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配管工でも採用とは、どういう事？
最終確認のようだったが、あまりにも面接の雰囲気が納得いかない。第一、いい所を引き出す感じではなく、どこ受けたの、っていう感じで終わるし。
もう少し、一つでもいい所をアドバイスしてくれてもよいのに。
静岡まで行ったのに、力不足でもあるとは思うが、こんな形で帰ってくるのは、本当に残念だ。
秀英は配管工でも採用の会社だけどなんでしょねそれ。
不思議です。
8月に、模擬授業＋最終面接を行った。
模擬授業、研究室で誰かに見てもらいながら練習してきたのに、それも3分で終了するし。模擬授業は、練習を重ねていくうちに、他の人からよくなったと言われたのだが。
あと、教員採用試験も受けたので、そのことについても聞かれた。それはいいのだが、教員採用試験に合格しても秀英に行くつもりであった。理由は、納得のいくまで指導に力を入れるのは、学校よりも民間の教育機関の方が優れているような気がしたからだ。
何度も、面接の練習をした。
しかし、私たちは、最初で最後の面接であったので、履歴書に書いてあったこともさっぱり聞かれなかったので、ショックだった。
人を選ぶような感じで面接をするのではなく、最初から私のことを落とすような感じだったから、もう少し、人をよく見る面接にしてほしいと思った。
他の教育業界は、万が一落ちたとしても、人のよいところを引き出すような感じで面接を行っている。しかし、この会社は、説明会などに参加した時、とても魅力的だと思ったが、人を落とすような感じで行うのは、教育業界の面接官にならないほうがよいと思う。教育業界は、人を育てる人材を育成するところだからね。
転職先あったんですか？
社会人スキルと言うよりはビジネススキルと言い換えた方が良いかもしれません。
ビジネススキルと言っても抽象的ですが、そのビジネススキルの一つとして「営業力」が昨今一番必要とされています。
この会社ではなかなかこの「営業力」をつけるのは難しそうですね。
学生を相手にする仕事と社会人を相手にする仕事！
キャリアを積む上ではどちらが有利になるかを考えた方が良さそうですね。
一生塾の講師としてやっていくのであれば話は別問題ですが。
返信ありがとうございます。今日リクナビを見たらメールが届いていました。次は模擬授業&個人面接です。どんな雰囲気なのかどきどきです。
しかし二次面接から内定まで1週間とはかなりのスピードですね。
そんなものバイトでも身につきますよw
安易に憶測できると思うのですが・・・・
私は九月に試験をうけてすでに内定をいただいているのですが、一次試験は二週間後くらいに結果きましたよ!!確か全員にくるはず・・・
リクナビと郵便それぞれで結果を知りました。ただ二次試験から内定までは一週間かかりませんでした!!
びっくり（@-@；）
ここは合格者のみに連絡がくるんでしたっけ？何の音沙汰もないので心配になってきています。落ちたのかな・・・
既に選考がお済みの方いらしたら、どういう感じで連絡が来たか教えてください＞＜
スーツに準ずるものを着用、と決まっているからだと思います。
でも、そんなにカチカチのスーツは着ないですよ。ブロックにもよりますが。
冬はカーディガン着たりセーター着てる人もいますからね。
毎年、35～42％でした。一ブロックだいたい12～15人いるのですが5～8人くらい辞めます。
きてくれてありがとう－！私は無事内定頂きました☆はぴさんも頑張ってくださいっ
＞＞スリッパさん 学校の教師への志望度にもよりますが塾を腰掛けとして大学卒業後ずっと学校の教師を目指すならベストな選択と思いますよ。知識、経験、面接対策どれをとっても民間や無職よりもいいのでは。民間なら教師断念したらそこで働き続ければいいけど、塾は先厳しいからね。
学校の先生になれる保障はないから、学校の教師にあまりこだわりがなかったり現時点で塾に抵抗があるなら民間がいいですよ。
キャリアチェンジについてですが、塾を退職後、学校の教師になるという選択は厳しいのでしょうか。塾で働けば授業力もつくし、クラスを運営する力もついて、教採でアピールできるのでは？自分は学生なのですが、こんな考えは甘いのでしょうか。
私のときは説明会と筆記が同じ日にあって、二次試験は個人面接と模擬授業でした。
その後三時面接があり、これは役員面接で最終だったので、おそらくルリさんも最終選考は二次試験の後だと思います。
頑張ってくださいね！
＞お恥ずかしいながらそもそも秀英に入ったのが滑り止めだったからでほんと卒業ぎりぎりまで就活しました。で、無職よりはまし程度の気持ちしかありませんでした
に関してはダーさんの道徳的なお人柄を感じます。ありがとうございました。できればあともう一点質問がございます。業務を続けていくことにより、授業スキル等が身について他教育産業や予備校等に雇用される可能性を考慮して、「金銭に換算できるスキルが身に付いていく」という考え方は、正社員経験を積んだ方から見るとどう思われますか？差し支えなければよろしくお願い致します。また、教育産業を早期退職した人はどういった業種・方面に進んでいくことが可能なのでしょうか？教育産業で地区長以上の本社勤務や人事・総務系統に勤務することができる可能性というのは、どうなっているのでしょうか？こういった部分は有資格者を含めた外部委託が進んでいくのでしょうか？できればよろしくお願い致します。尚、私はまだ若輩ゆえ文面に至らない部分があるかもわかりませんが、何卒ご寛容にお願いいたします。
おっしゃっていることは正しいと思います。
by現役社員
退職理由はですね
?業務内容―生徒を営業に利用
?労働時間―サービス残業の多さ
?将来への不安―30以降の収入、体力面への不安
この三つです。
お恥ずかしいながらそもそも秀英に入ったのが滑り止めだったからでほんと卒業ぎりぎりまで就活しました。で、無職よりはまし程度の気持ちしかありませんでした。
一人の人間として、あるいは社会人として
?自社の商品を自信・責任を持って売る(法に触れずとも社会悪はしたくない)
?経営者からの最低限の生活環境・労働環境の保障
?自分自身の60才までの人生プランの設計
この三つは私にとって重要視すべきことでした。
ですのでこれらが果たされない企業にだらだらと身を置き不満をたれ続けていてはいけないと思い退社を決意しました。
ただ誤解してはいけないのは企業への思い・価値観は人それぞれですので秀英＝悪と決めつけてはいけないのであって、あくまでもその人その人が会うか会わないで企業と付き合っていけばいいんです。ですが?については先輩方にも一度ゆっくり聞いてみたいものではあります。
私は私の考えで退社しましたが、私の考えを聞いてそれはおまえが弱いと思う人もいるでしょうし、秀英は真剣に子供達の将来を考えてやっていると思っている人たちもいるわけです。ですので自分がこの環境でやれそうかゆっくりと考えてみてください＾＾
キャリアチェンジについての考えはは極めて簡単。退職は早いにこしたことはないということです、流石に一年未満は早すぎますが。塾業界は他業種へ転職しにくい業種なので若さを売りにするために早めに辞めました。
じゃあ秀英の今後の方針は元社員の俺が推測。
長期的視野では不安だがひとまずおいておいて、まず目の前の短期(年度ごと)の利益について考えるなら
?生徒数は減っていても割合を増やせばよい
昔40人クラスの10人が秀英生→今30人でも15人が秀英生なら利益↑
事実、塾業界は寡占化が進んでいる
?生徒一人あたりから今まで以上に巻き上げる
教材、通信教育、ゼミを増やす
?低学年からの実施
五年から入学→三年から
これらからするととりあえず少子化といえども利益↑は充分可能
次、少子化、生徒数減を仮定しての長期プラン
?生徒数減少に伴う社員数(人件費)の削減
これは極めて簡単、社員にハードな仕事抱えきれない仕事を与えればいいだけ、秀英の十八番
ただ、本来社員数は生徒数に比例させるのではなく仕事量に比例させるのが理想だが上層部や株主のような非現場の人間は気付いてない(気付かぬフリ？)。生徒は増えなくても通信教育の導入など仕事量は確実に増えている
?校舎数の削減
実はこれも簡単。秀英はリースだから手放せば解決。身の丈に応じた規模に縮小すればよい、ただプライドが許さないかもしれないが。
少子化だけでなく塾業界の寡占化も同時に行われているから生き残れるところに入ればやっていけなくはないと思う。
よって上層部がうまくやれば増収増益は難しくても減収増益は可能である。
ただ、???を見てわかるとおりそのためには社員への負担は今後間違いなく↑社員に負担を強いらない限りは時代の変化に対応できない業界でしょうからやむをえないかもしれない。
そこらへんを踏まえて秀英にはいるのか考えてみてはいかがでしょうか。
ミルクカフェというところで「秀英」を検索してみました。スレッド一覧に軽く目を通しました。結構過激な内容そうですね。これからじっくり読んでみます・・・。
嗚呼・・・
自分は秀英に決たのですが、やはり離職率の高さにびびってます。授業も営業もがんばりたいと思っていますが、2，3年で8割が辞めていくというのは、社員ががんばれなくなってしまうような社風があるのでしょうか。とても不安です。どんなことでもよいので、知っている情報があれば教えてください。また、同じようなことで悩んでいる方も相談しあいましょう。
お返事ありがとうございます。ということは、移動手当は大学受験部教師にはつかないんですか？確かに、移動手当（＝車両手当？）結構高いなあ、と思ってました！
他業界への転職はきついと言うお話は良く聞きますが、
職員（事務とか総務関係）なんかはどうなんでしょう。
転職が不利だったり、長年続けてる人は少ないんでしょうか？
だから北海道でうまくいってないのかなーと。
進出成功するのかな？