチプロが多いため）郊外型店舗においては、一日2、3万勝てればよいというお客様が多いのです。ぺっこサンはパチスロにお詳しいようなのでちょっと専門的になりますが、私の店舗では、客層が高齢者が多いので機種構成も「ジャグラー」「花火」「ハイシオ」など半分は、A400が人気とまでいいませんが、高稼働を保ってます。北海道などは、ほとんどジャグラーですよ。 ですので、パチスロが衰退していくといわれていますが、そこまで気にしておりません。どうせ数年たったらまた緩和されますし。
都内を中心に出店されてる企業などは私の見解ではかなり危ないと思います。説明会などでは、そのあたりについて質問してみるのもいいんのではでしょうか？
正直に申し上げます。現在社長は日本人です。会長は在日韓国人です。おそらく今後は、会長の息子さんの営業本部長が社長に就任するでしょう。ただこの業界の生まれるきっかけというのが、在日韓国人の方はまともな職業に就けず（人種差別です）しかたなく始めたのがパチンコでした。その為、この業界は八割以上在日の方といってもいいです。
私も就活をしていた時は経営者が韓国、朝鮮（というよりアジア全部）というのに差別意識をかんじていました。アメリカやヨーロッパなら良いいなと思うのにです。みなさんもそう感じる方おおいんじゃないでしょうか？ 現在は、アジアの中で日本は一番と思うのは時代錯誤です。ソ○ーが韓国のサム○○に家電シェアを奪われたようにヤ○ーの親会社ソフト○ンクの社長が中国籍のように。社長の国籍だけで会社を判断し就職の選択の幅を狭めてほしくないと思います。どんな国籍でもビジネスの中では仕事のできる人、オーラのある人は尊敬できますよ。私はそう感じました。
話がそれましたが、会社のイメージは国籍できまるものではないと考えております。上で挙げた企業のように。たしかに先入観を拭うのは大変だと思います。特に朝鮮国籍は色目がねでみてしまいますよね！特にこれからは中国、韓国がビジネス大国となってゆくでしょう。例えば十年後。だいぶちがうとおもいますよ
ありがとうございます。
では今年のスロット規制で、また強制撤去があればそうなる可能性が高いのですね。吉宗や北斗もかなりの設置台数ですし。それとも今回は強制撤去はないんでしょうか。
出玉に関しては、明確な理由がございます。パチンコ・スロットに詳しい方なら判ると思うのですが、去年、行政の方の指導で、ギャンブル性の強いもの（お金をたくさん使うが、当たった時はその何倍も出るような機種）が、一斉回収となりました。これはお客様には非常に人気があり、各ホール30台近く置いてあったほどです。ちなみにパチンコ・パチスロの値段は、パチンコが20万前後、パチスロが30万くらいです。これが一斉回収となったわけですから代わりの機種もいれなければならず、人気台の損失は一億円以上といわれています。去年は、そのしわ寄せがお客様に行ってしまったというのは、弁解の余地はございません。ちなみにこれからは、改善してくると思います。
店員の質は実際、数年前よりも下がっているのは事実です。これは特に去年の採用をみていただければわかるのですが、400名という大量採用をして、教育が数に追いついてないといえます。 教育面でいわせてもらえばマルハンでは、他社のように入社してから、一週間近くの社員研修合宿はございません。約二泊三日の研修というよりオリエンテーションの後各店舗に配属されそこで教育されるという感じです。（しかし半月後に研修など入社してから研修が度々あります。）このシステムの理由は、ただ一週間スパルタ教育のごとく詰め込むのではなく、現場を通してでなければ接客は学べないという所からきています。新卒は、各店舗のリーダー、マネージャークラスの人間が教育の担当つくのですが、教えきれず間に合わないという問題を抱えています。ですから、仕事の覚えが早い人は恐ろしく昇格早いです。
もうひとつの理由は、大卒のプライドというか以前に比べマルハンに入るのが大企業だからという安易な理由の子も多く見られることです。故に接客に対しての意識がなかなか上がらない為、質の低下が見られるのではないでしょうか？
店舗数の拡大に伴って、店員の質も出球も悪くなったという話がありますが、やはりそうなんでしょうか？
勤務時間についてお聞きしたいのですが、「実働7時間半で店舗によって異なります」とありますが、実際どのくらいの差があるんでしょうか？元店長さんの店舗でもいいので、是非お聞きしたいです！
ありがとうございました。なるほどー私は若いうちは色々な地域にいってみたいなと思っているので、だいじょうぶそうです！
現実を申し上げればありません。（全部とは言い切れませんのでとりあえず私が勤めていたエリア東北ではです。）先日、新潟の県下最大チェーンが不正で社長が逮捕されました。故に不安になるのも無理ないですよね・・。 ただダイナム、マルハンのように全国展開をしていますと仮に遠隔をし、発覚した場合、全店舗営業停止というリスクが伴う為まずしないと思います。
更に会社のホームページなどで会社情報をみて頂くとわかると思いますが、6000億近くの売り上げに対して、純利益は110億程度です。他店に比べ出ているのは、薄利多売営業をしている為で、遠隔操作ができたら、おそらく現状の三倍以上の純利益をだしてますよ。私が仮に遠隔できるとしたら極端にハマル台を失くしますが・・そしたら「出ない！」で怒られる苦情減るんですがね。個人的に遠隔賛成です。そのほうが、みなさん平等に楽しんでもらえますから。
離職率9パーセントなのは間違いないですが、一年目にかぎってだと思います。 実際は、三年目までに換算すれば、23パーセントくらいでしょうか。 ただ「仕事がきつい」「他の仕事がしたい」と辞めるのは、一年目の人で、他の理由は、「結婚して、子供が出来て、転勤が困る。」「結婚退社」など転勤に関することが多くを占めます。あとは、「腰を痛めた」かな笑。 実際私は、結婚を期に大きな移動がない所の方が良いと思い東京に戻ってきた口です。会社の方でも結婚すると転勤は配慮してくださいます（特に子供ができると）が、これからの出店ペースを考えると不安が残り決断した次第です。店舗が200店舗に確立されれば、エリア事の管理が確立し転勤も少なくなると思います。最初の配属に関してですが、関東の方は、静岡から北海道までと思っておいてください。最近は東北が多いかな。
遠隔操作とかってどうなんですか？
おっしゃる通りです！正直現在のこの業界はまだ健全化として考えた場合半分にも達していません。 その原因はこの業界の個人経営の会社の圧倒的な多さです。株式会社としてチェーン展開しているホールは、換金問題、不正問題等に取り組み同じ方向を目指しておりますが、個人経営の一部の店舗では、それをまったく無視しているのが現状です。 これには、チェーン店の進出により利益をあげる為に仕方なく不正を行うというのが事実状の理由の」ようで、我々にも責任があります。
酷いと思われる（下のレスにかいてありましたが）でしょうが、極端に言えば、勝ち組と負け組みに分かれる事により資金力の乏しい個人経営のホールがなくなる事が最も業界健全化の近道ではないかと私個人は考えております。
説明会でも業界の健全化、健全化って言うけど本格的なことはまったくしてないよね。マルハ○もダイナ○もこの二社が頑張っても回りがよくならなきゃ意味がない。ホールより遊戯連盟とかがどうにかしなきゃ駄目だね