野村総合研究所（NRI）の夏インターン体験記(AE)_No.28771

日給 9,998円

ある会社向けの業務課題に対するITソリューション提案

前半は、配属先や課題の背景説明を受けた後、対象組織の現状や課題を整理し、論点を設定した。必要な情報を調べつつ、社員の方へのヒアリングも行い、提案の方向性を固めた。後半は、解決策の具体化と資料作成を進め、最終発表に向けてストーリーと根拠を詰めた。最終日は成果をプレゼンし、現場社員の方から実践的なフィードバックを受けた。

優秀者のみ最終面接のみで内定という優遇があった。

実際のオフィスで、社員の方と議論しながら課題に取り組めたため、入社後の働き方を具体的に想像できた。特に、単なる技術検討だけでなく、顧客課題を整理しながら解決策を形にしていく進め方が自分の志向に合っていると感じた。\nまた、事業の幅広さだけでなく、社員の方が非常に丁寧で、思考の深さと穏やかさを両立していた点も魅力的だった。インターンを通じて、成長環境と働く人の魅力を具体的に感じられた。

インターン参加者限定の交流会があった

東大・早慶など上位校の学生が中心で、理系・院生が多かった。文系も一部参加していたため。また論理的思考が速い学生が中心だった。

参加前は堅くハイレベルな印象が強かったが、実際は穏やかで質問しやすい社員の方が多く、想像以上に現場との距離が近いと感じた。業務も抽象的な議論だけでなく、課題整理から提案具体化まで地に足のついた進め方で、その後はSIerの中でも上流から実装まで一貫して関われる企業をより重視するようになった。

成長できたと感じる。特に、課題に対してすぐ解決策を出すのではなく、まず論点を整理し、誰にとって何が本質的な課題かを考える力が伸びた。インターン中は、社員の方から「その提案は誰のどの課題を解決するのか」を何度も問われ、自分の考えを構造化して伝える重要性を実感した。また、限られた時間の中で仮説を立て、フィードバックを受けながら修正する経験を通じて、思考の深さとスピードの両方が鍛えられた。

非常に充実していた。理由は、会社説明だけで終わるのではなく、実際の部署に近い形で課題に向き合い、社員の方から個別にフィードバックをいただけたからである。業務理解、社員理解、自分の適性確認を同時に進められたため、短期間でも得られるものが大きかった。また、最終発表までやり切る流れだったため、単なる体験ではなく、考え抜く経験になった。

学んだのは、ITで価値を出す仕事は、単に技術を知っていることではなく、顧客の課題を正しく捉え、それを相手に伝わる形で整理することが重要だという点である。特に印象的だったのは、提案の質はアイデアの多さよりも、課題設定の正確さで大きく変わるということだ。また、社員の方との対話を通じて、NRIでは個人の思考力だけでなく、チームで議論しながらより良い結論を作る姿勢も大切にされていると感じた。技術、論理性、対話力の3つを結びつけることの重要性を学べた。

事前に完璧な知識を身につけておく必要はないが、なぜこの会社に興味を持ったのか、自分はどのような仕事に魅力を感じているのかは整理しておいた方がよいと思う。インターン中は、正解を早く出そうとするより、まず課題を丁寧に理解し、分からないことをそのままにせず質問する姿勢が大切だった。また、社員の方からの助言はかなり実践的なので、受け身にならず、自分の考えを一度出してから相談する方が学びが深い。結論ファーストで話す練習もしておくと役立つ。