電通の夏インターン体験記(未来変革カイギ)_No.28910

ESにて記述した施策のブラッシュアップ

開始して一番最初に、実際の広告と同じ機材・カメラマンで、1人ずつ宣材写真のような写真を撮った。それぞれ重い思いのポーズを、という指示に個々人が全力で応えており、参加者全体のノリの良さやコミュニケーション能力の高さを感じた。\n午前中は座学中心で、電通の基本的な事業や取り組みについての講演、質疑応答、また代表取締役が登壇し直接お話を伺えた。\n午後は、5人ほどの1グループにつきメンター1人がつく形になって、各々がESで記述した施策を発表しあった。発表についてはメンターによってやり方がかなり異なるように見受けられたが、私の班は、まず2、3分で発表し、全員からフィードバックを受け練り直し、また発表するというものだった。私の班では、実現可能性や収益性、他社の模倣性などについて、かなり厳しいフィードバックが飛び交い、練り直す時間も少なく、背筋が伸びるような雰囲気だったが、メンターさんと友達のように仲良くなっている班もあったので、一概には言えない。

電通の4つの夏インターンに参加した人のみが応募できる、採用直結型のインターンの案内があった。

午後の施策の発表については、学生としてではなく社会人として扱われているような雰囲気を感じ、かなり勉強になった。ただメンターの学生相手のテンション感から、実際の新入社員への接し方を想像した時、もし入社したとして、ここでやっていけるのだろうかと不安に感じたのが正直なところではあるが、かなり班ごとに経験のばらつきがありそうだったため、なんとも言えない。

参加したインターンの中で最も学歴フィルターがなく、他のインターンではお会いしたことのない大学出身ながら、積極的に発表する人など、コミュニケーション能力ややる気で選ばれた人が集まっている印象ではあったが、早慶以上が過半数であるインターンと比べるとレベルが高いとは言えなかった。ただ、どの参加者もユニークなガクチカがあるのは印象的だった。

午前中全てという長い時間をかけ事業説明があったため

鋭い指摘への質疑応答という経験は、その後のインターンでも活かすことができた。

ES用に書いた施策であったためか、自分のも含め、どのの施策も実現可能性を考えると前提の時点から欠陥が多く、立ち戻って練り直す時間もなく、中途半端に終わってしまった。

コミュニケーション能力の高さの大切さや、その場の雰囲気に合わせることの大切さ。元々備わっていれば大丈夫なのだろうが、一番最初の写真撮影の時点から自己アピールを欠かさない学生と、困惑している学生の二手に分かれているのを感じた。施策を机上から現実に持ってくることの難しさ。施策を考えるインターンには複数参加したが、一番詳細まで詰める必要があり、勉強になった。

もしESの設問が同じならば、施策をガクチカに連携させると同時に、きちんと実現可能性も考えておくということ。また、自己アピールの機会が少ないため、積極的に挙手したり発表したりすること。最後に任意で施策の全体発表があったが、選ばれた人数は少なく、他のインターンのような懇談会の時間も少なかったため。