日本ハムの秋冬インターン体験記(総合職)_No.21405

「食」を通して人々の人生を支え続ける貴社に強い魅力を感じ、貴社のことをより深く学びたいと感じたからだ。 私には、人生を彩るものを提供し影響を与えたいという思いがある。私は中高のハードな部活において、悔しいことや辛いことがあっても、母の作る食事を通じて、体だけでなく心も満たせたと考えている。この経験から、心身ともに健やかにできる「食」ならば人生の彩りに大きく貢献できると感じた。 中でも、貴社では食肉を始め多くのフィールドでシェアを広げ続けており、多くの人に愛され続けている。そのため、貴社の元でなら多くの人の人生の彩りに貢献できると考えた。 また、実績と信頼のある貴社だからこそ、様々な挑戦ができると考える。例えば、健康食品や乳製品、調味料など食に関する分野だ。このように、貴社が積み重ねてきた信頼やノウハウを活かし、変化し続ける食生活にしっかりとアプローチするための挑戦ができる環境があると感じた。 イベントでは、成長し続ける貴社の理解を更に深めていき、その精神を肌で感じたい。また社員の方々との交流を通して、価値提供のために何が必要かを知り、大きく成長したい。

私は大学1年春から続けている、スポーツ用品店でのアルバイトで、日々の業務においてお客様のご要望を聞き出すことから「傾聴力」を培った。さらに、商品知識のインプットや提案方法の工夫などを行い、「何事にも最善を尽くせる力」を伸ばした。これらの力を活かして、貴社の営業として、お客様の潜在的ニーズを引き出し、最適な商品の提案、サービスの提供を行いたい。お客様との会話を通じて、「傾聴力」を活かし、ニーズを引き出すだけでなく、改善できるのではないかと感じる点などを、様々な視点から思考し、プラスαの価値提供をしたいと考える。困難に直面した際には、粘り強く、複数の案を試し、最後までやり切りたい。そして、思いついた案を多くの人と情報共有することでさらに新しい案が生まれ、試行錯誤を重ねることで、最適な商品の提供に貢献できると考える。また、私は辛いことや悲しいことを美味しい食事で乗り越えてきた経験から、「食を通して多くの人に笑顔と健康を届けたい」という強い想いがある。この想いを実現するには、自分一人では難しいため、一緒に働く人と一致団結し、挑戦し続けていきたい。

私は地理サークルの幹部として日々の活動設計に携わり、メイン活動の頻度を年2回から月1回に増やしたことだ。私は自分たちへと代替わりするにあたってもっと精力的に活動したい想いがあり、その旨を仲間に伝え共感を得ることができた。そのためメンバーに聞き取りを行い、幹部のみで活動内容を決めている従来のやり方が、メンバーのやる気を低下させ、活動の停滞に繋がっていた。そこで私は2つの施策を講じた。1つ目はメンバー全員のニーズを知るための、アンケートの実施だ。メンバーのニーズを満たすことで、活動に対する満足度を高め、信頼関係を築くことを目指した。2つ目は認識のズレをなくすためのメンバー同士の対話の場を設けたことだ。グランドルールを設け、発言しやすい環境づくりに努めた。
結果的にメイン活動を月1回まで増やすことに成功した。また、メンバーが主体的にアイデアを出し合うようになり、サークル内に活気が出た。
この経験から伸ばすことができた「関係者全員を当事者意識高く巻き込む力」を仕事においてチームで協力して行う課題解決や目標達成の場面でフルに発揮し、日々の業務に活かせると考える。

私は常に向上心があり、最高を求めて妥協せずに粘り強く努力する人だと言われる。これは、私が大学1年春から続けているスポーツ用品店でのアルバイトでの行動に強く表れていると考える。アルバイトを初めて間もない頃に、商品に関する知識不足からお客様に十分な説明ができず、悔しい思いをした経験がある。そこで私は早く一人前となり、売上に貢献したいという思いから2つの行動を取った。
1つ目は商品について自分なりに勉強したことだ。知識不足の解消に取り組み、自信を持ちお客様に提案できることを目指した。2つ目は話し方が上手な社員の方や先輩から提案方法を、自ら積極的に学ぶことだ。習得した商品知識を最大限活かすためには、提案方法を学ぶことも重要であると考え、実行した。これらを徹底的にやり切り、結果的に1日の売上足数の平均を2足から4足まで増やすことに成功した。また、自分に自信がつき説明だけでなく、お客様との会話を楽しみながら接客できるようになった。この経験から何事にも自分なりに努力し、上を目指す重要性を学んだ。日々の業務においても、現状に満足せず、常に向上心を持ち、粘り強く努力し続けたい。

各設問が500文字と長めであるため、具体的かつ簡潔に分かりやすく書くことを意識した。また、ダラダラ書かないように注意した。

時間制限がかなりシビアであるため、分からない問題は飛ばして次の問題に取り組む必要があると感じた。

市販の参考書を繰り返し同じ問題を解くことで、出題形式に慣れると考える。

他言不可であるため詳しく言えないが、食品に関するテーマであった。

顧客層が年代ごとに社員から振り分けられ、自分の担当する顧客層へのアプローチ方法を考え、最終的に一つの顧客層に決めるというものだった。

何も思いつかないときには他人の意見に賛同し、そこから自分の意見を付け足すとよいと考える。

志望動機や企業理解の深さが特に重視されていると感じた。 エントリーでは「なぜ日本ハムなのか」を明確に伝える設問が多く、グループディスカッションや面接でも自分の考えを論理的に伝える力が求められると感じた。 また、個人の注目した能力よりもチームで主張を出す姿勢が重視されている点が、販売されると比較されて印象であった。