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私は12月に1次面接受けました。
面接は特に変わったことは聞かれませんでした。
普通にやればおkですよ。
筆記は結構変わっていますw
SPIっぽいのもあれば「何これ」みたいなのもあります
頑張ってください！
私は先日1次面接を受けました。
グループ面接は履歴書に書いた事をベースに色々掘り下げて聞かれました。
筆記試験はSPIっぽいのや、一般常識問題がありました。
あとは、論理的思考能力を問われるようなものやら…
後者に関しては少し難しいかもしれませんが、最後まで諦めずに埋めてみてください^^
応援しています!
来週に1次面接を控えています。
グループ面接と筆記試験が実施されるとのことですが、筆記試験への対策はどのようなことを行いましたか？
筆記試験に関して書き込みがありませんでしたので、あまり意識しなくてよいものなのでしょうか？
私は就活生ではないのですが、知り合いがオースビーに内定を貰い、その後入社までに出される大量の課題や、入社後の研修でボロボロに擦り減っていくのを見て、色々考えさせられてたまにこの掲示板を覗いています。
個人的には、そういった感覚は正しいと思います。誰しも長い人生の中で考え方が変わっていく経験を何度もするとは思いますが、研修で徹底的に考え方を叩き直し、他の同期の方との必要以上の接触を断ち、時間的にも精神的にも追いつめていって「オースビー型人間」を作り上げる、というのは、何の疑問も持たずに受け入れられる人ならともかく、私は恐ろしいことだと思います。
その知り合いは「きっと研修が終わったらもう少し緩くなるし、少しずつ慣れていけると思う」と話していましたが、私は見ていて耐え難かったです。慣れることで楽になるわけですから、そういう意味で慣れていったらいいと思う一方、その人が研修期間で違う人間に作り変えられてしまったらどうしよう、と気が気ではありませんでした。事実、入社後1ヵ月で5人も6人も辞めているようです。
今更フォローしても遅いかもしれませんが、オースビーの方針を問題なく受け入れられる方にとっては、本当に良い会社なのだそうです。厳格なだけで、会社の方がおっしゃっていることは間違っていないのだそうです。
就活も次の年度に移りつつあり、色々難しいとは思いますが、そして他人が口出しすることではないのですが、今後入社までに色々と課題を与えられる中で、それをどう感じるか、是非目を背けずに考えていって頂けたらと思います。
長文失礼しました。
どんな会社に入ったって、馴れる、っていう現象は生じるわけで・・・。
問題は、その「馴れ」の中身でしょ。
どの時代でも、突出した企業ってのは、それなりに周りから見るとパラノイアっぽい印象を醸し出すもんらしいですよ、うちの教授曰く。
でも、社会的に受け入れられ、かつ、実態経済上もニーズに合っているからこそ、企業活動として成立している訳で。
まあ、私もこの会社の選考受けて辞退した者ですが、結構ファンなんで擁護しました。
私は外資系の金融機関に就職しますが、社員の方々と話した際に「そういう会社は内緒で『買い』」て感じでした。
でも、オースビーさんは、きっと上場や公開はしないんでしょうけどね。「そもそも」そういった大衆市場原理に抗っていそうな感じが、私は大好きでしたし、上場したりしたら、この会社の存在意義自体に関わりそうですしね。
ま、お互い頑張りましょ。
そういうひっかかりを持つのは大事だと思います。
半年間の研修でも一切接触を許さないのは、
新入社員同士が「何か変だな」って感覚を確かめ合われるのを危惧してるのかなー、と勘ぐってしまいます。
まあ入社を決意されたなら、染まるしかないのでしょうか…。
社員の方もお好きな「そもそも」を使えば、
・そもそもなぜ馴れ合ってはいけないのか？
・そもそも接触しただけで簡単に馴れ合いになるのか？
なんですけどね。
今「何か変だな」と感じることができている ここさんが、果たしてこの会社の感性の中で耐えられるのか、ボロボロに擦り減ってしまうのか、順応して同じ感性になってしまうのか、正直、他人事ながら心配です。
私もそれは非常に気になっています。仕方ないかと思うのですが、なんとかして内定者の方々とお会いしたいです！！！
という状態です。。。
いえ。選考には参加しましたが。
ただ内定者の馴れ合い禁止の話を聞いて、しかもそれを素晴らしいことのように、社員の方が語られたので、
内定者の方はどう感じてるのかとか、実際にそうしてるのかなとか、色々気になって書き込んでみました。
てんさんは内定者の方ですか？
私も内定をいただきました。ですが、オースビーの方針では、内定者同士の接触は馴れ合いを生み出すという理由で禁止されているようです。また同様の理由から、新入社員研修中の新入社員同士のプライベートでの接触も原則禁止のようです。
とはいっても、これから長年付き合っていく者どうし、いろいろ会って話したいですけどね。
ありがとうございます。他の内定者と会う機会がなくて、不安でしたがイベントで会えるみたいですね。
私は3月終わりに最終選考合格の連絡をいただきました。
合格者を集めて社員さんとお話しするイベントを何回か開催しているようなので、何名かは内定出ていると思いますよ。
2次募集でリクついた人いますか？
私は3日後くらいに電話で連絡をいただきました。
オースビーさんからいただいた電話は一度で取れたことがなく、いつも折り返しの電話をしています・・・
私の場合、2次も3次もたくさん言葉に詰まってしまいましたし、面談でも会話が続かなくなったこともありますが、頑張りたいという気持ちだけは評価してもらえているようです。
最終の社長面接も、単なる意思確認ではなく、ちゃんとした選考のようです。頑張りましょうね！！
三次選考の合否連絡ってどういう形式なんでしょうか？先日受けたのですが連絡が来なくて不安です…(;_;)
お疲れ様です！！
手紙は約1週間後に届きました。
緊張しましたよね＞＜
私は落ちてしまいましたが、
全力出し切っての結果なので
割り切ろうと思います！
3次面接ってどんなこと聞かれましたか？
今日私も3次面接で、人事部長さんと面接だったのですが、ほんと緊張でした。。。
そして、会話が全くはずまなかったので、たぶんダメだったと思います。
お祈り手紙は受験後何日で届きました？？
＞三次選考を通過された人へ
三次通過はいつ連絡来ました？？
ここは、早い印象があるのですが、次の日とかでしょうか？？
教えていただきありがとうございます！
参考になります。
頑張りますね。
グループ面接ですか？
私は
1．大学での専攻について
2．自分の欠点について
3．大学生活で印象に残ったこと
を聞かれました。
それぞれの話を深く掘り下げていく形式だったので
自分の軸をしっかりさせておく必要があると思います。
私は3次でお祈り手紙が届いてしまいました；；
irukaさんは頑張ってくださいね！
長文失礼しました。
一次ではどうゆうことを聞かれましたか？
初めての面接で不安です…
社長さんに会うのってとても緊張します。。
今までの面接も、変わったことばかり聞かれてあたふたしてしまいました（＞＜）
オースビーさんって変わった会社ですよね。
合う合わないはあると思いますが、私はこの会社は好きです。
もう3月ですし、就活忙しくなってきましたよね。
みなさん頑張りましょうね！！
お答えいただきありがとうございます！
「自分の考えを持っているか（持とうと努力しているか）」ですか……。私の認識だと、自分の考えを持って「この会社で働きたい！」と思うんなら、それは「本当の志望動機」と呼べるんじゃないかと思うんですが……。いろんな企業を見て話を聞いて、自分が働いてやりたいことと照らし合わせながらそれぞれの企業を比較して、その結果として志望したとしても、それは「本当の志望動機」ではないんですかねぇ。私にはわからないです……。
辻褄が合っているかは重要ですよね。というか最低条件？
社長が求める基準は、自分の考えを持っているか（持とうと努力している）だと思います。そして、その考えが辻褄が合っているのかも重要です。
良い事を言おうとするあまり、支離滅裂なことをいう人は能力が低いですし信用もされません。
それ、私もすごく気になります！
あ～しかし連絡が来ないので落ちたのかも…orz
「働いても無いのに、本当の志望動機など生まれるはずが無い」というのは興味深いですね。でもそうすると、学生はどういう基準で企業を選べばいいんでしょう？ 社長は何か仰ってました？
昨年度、内定辞退したものですが、志望動機は全く聞かれません。最終面接時に社長からも言われましたが、働いても無いのに、本当の志望動機など生まれるはずが無いといっていました。
お返事ありがとうございます！あまり志望動機とか聞きませんよね。独特の価値観で見られてるのかなという印象です。でもさすがに最後は聞かれるのかなー…
ひととおりしたかった質問は前回で終わらせてしまったので、二次面接段階でかなり不安定だった志望動機についてお話したら、足りない部分を指摘して頂けて、とても有意義でしたよ！
ただ三次では全く聞かれませんでしたが(笑)
もう三次面接まで行ったんですか！お疲れ様です。社員さんとの面談はいかがでしたか？
最終も同じかんじで、ブースなんですかねぇ？
まぁ、残念でした(笑)ってないようだけれども。
きっと通ってる方は面接後すぐに電話がかかってくるかな？わからないけど。
ゆとりんさん、代弁ありがとうございます。私が伝えたいことを的確に伝えてくださっています。そういうことです。
横から失礼します。
おそらくTakkuさんが違和感を感じてらっしゃるのは、内容ではなく形式の話だと思います。
オースビーの方の話すあるべき組織論や方法論において、A→Bとうまく繋がらないところや、ややもするとA⇔Bのように矛盾するところが出てくるということではないかと(記号本来の意味は無視して下さい)
内容が新規か既存のものかはともかくとして、話の論理がうまく繋がらないことに違和感を感じておられるのだと思います。
もし全然的外れに感じられたら申し訳ないです。
無視して下さい。
＞別にオースビーだから通じるような話でもなかったように記憶しています。
解釈が違ってたらすみません。確かに、「独自の論理」や独特な言い回しも、表現は違うとはいえ、別に真新しいことではないと思いますね。ビジネス書なんかを読んでいれば、今は社員のモチベーションに関する話であるとか、組織のあり方について書かれたものはたくさんあるわけで、そういうのも読んでいると、オースビーはこういうことが言いたいのかな？とか、これはあの話と似てるな？という感じでなんとなくは理解できたりします。まぁそこでTakkuさんは、オースビーはオースビーの論理をどう説明するのか、が大事だとみてらっしゃるのでしょう。
あまり他の企業でこういうことを考えることがないので、難しい問題ですね。。。オースビーはそこを売りにするのなら、説明責任はありますね。
＞ SEという職種自体ものすごく定義が広いわけで、（むしろでき無い？）ここはたぶんビジネスエンジニアリング＝SEと変わらん、とは思ってほしくないんでしょうかね。（後略）
SE とかコンサルとかを定義できないというならそれはそれでいいと思うんです（重なっている部分があるとしてもある程度違いを定義できるとは思いますが）。ただ、社員さん自身が「うちはコンサルとは違うんだよ」と言っているにもかかわらず「では違いは何ですか」と尋ねると曖昧な答えしか返ってこないというのはおかしいんじゃないのってことです。
＞ この会社独自のロジックを教え込まれると思うので今は理解できなくて当然なのでは？
独自のロジックって違和感ありませんか。紹介された方法論に対して、「それはどういう理由で効果的なんですか」と尋ねても論理に飛躍があったり整合性がなかったりするんです。オースビー内でしか通らないロジックってロジックと呼べないと思うんですよ。いや、まぁ仮に「独自のロジック」というのがいいとしましょう。でも、方法論が効果的である理由は客観的に見て論理的でないと無意味ですよね。しかも別にオースビーだから通じるような話でもなかったように記憶しています。
個人的に、モチベーションとかいってる社員がいたから、どうモチベ上げるのかきいても微妙な答え・・・
説明会では、筆圧がひどい人が、空回りした熱さ出してて困った。
あんまりな感じでした。
体育会系で＋高学歴であることが必要だと思います。
SEという職種自体ものすごく定義が広いわけで、（むしろでき無い？）ここはたぶんビジネスエンジニアリング＝SEと変わらん、とは思ってほしくないんでしょうかね。コンサルタントって名前に就活生が魅かれるのはわかるんですが。他社でも、コンサルタントの仕事の大半はSEであったりしますしね。
オースビーには色々と柔軟になってほしいものです。
新人研修は社内独自のものを行うようです。もちろん先輩社員が指導していくと聞きました。そこで、この会社独自のロジックを教え込まれると思うので今は理解できなくて当然なのでは？
Q．システム関連業務が多いのでは？
A．元々、組織に関するビジネス(セミナーで社員の方が強調しているタイプのやつ)をやりたかった。しかし、あまり大きい会社でもない我社がいきなり組織の困りを解決と言っても信用して貰えない。だから、最初はシステム関連業務を受注することで繋がりを作り、徐々に組織の問題解決業務をやらせて頂けるようになってきた。
そのため、社内にはシステムをやる社員と組織についてやる社員の2タイプいる。最終的には組織の方を専門にやっていきたい。今はちょうど過渡期だ。若い社員には、まだシステムしかやっておらず、組織ビジネスについては分かっていない者もいると思う。
Q.コンサルとの違いは何か？
A.コンサルは問題解決のソリューションを提示するのが仕事。しかし、提示した後それを実行するのは顧客に任せる。我社は、その実行という部分にこそ問題が潜んでいると考えている。よって、実際に社内に入って共に業務を行うことで、実行の部分も含めて問題解決を図っている。そこがコンサルとの違いだ。
よく担当企業の方から、「オースビーの社員は、うちの社員以上に社員らしい」といわれることがあるが、うちの仕事の性格をよく示しているのではないか。
以上です。コンサルという言葉自体、かなり業務範囲が広い職種形態ではないかと思うので、差別化しきれないのは仕方がないのかもしれません。
＞＞dentalさん
一次ではこちらから質問をすることはありませんでしたよ。質問できるのは、合格後の面談が一番早い機会だと思われます。
何か聞いたほうがいいことありますかね？
今選考をいくつか進んだ者です。
体育会系の社風が好きな人にはもしかしたら向いてるかも……という感じですね。挨拶や返事、その他もとりあえず声は大きく、姿勢は極端なほどよく、一部の社員さんは書き言葉で喋ります。まぁ理念というか社内でのベクトルは揃ってるんじゃないかと思います。
いくつか独自の言葉を遣っていますが、社員さん自身がしっかり概念定義できていない印象です。「俗に言うコンサルとの違いを教えてください」と言ってもあまり要領を得ない答えをいただきます。たまに話に出る方法論もロジックがよくわからないのがいくつかあります。
もちろんこれらは私の主観でしかありませんし、私がお話しした中でも優秀だなと思う方はいました。このあたりはご自身で実際に確かめるのが1番ですね。
ちなみに、私がお話を聞いた範囲では、SE というよりコンサルだよなという方が3割くらいいた気がします。そういう方の業務内容は割とおもしろそうだと思いました。
ちょっとオブラートに包んでみました（薄くて破れてますがw）。
理想形態はビジネスエンジニアなのかもしれませんが、現実はSE以外のなにものでもないのだと感じます。
そして、社員の方の話し方が非常にマニュアル的であることにも疑問を感じます。
現在面接等に進まれている方はどのような感想をお持ちですか？
お聞かせいただけるとありがたいです。
私は、就職活動中にオースビーの選考を受けていました。しかし、入社後の自分がどんな仕事をしているのかと想像したときに、「ビジネスエンジニア」というものが分からなくなってき、辞退しました。
ホームページに掲載されている先輩社員の声にもありましたが、基本が「システム構築・運用」というもので、内容的には情報コンサルタントです。というよりもSEに限りなく近いと思われます。
一度でいいので、面接官に仕事内容について聞いてみてください。かなり難しい内容か、曖昧な回答が帰ってくると思います。
私が「仕事内容が、SEに近いと思ったのですが・・・」と質問したときは、「当社は本気で仕事を取り組み、その客先の困っていることの悩みに対し、解決までをお手伝いするビジネスエンジニアです。」のような仕事に対して不透明な回答でした。ちなみに、「大半がシステム構築ですけどね。」と少しの本音も先輩社員から聞きました(先輩社員との質問会にて)。
今年は不況もあり、就職活動はすごく大変だと思います。
だからこそ、自分が受ける会社については、どんな仕事内容なのか？本当に自分のしたい仕事なのか？等をきちんと調べてください。
少しでも疑問点があれば、納得するまで聞いてくださいね。
ちなみに、私はオースビーの批判をしているわけではありません。就職活動に対する学生への対応や、面接回数の多さから、しっかりと人を見極めようとする姿勢がかなり感じられ、素晴らしいと思います。
ただ、業種は「情報コンサルタント関係」です。本当に自分が情報システム等に携わりたいかだけ、確認してくださいね。
以上、参考になれば幸いです。
特に若い社員のまとっている雰囲気が一様であるあまり、
どこか不思議な感覚を覚えるのは確かですね。