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あんたは、偉い！！！採用されなかったらホントのアホや～
頑張りなはれ・・・
そりりゃこないっスよね。求人・・・・・
でもそのほうがここ志望しているものとしては有利っスよ！受かりやすいでしょ？？
いい車のりて～ってか？
次元低くてすいま～ん。。先輩！！
まともな人がこなくなったなぁ
書き込みも 車がどうとか次元の低い話しか書くやついないし、、、
先日 サッカーのやつが 荷物そのままで
社員寮 (飯場よりひどい）から逃げた、、、
こんな処遇じゃねぇ、、、
ポルシェやフェラーリが本当だとしたら、すごいっスね！！確かにHPのも社内独立とか経営との50 50とか書いてあり信憑性は高いっスね！！
この会社はワンマンで独裁？？だけど、我慢して上層部に取り入ったらいいことありそうってことですかね？皆さんの書き込みを見てると・・
でも、なにもなく平凡な人生過ごすよりも、こっちのほうがいいと俺ッチは思うね。この会社受けて受かってみせま～ス・・受かるの簡単そうだし・・・（笑）
労働基準監督署の監査が入ったことがあるそうです。
かなり昔の話らしいですが、ある部署で内部告発があり労働基準監督署の監査が入ったそうです。結果として、基準局の勧告にしたがい、残業代を支払ったようです。
その部署は今では名前も組織も全く別のものになっているとのことですが、クリップの歴史の中でそのようなことがあったのは事実のようです。「社員が匿名のままでも労働基準監督署は動き、労働時間を是正してくれるから、私もそのうち労働基準監督署に行くつもりだ」と、ある社員の方はおっしゃっていました。
これは事実です。
何かの参考になれば幸いです。
初年度の月収が総合で他と比べ2万円近く低いと聞きました。しかも、同じ会社なのに、最近入社した社員と前の社員とでは全然給料が違うみたいです。前に入社したひとのほうが高いです。お金が欲しければ、他の塾の方が絶対にいいでしょうね。でも、塾の中で明らかに給料が低いというのは、会社が健全でない証拠であろうし、社員のモチベーションも上がらないんじゃないかなって思います。会社としての格を下げてると私は思いますが。経費削減するところが間違えてますよね。人は石垣なのに・・・。だいたい契約とか給料低くしたい口実じゃんって思います。2部上場されてまた低くなるかもですね。だって上場したら給与下がったんだから・・・でもこの会社魅力的で行きたいんですよね。だからがんばります。でも他の塾から内定もらったら、その会社に行ってしまうと思います（笑）。支離滅裂ですいません。
そのとおりですね。お二人のご意見は社を代表するものではなく、ごく少数派としか思えません。労働三権とか社会の教科書に書いてあることが、そのままこの実社会に適応できると信じている人もいるようで、感覚・感性のズレに驚愕しております。スト権？労働組合？本当にいつの時代の話なんでしょうか？
この企業ほど財務内容の健全な会社はちょっと見当たりません。実質、無借金で数十億の現金預金を持っています。絶対つぶれません。利益率も20％以上の健全性を誇っています。皆さん、会社四季報等、企業情報誌をお読みなんでしょうか？社長の経営手腕は投資家の人たちにも高く評価されております。伸びている会社にある程度の無理やムチャはつきものですよ。それを乗り切った人だけが、真のクリップマン・クリップウーマンの称号を得ることができるのではないでしょうか？感覚だけの意見は？？？としかいいようがありません。残念ですけど・・・
学生の皆様、是非冷静なご判断をして下さい。よく文章を読み比べてご判断ください。
私も在職中にりっぷくさんのような方に出会い、一緒に組合なんか立ち上げてみたかったですね。社員に対する扱いが悪いところに限って、労組がないんですよね。組合などの組織を作って活動することは、国の最高法規たる憲法で保障された国民の権利（労働三権…団結権、団体交渉権、争議権）ですから、みんなで要求すべきだと思うんですよね。
しかしながら、ここで問題となるのは、今のままでも十分な恩恵を受けている人たち（昔から株を持っている人たち）の存在なんです。こういう人たちや、こういう人たちを目標とする人たちが多いと、団結して大きな力となることができないんですよね…。ここに入社してくる社員の方々って「いい人」というか、悪くいえば「事なかれ主義」なんですよね。私一人がストを起こしても、周りの方々が何事もなかったかのように埋め合わせをしてくれるのですから。でも、みんながこうだから駄目なんだよ、変わらないんだよ！って、本当に思いましたよ。「臭いものには蓋をする」みたいな感じで、私の悪事もたちまち覆い隠されてしまいました。もし、りっぷくさんの活動に賛同してくれる方々が多く集まって大きな力になり得れば、スト決行もあり！だと思いますが、どうでしょうか？
私はこうだと思ったら一直線の熱い人間なので、懇談ごとに保護者とも闘い、数字という形で結果も出してきましたが、なんかすっきりしませんでした。どう考えても、保護者の言い分ってわかりますし、ここの月謝や講習費って取りすぎだなあって、いつも思っていました。月謝に見合ったサービスを、すべての担当者がすべての子どもに平等に与えることができていれば、こんなに多くの問題（常日頃から問発を気にして過ごすという事態）は起きないでしょう…。
これだから、優秀な子は、単価が安く、競争心も養える「集団指導の大手予備校」等に流れるし、集団授業についていけない子は、より親身な指導が受けられる「1対1のマンツーマン形式の学習塾」の方が、なお良いと思うんですよね。私は現在、副業で個別指導の仕事もしていますが、月謝の単価はこことさほど変わりませんし、個別形態などの少人数制の学習塾が提携して行う模試なども行われていますから、競争心が育たないという言い訳は何十年前の話？といった感じです。そういうわけで、懇談もしにくいと思いますし、担当者のストレスも溜まるわけですよ…。もしりっぷくさんが転職の機会を探しておられるようでしたら、チャンスはいくらでもあると思いますよ。
長くなりましたが、これからも私に協力できることがあればお手伝いしますが、年寄りなりの知恵はかなり出し切った感じなので、これからのりっぷくさんの活動などが会社を動かすことを期待しています。ぜひ頑張ってください！応援しています。
私が常々感じていたことを少しでもわかってもらえて光栄です。この会社に入社してくる社員の方って、基本的に「いい人」で、無難な生活を送っていきたいと考えている「事なかれ主義」の集まりなんですよね。だから、私のような反発分子には、あまり居心地のいい場所じゃなかったですね。上司に対しても、感じたことをありのまま言ってしまうタイプなので、講習受講率は上位に入っていたはずですが、そのぶんトラブルも…という感じでした。
新人って言われるままに営業しますから、それなりに数字をあげられるようですが、それなのに、社会保険の整備等の待遇に変化はなし、冬の賞与も月給1ヶ月分を切る状態で、やる気だって失せますよね。社員のモラルの低下を指摘するのなら、社員の士気も思わず高まるような扱いをしてほしいものですよね。
私のいたグループでは、私が去った後、長年勤めた先輩たちも辞めていきました。私が先輩たちの退社時期を奪ってしまったのかもしれませんが、昔のよき時代のクリップを知ってる先輩たちまで去っていくということは、やっぱり昔とは変わってしまったんでしょうねぇ…。
「みんなでストを起こせば？」などと提案しましたが、みんな乗ってくれそうにないですよね…。同年代の社員は私が入ったあたりに辞めてしまったりで、先導しようにも先輩しかおらず、当時の自分は、会社から妙な圧力（洗脳？）をかけられ、そこまで強気になりきれなかったので、一人で抵抗するのが精一杯でした。
でも、せめて組合くらいあった方がいいですよね！労働三権（団結権、争議権、団体交渉権）は、国の最高法規たる憲法によって保障されてるわけですから。また、雇用保険や社会保険の完備、有給休暇制度などは、労働基準法によって保障されるべく社員の権利です。まずは同年代の方々や話しやすい人たちで力を合わせ、組合を作って要求してみてはいかがでしょうか？そして、それでも会社が交渉に応じない場合には、スト決行しかないでしょう！ 私も自分にできることがあれば協力しますし、りっぷくさんをはじめとする現職社員の方々の健闘を祈っています。
＞サノバさんへ
私がストを決行したのは、正直、自分や周りの社員の待遇のことばかりでなく、生徒のためにも一役かってやろうと思ったのです。新人の講習なんて、一人あたり10万円持ってこさせるほど内容のある授業じゃないと思うのですが、お金取りすぎですよね！この塾で得られる授業の内容と講習費がつり合ってれば文句はないのですが、明らかにおかしいと思いました。でも、授業内容よりもまず自分の人間性を支持してくれるご家庭もいて、なんとか数字に結びつけていましたが、こんなやり方で稼ぐのは、心苦しかったですね。
また、集団授業の大手予備校などは単価が安いので、そこの授業についていけるレベルの子には最適ですし、ついていけないレベルの子は、やはり1対1のマンツーマン授業の方がさらに優れていると思いますね。1対1の形式でも、単価はここの月謝とあまり変わりませんし、その生徒に見合った、より親身な授業が展開されています。合格の実績もいいですよ！
ちょっと文章的に読みづらいですが、りっぷくさんやまりんさまのご意見は、この会社ではかなり少数派でしかも、お二人とも社歴が短いために、かなりの誤解をお持ちのようですね。この会社のほとんどの社員は社長を中心に幹部やリーダーの指導のもと一致団結して、株価をあげるために日々歯を食いしばって頑張ってます。一回切りの人生をかけて仕事に取り組んでいるのがほとんどの社員です。そして株価の上昇、全部の社員が資産家になるわけです。投資家はこの会社に注目していて、株価はうなぎのぼりで、社員全員充実した生活を送ってますよ。
素晴らしい人生を送っていらっしゃいますね。しかし、みんながみんなそんな人生を送りたいとは思ってないと思いますよ。社長は金儲けばかりと言われますが、それのどこが悪いでしょうか？会社も正社員も儲かる、いいことだと思うのですが？また、この会社は毎年膨大な億単位の利益を上げて多額の税金を払っています。その税金が、まりんさまのおっしゃる公立学校等の公的教育機関にも使われているわけです。まりんさまが御自分でボランティアでされている教育活動も素晴らしいですが、この会社の多額の納税による社会貢献も見逃せませんね。あと一斉が良いとおっしゃいますが、子供一人一人に対応するこの会社の個別指導の方が、子供の個性に合わせた教育で、一斉よりも明らかに子供のためには優れた指導法と思いますよ。その個別指導を30年近くも続けているクリップは凄い社会貢献をしてるとおもいますよ。個別指導こそ子供たちに生きる力をつけていくと思います。いったい何十万人の子供達がこの塾で救われたことか！いまどの塾も個別指導と言ってますが、日本初はここだと思います。あと授業ボイコット？ストライキ？お話になりませんね。だってそんなことして迷惑がかかるのは子供じゃないですか！会社が悪いから子供が犠牲になってもいいという発想は絶対ほかの社員の賛同は得られないと思いますよ。実際まりんさまが実施しようとして、他の社員さんから阻止された過去がありますよね。そんな人に社保をつけた正社員にしないことは当然で、良識あるちゃんとした会社の証明だと思うのですが・・・
まりんさんが 在職中に 会いたかったですねぇ
私の周りも 1人1人会えば私と同じように思っているが
行動力がない、、、 というより なかなか気持ちが1つにならない
これはある意味 仕事にもいえるんですけどねぇ、、、 (苦笑）
今年の新人 (新卒 中途） 又辞めていく
でも その一方で また 中途採用で補充しているので
一応 社員 (無理やり契約社員） 数字は変化していない
明日から 又馬鹿みたいに朝 から 夜中まで教室にいないとだめなのかぁ
講習が終わったら 懇談、、、 ホント時間がない
それでも 私は 裏で動きますよ
私も お金を稼ぐのは好きだが どうもここの会社で仕事をしていると 違和感がある
株価 が上がれば 小金もちになるという書き込みがあるが
それは公開前に 持っている奴はそうだが これから上場すれば 下がるでしょう
だって あがる要素がない 自転車操業的 人事配置なんてね、、、
サッカーの方も あんな 公園の無断使用で 地域とトラブルを起こしているし、、、
まぁ このまえ 株の投資家の掲示板で
これらのことを 指摘している 人がいたが 、、、
取り留めのない書き込みになっているが まりんさん みたいな人がいると
子供たちのためにも 変えなければ、、と思いますよ
この会社が変われる手段として一つ言えることは、まずは「下剋上」を起こすことでしょう。会社の言いなりになるしかない…という立場に置かれてる現職社員の方々の意識は、私が在籍していた当時のことを振り返っても、決して悪くないと思いますよ。良識ある人材が集まっていると思います。この会社には、労働組合などというものも存在しません。これを機会に検討してみてはいかがでしょうか？ 良識ある皆さんが一致団結して声をあげれば、会社もこのままの体制でいくわけにはいかないでしょう。
イェーリングの『権利のための闘争』の一節にこう書かれています。
「自己の権利が蹂躙（じゅうりん）されるならば、その権利の目的物が侵されるだけではなく、己の人格までも脅かされるのである。権利のために闘うことは、自身のみならず、国家・社会に対する義務であり、ひいては法の生成・発展に貢献するのだ。…」
私は現在にあっても、現職の皆さんやこれから入社を考える学生を見捨てたわけではありません。もし幹部の人間もこの掲示板を閲覧し、または学生と偽り投稿しているとしたら、退職した自分が声をあげることで、これから未来のある皆さんを救えないかと思ったので、書き込みを始めました。
しかし、結局のところ、現職の皆さんが一致団結してボイコットをするなどのアクションを起こさなければ、会社は変わろうとしないんじゃないですか？人に頼ってばかりでなく、今の自分に何ができるか、それを考えてみてはいかがでしょうか。社長はとにかく「1に金儲け、2に金儲け…」という考え方の人ですから…。「教育」を金儲けだけの手段としてのみ考えて欲しくないです。社長がこんな残念な方ですし、今のままでは「文句のある者は去れ！」というスタンスは変わらず、優秀な人材の流出も避けられないわけです。
ただこの会社の業務内容からいっても、あまり一致団結するような場に恵まれていませんよね。そこをどうするか至難の業ですが…私は現職時代、ひそかにボイコットを決行した経験があるんで、みんなでやってみたらどうかなあと思って、提案してみました。生徒やグループの同僚たちには悪いことをしたと反省していますが、これが私流の会社へのレジスタンスというか、もはや会社の考えには賛同できないというメッセージを伝えたかったのですが、あまりに周りの社員の方々がいい人すぎて、失敗に終わりました。皆さんも、今の自分にできることを、ぜひ実行してみてください！
まだ誤解されてるようですね…。「無償学習支援ボランティア」というのは、仕事ではありませんし、NPO法人のように「法人格」を持って活動しているわけでもありません。だから、活動を行っても私の懐には一銭のお金も入ってきません。活動資金は、もちろん自腹です。
私は「生きる力」を失いかけた子どもたちを一人でも多く救いたいと願う一心で、この活動を行っています。この活動から得られる一番の対価は、自分たちとの関わりを通じて、子どもたちが生き生きと生まれ変わってくれることです。そして、自分自身の人生経験も深まれば、さらに多くの子どもたちを救うことも可能になると思います。とかく誘惑の多い、現代社会で育った子どもたちに変化が表れるまでにはかなりの時間や労力もかかりますが、それでも私はこの活動を放り出したりしません。子どもたちを信じているからです。社会からやや逸脱してしまった子どもたちにも「可塑性」があります。いつかは立ち直れる日が必ず来ると私は信じています。そして、子どもたちもいつかは大人になって昔のことを回想することもあるかもしれませんが、そんなときにふと自分たちのことでも思い出してくれたら、それは本望だと思っています。
私はご先祖や親戚などの影響を受け、昔から教員になりたいと思っていました。しかし、諸事情があって、この会社に入社したわけですが、私は本当の教育をしたくて、この会社を選んだのです。でも、ここでは本当の教育など見えませんでした。幹部どもは、しきりに集団指導の学習塾の非難をしていましたが、現在、外部で学習塾以外の教育関連職を本業とする私にとっては、まだ集団指導の学習塾の方が、教育に対する誠意や熱意が感じられます。社長をはじめとした幹部の方々は、「教育＝金になる」「社員＝金づる」としか見ていないように思われます。私はそんなヤツらの考え方が許せませんでした！
本当の教育は、まず学校教育の中で行われるべきだと思いますが、この複雑な現代社会においては、もはや学校教育のみで子どもたちを教育していくのは、無理な話だと思います。地域社会に住む大人たち一人一人の力が必要なんです！現在もこの会社に勤める皆様には、学習支援ボランティアなどを行うような余裕はないことは十分心得ていますが、興味がありましたら、こういった活動を行ってみるのもどうでしょうか？
私も二つの仕事を掛け持つ中で、ボランティアに充てる時間だけはきちんと調整して確保している状態なんです。でも、無償だからといって、無責任な行動はとってはいけません。ボランティア保険にも加入していますし、常に責任ある行動を心掛けています。
余談が長くなりましたが…この不況の時代、何も言えず、ただ会社の方針に従わざるを得ない、善良な社員の方々の力で、ぜひこの会社を変えていってもらいたいと思います。私が少々不満を訴えただけではこの会社は何も変わりませんでしたが（無力に終わったことは残念ですが）、これから未来のある皆様には素晴らしい人生を歩んでいってもらいたいと願っています。
ご返答有難うございます。ただ入り口のところで私と違いますね。『社員になりたいのに社員にしない』とありますが、力のないものまで社員にしてしまったら、会社はもちませんよ。だからこの会社は力のないものは社員にしないのですよ。社員になりたいのなら、会社に講習や入会で力をみせつけた後だと思うのですが・・・教室巡回は社長の仕事じゃないですね。社長は今の事業が駄目になった後のことを考えて、中国やらへ行ってるのだと思うのですがー教室巡回しても新しい事業は生まれないのと違いますか・・・会社がどうしたと言う前にまず自分自身ではないでしょうか？三ヶ月で一億の利益をあげる会社のやり方を『間違ってる』と言い切るのはどうかと思いますよ。社保や給料、待遇など労基法に縛られない柔軟な対応をこの会社がした結果だと私は思うのですが。なんといってもクリップ＝反権力だから。ただ社員になれない契約に人までは浸透してないのは事実なんでしょう・・・
ご返答ありがとうございます。ただ入り口のところで私と違いますね。『社員になりたいのに社員にしない』とありますが、力のないものまで社員にしてしまったら、会社はもちませんよ。倒産してしまいますよ。だからこの会社は力のないものは社員にしないのです。社員になりたいのなら、会社に講習や入会で力をみせつけた後だと思うのですが・・・教室巡回は社長の仕事じゃないですね。社長は今事業が駄目になった後のことを考えて、中国やらへ行ってるのだと思うのですがー教室巡回しても新しい事業は生まれないのと違いますか？・・・会社がどうしたと言う前にまず自分自身ではないでしょうか？三ヶ月で一億の利益をあげる会社のやり方を『間違ってる』といいきるのはどうかと思いますよ。社保屋』給料、待遇など労基法に縛られない柔軟な対応をこの会社がした結果だと私は思うのですが。なんといってもクリップ＝反権力だから。ただ社員になれない契約の人までは浸透してないのは事実なんでしょうね・・・
あのねぇ ここに書き込む 現職社員や 元社員は
これからの未来のある 学生に 事実を伝え
それでも入りたければそれでいいと思う人だと思いますよ、、
ただ この会社はあまりにもおかしくてね、、、
だいたい 社会保険に頼るな 労働基準法が何でだといわんばかりの 処遇の悪さが おかしい
だいたい 社員希望として 入社しているのに なぜ社員にさせない そこからしておかしい
どうも余りこの会社のことや社会全般のことを知らない人の書き込みがおおいきがしますが、気のせいなんでしょうか？
ということに対して
この会社自体 なぜ 新人に言わない 聞かないからか
そうじゃないだろう
社長のホントの人となりを知らないで、会議のイメージだけの印象で判断されるのはどうかと思いますね
というなら 現場に来い 私の教室には 1度も 来ていない
まりんさんは素晴らしいお仕事をされているのですね。子供を援助する大切な仕事で、尊敬いたします。お金に執着されないみごとな性格ですね。しかし私はお金が欲しいのです（笑）。この会社にいて一番下部が安いときに購入した社員の株が、八倍の資産になってます。わかりやすくいうと50万が400万になってます。これはこの会社が世の中の人に評価されてる証拠です。八倍ですよ八倍！これが二部そして一部とあがっていけば、社歴の長い社員たちは、億万長者いいすぎだけど、○千万の資産家にはなることでしょう。いろいろ細かいこと（社保・雇用形態・給与などとるにたらないこと）で簡単に退社された人たちにはもちろん関係のないことですが、いまでも会社のために歯をくいしばって頑張ってる、ほとんどの社員には大切な問題です。すべてを犠牲にして働けば、こんなすごい見返りがあるんですよ。会社の利益が増えれば株も上がって、社長も社員もhappyなんですから。おわかりですか、まりんさん。ただ契約の人は持ち株会には入れなっかた加も知れませんが、正社員より給与やボーナスが多いのだから仕方ありませんね・・・追伸：社長のホントの人となりを知らないで、会議のイメージだけの印象で判断されるのはどうかと思いますね。あと、どうも余りこの会社のことや社会全般のことを知らない人の書き込みがおおいきがしますが、気のせいなんでしょうか？
まさか…この私が会社の待遇の悪さに耐えかねて退社したなどと誤解してませんか！？自分がそんな器の小さい人間だと思われてたこと自体、なんかショックでなりません…。
私はただこの会社を見切っただけです！信頼のおけない会社だと。他の元・現職社員の方の書き込みにもあるように、幹部クラスの人間が様々な脅し文句を巧みに用いて社員を唆す、この会社の体質に嫌気がさしたのです。まあ…この会社での経験を反動にし、現在は生きがいに満ち溢れた日々を送れているので、敢えてこの会社に物申す必要性もないわけですが…。
というのも、現在、私は自分の余暇を生かして、無償学習支援ボランティアを行っています。とあるボランティア組織の役員をしていまして、公共機関から依頼を受け、様々な事情を抱え、不登校になってる子ども
の面倒をみています。お金の亡者と化している社長をはじめとした幹部クラスの方々やあなたのような人たちの神経が知れません。そんなにお金、欲しいですか？
私はお金なんて最低限の生活が送れるだけあれば十分で、たえず生きがいを感じられる生活の方がむしろ大切だと思っています。この会社に在籍しているとなんだか息苦しくて…教室内で子どもと接している時や、保護者の方々から感謝のお言葉をいただいた時くらいしか、生きがいといえるようなものは感じられなかったですね…。
すごい実績ですね。正直驚いてます。一億もの利益が三ヶ月出てるとは！私はトクシタさんの意見に賛成です。じーと我慢して、ついていけば将来いいことがありそうですね。以前のマリンさんや、りっぷくさんがいうような社会保険や契約社員や安い給与の件も社員が経営陣からためされていて、それを乗り切った社員だけが良い生活をおくれるのではないでしょうか？言いたいことだけいって、後は知らないという人が多いのでしょうか？
2004年 8月 5日（木） 14時11分
クリップ(店頭)、2004年4-6月期連結決算＝当期利益1億円
［東京 5日 ロイター］
というのもネット上にありました。3ヶ月の利益は1億というのは、この塾業界でも 10指にはいるのでは？？この会社を素晴らしい会社といわずして、どこをいうのですか？
会社を批判するだけで改革案を出さないのは敗北主義ではないでしょうか？この会社のどこをどう変えれば良くなるのかを提示しないまま『この会社は悪いから新人の人は入社しないように』はちょっと問題だと思うのですが・・・
しかし、会社がつぶれてしまったら元も子もないでしょう。ここの会社は上場企業で財務内容も超一級品。よほど間違ったことをしない限り、まずつぶれることはないでしょう。あなたがこれから転職していく会社ははたして今の会社より財務内容が良い会社なんでしょうか？一般に社員に甘い、社員が楽できる会社＝利益率や額が低く、財務内容が悪い、能力の低い社員がやめないで居座っている、、のではないでしょうか？文章力の問題で、あまりはっきりとあなたの意図するところが読み取れませんのですが、私はそう思いますが・・能力のある優れた人材だけがこの会社に残り（今も幹部やリーダーは全員素晴らしいですね）、2部上場、1部上場と上っていくうちに、より優れた人材を中途採用し、より筋肉質の会社に仕上がっていくことになるでしょう。持ち株により社員の多数から億万長者が続出するでしょう。ここはそういう優れた人材だけが存在する会社になるのではないでしょうか？こういう考えもあることを、新人や学生の皆様に是非ご理解いただきたく思います。追伸）転職活動をしながら、子供に教鞭をとるというのは偽善ではないでしょうか？？？
転職活動は 確かに長いですよ やめて活動するつもりだったんですが、 そこまで経済力がないんでね
今度こそ失敗したくないんでね （失笑）
まぁ あなたがいいということは 別にいい
それより これからの 新人が後悔することが たまらなく 嫌なんでね
強い社員というより 自分の意志のない 又言えない やつが残っていることが ここの掲示板に書く リーダークラス の人もわかっているのに あなたぐらいですねぇ 敬意だの 優れた だの言うのは、、、
これじゃぁ 改革しようがないな みなさん (苦笑）
そういう自分だけはいい子でいるという社員が多いのであれば、全社員2部上場に向けて頑張ってみればいいのではないですか？自分がこの会社を変えていく意思がなければ、ここの優れた経営者に従うべきではないですか？？転職活動中って、だいぶ前からおっしゃられてませんか？強い会社には強い社員しかいらないのでは？？
ある投資家の ページに ”社員のモラルの低下” とかかれているが 俺もその一人か、、、、
無策、、、 教室(ウツワ）ばかり 先行していて それを運営できる 室長がいない
確かに スピードは 必要であるが 保護者とまともに対応ができない 室長は あまりにも 生徒 保護者を馬鹿にしているのでしょう
室長を 育てるという考えがない
いいと思っている 会議は マンネリしていて 何かしよう という発言がない
最低限の マニュアルは守ろう といっても そのマニュアルが あれもやれこれもやれ といって それに追われるばかり
大切でしたいのだが、これを1人でするには 限界があるだろう
それらができる人はいるよ でも できない人が多い そりゃ何も経験ないのだから当然 それらを 育てなければいけないだろう
教育というのは 国策としても 重要で 大切で 増してこの教育産業 に携わっているにもかかわらず
その教える 講師 室長が 何も教育(研修） もされないのが原因では？
同じ 愛知のトヨタ は 社員教育にはかなり力入れているみたいですねぇ
私は 節約っていうのは 好きであるが どうもこの会社は ”ケチ” という言葉がふさわしい
サノバ さんへ
改革ですかぁ
意味ありますかねぇ 私はこんなに忙しくても 転職活動していますよ しかも 他塾とかも含めて ほかのサービス業も調べています そうしていると、ここの会社に こだわる理由が なくなってくるんですよねぇ
本当に ファンで 自分を支持してくれる 生徒と保護者のために かろうじて この仕事をしているが これから先の自分の生活を犠牲にはできない、、、、 これが本音
多分 辞めていく社員は 同じことを考えるのが多いだろう
少なくとも こんな処遇 賃金 社会保険 を改めて
社員教育 が できないならば 二部上場 したところで
先がないだろう
この前 面接した 公開していないが 後数年後には したい といっている 他塾のほうが いろいろ処遇を聞いても条件はいいし 何よりも どの社員に聞いていても 会社に対する 生徒に対する思いがいい
この会社では感じられないなぁ
なぜですかね ある意味悲しい
まったく同感です。リーダーの横暴・勝手・無理解は嫌になりますね。わたしのリーダーはたよんない人なんで（笑）いいたいこといってますが、何もかわりませんねー私たちの意見が全く上に伝わらないですね。マンチーニーさんはどう改善したらいいと思われますか？