会員登録すると掲示板が見放題!
一冨士フードサービスには1069件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの27件の本選考体験記、16件の志望動機、3件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、インターン体験記やリアルタイムの内定情報をご覧いただけます。
サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
何度も名前を変えて楽しいですか?あなたには他人の意見を聞く力がないようですね。人の事を2流3流の大学の人間と馬鹿にするのはいかがなものでしょうか?あなたはどれだけ偉いお人なのですか?
ずっとこの掲示板を見ていて、何かが引っかかるのです。倒産してしまったのですから、何が出来るとかじゃないじゃないですか。前向きに頑張っている人に対してわざわざ文句をつけたり、あなた達は何がしたいのですか?情報公開しているのはほんの一部で、あとは自己満足ですね。
そろそろ現実を受け止めて、転職なりなんなりどうぞ!あなたにその勇気があるならね。残るならこんな所に情報にもならない事を書き込まないで、会社の言う事を聞けばいいじゃないですか。転職48thさん のように何も行動できないでグジグジ女々しい事言わないで下さい。お願いします。
自分の心に手を当てて良く聴きなさい。
何か、勘違いしてないか?お宅。
自分が賢いと勘違いしとる。
言う必要の無い事まで厭味で言って、もう少し深く謝罪すべきを
全く謝罪は足りない。
会社は人なり。せいぜい二~三流私大卒が総合職の
圧倒的多数を占めるこの会社じゃ、こんなものだろう。
経営陣と労組は、何にも悪ないっちゅうふうにきこえんど!
皆!だまされたらあかん!こいつらの出してる程度の情報は
いずれはすぐ漏れて来てみんなが知ることになにきまってるやん!
情報を教える顔して、経営陣と労組の言い訳合戦始まり始まり~!
ちゅうことで、現場なめとったらあかんど!
かたは、きっちりはめられんのじゃ!
私が入手した情報を掲載します。
倒産の原因は前社長の暴走であったらしい。
H14年6月頃、手形を乱発した大阪のIソース*を救済するために、関係会社イリックスを使って資金調達を図る。
*前社長はこの会社と関係があったらしい。
資金調達額は60億円に昇り、イリックスを使った架空リース、多重リースといった違法な手段や、やばめの金融業者から法定金利を大幅に上回る金利での借り入れもあった。
どちらの事業部に所属されているんですか?
当方では事業所責任者を緊急招集して事業部長(取締役)が
ひたすら言い訳をしてました。
その発言の中で最終的に二者択一となった、との事だそうです。
会社関係者なら当然ご存知だと思っていましたが?!
倒産の処理について今さらわざわざ書き込んでいただかなくても帝国データバンクの倒産の定義にアクセスすれば誰でも分かります
会社の身売り(経営権譲渡)の件も組合の支部長名で文書により事業所に通達が来ました、役員会の苦渋の決断?だそうです。
社員の為に・・・と説明してありましたが、白々しくなって最後まで読む気にもなれませんでした。
明らかに一族の為に・・・、見えみえですね!
計画倒産!?、別に貴方が言ったなどと書いた
つもりはありません。私の書き込みが少なくて誤解を招いたようですいません。
責任者会議の折に大半の仲間たちが口にした言葉だったのでつい脳裏を横切ってしまいました。
なんにせよ結論としては一冨士という会社はもうなくなってしまう、という事実です。受け入れ先もほぼ決まったらしい、という
メールを昨日に業務担当からもらいました。
情報不足だと結構な方々がおっしゃってますが、それはその方たちが受動的なだけであって行動していないからだけじゃないんですか?
我々は現場の人間たちで団結して動いています、情報の開示も強く求めました、若干吊るし上げ気味だったかもしれませんが、行動を起こしています。
労使による訴訟も検討していますがその件に関しては弁護士より
慎重にするように言われていますので保留中です、
とにかく自ら行動を起こさねば、結局泣き寝入り?になるんではないのですか?
朝、時間が無くて、続きが書けませんでした。
申し訳ございません。
この続きは、後ほどたっぷりと。
当方も大変楽しみに致しております。
ごゆるりとお待ち下さる様、お願い申し上げます。
お楽しみになって、お待ち下さい。
では。
はじめまして、こんにちは。自称「一冨士を大切に思う会」のメンバーの一員、会員番号7番です(笑)冗談は(?)さておき、今後ともどうか宜しくお願い致します。
さて早速のお返事ありがとうございます。貴方様の文章の行間までも敢えて拝見致しました所、当方の希望的推測も含め貴方様は、現状を良いベクトルにしたい論旨の方だとお察し致しましたので、それを基にお話させていただきます。
以下、貴方様の御発言について申し上げます。
>民事再生と会社更生法、一冨士が選んだのは前者!
会社が債務超過状態に陥った時、倒産処理を致します。その方法は大きく2種類あります。詳しく言うと、その中でも合計8つに分かれます。
?清算型→破産(破産法)
特別清算(商法)
私的整理
?再建型→民事再生(民事再生法)
会社更生(会社更生法)
会社整理(商法)
私的整理
特定調停(民事調停法)
と、8つの選択肢があった中で、一族経営陣は民事再生を選んだのです。貴方様の仰る2つの選択肢から選んだ訳では無いと思われます。
>会社を存続させる為との説明が取締役から通達がありました、が
結局は会社の身売り!という結論。
通達をどのようにしてお知りになったのですか?誰が「『結局は会社の身売り!』という結論」をお出しになったのですか?また、なぜその結論になったのでしょうか?
>これでは経営者一族の存続のことしか考えていない!と憶測されてもしかたのないことではありませんか?!
これは当方に対して御質問でしょうか?もしそうなら当方は、貴方様の文脈を一生懸命、当方なりに汲み取り、想像力を働かせた上で、間違いを犯すのを覚悟で申し上げます。
「………ぅぅぅ、イエス」と。
また「!」の意味は何でしょうか?もしかすると、何かしら当方に対しての御批判でしょうか?すみません、当方の理解力不足だとは思いますが、御教授いただけるとありがたいです。
>計画倒産!?私はそのとおりだと思います
誰かが言った言葉でしょうか?当方はこの言葉を使用致しておりません。もしかして、何方かが仰った言葉を、貴方様御自身が何かの思考課程の中でその言葉自体に御納得された後、記憶の再構成が発生し、当方に対する御意見の中で、何かしら急に同じくその言葉を発し使用したくなっただけのことでしょうか?
民事再生と会社更生法、一冨士が選んだのは前者!
会社を存続させる為との説明が取締役から通達がありました、が
結局は会社の身売り!という結論。
これでは経営者一族の存続のことしか考えていない!と憶測されてもしかたのないことではありませんか?!
計画倒産!?私はそのとおりだと思います。
健全な行動?発言?
何が健全でどこからどこまでが愛?なんですか・・・?
抽象的ではなくもっと具体的な意見発言を望んでいるんですよ。
すみません。貴方の仰っている意味が全く分かりません。
どういう意味なのか、詳しくお教え下さるとありがたいのですが。
どうか宜しくお願い致します。
貴方が、「煽り」や「かたり」でなければですが。
貴方は情報をお持ちなんですよね。
皆、知りたがっているのを分かった上で、
「情報を持ってる」と匂わせる貴方は
もうここで、何も言う資格がありません。
今後、一切書き込まないで下さい。
そういうことを言う人に限って、
「かたり」であったり
生半可な情報で、他人を煽動する可能性が高いのは、
よく存じています。
貴方が身元を明らかにするなら、当方も致します。
貴方には直接会って、お話したいことが沢山あります。
どうかお気をつけて。
ここの書き込みは、実質は数人しかいないことぐらい、
文体を見れば分かることです。
さて皆さん、こんな状況や時期だからこそ、掲示版を荒らさない為にも皆様に御提案があるのです。
昨年の倒産発表以来の書き込みについて、全て読んでから、
掲示版に書き込まれる事をお願い致します。
そうすることで初めて見えてきたり、知ったり、冷静に判断出来たりする事もあるのではないでしょうか?
その上での質問、御意見の闊達なやり取りは、建設的になるというものです。
>崇伝さんの言い方を御借りすると、「現場」でなく「末端の社員」と言う表現(これは少し挑戦的表現と当方は判断致します)になる訳ですが、その「末端」とやらになればなるほど、そして本体でなく、関連会社になればなるほど、情報がそこの社員に全く知らされません。
そんな中、インターネット上での一富士関連の書き込みも、この掲示板しか書き込みが無いのです。
するとこの掲示版は、全一富士関連会社の全社員にとって、ある意味情報の死活線なのは自明です。
一富士を少なくともこれ以上悪くしない為には、不条理な個人的感情のぶつけ合いの書き込みは避けたほうが良いと思われます。
掲示板の注意にもありますが、不毛な議論は避け、建設的議論を
致しましょう。その為に言葉の表現も注意すべきと思われます。
例えば、全てに批判は大いに結構なのですが、是非「愛」のある
御批判をしていただきたいのです。
これ以外の言動される方に関しては、最近、この機会に一富士の営業先を奪おうとする同業他社の「煽り」や揺さぶりとみなして、一富士関係者であれば相手にしないでおきましょう。
また、こうゆう「煽り」を相手にして掲示板を荒らすのも、
見識ある賢い一富士社員であれば絶対しないと信じております。
建設的で正当、適正な批判(愚痴)や主張は大いに結構です。
しかし、関連会社まで倒産した現在、これ以上一富士を壊しても
仕方ありません。
一富士関係者であれば、愛のある建設的議論をお願い致します。
一富士関係者である貴方!これ以上何かを悪くすることは
避けましょう!!
こんな人がいるなんて信じられない!!
これじゃこの会社復活は無理だねー
とりあえず復活しています。人材募集のリクルートのところだけは
ただいましていません、ご理解くださいってなっとったけどね。
それ以外は何にも変わってないっていうか、今回の倒産について全く触れてない辺りが異常な会社や。現在~していますって何でも良いから少しでも触れるべきやろ。社会に対して何かコメントないんか?
悲しゅうなるわ。
貴方は情報をお持ちなんですよね。
皆、知りたがっているのを分かった上で、
「情報を持ってる」と匂わせる貴方は
もうここで、何も言う資格がありません。
今後、一切書き込まないで下さい。
そういうことを言う人に限って、
「かたり」であったり
生半可な情報で、他人を煽動する可能性が高いのは、
よく存じています。
貴方が身元を明らかにするなら、当方も致します。
貴方には直接会って、お話したいことが沢山あります。
どうかお気をつけて。
ここの書き込みは、実質は数人しかいないことぐらい、
文体を見れば分かることです。
末端でない貴方、総合職ですか?
今まで労働率給料から考慮して、おいしい思い
してきたんでしょ?倒産するまでは気楽で良かったですね。
現場は苦しんできた分、どこに行っても通用するスキルもウイルも
持ち合わせています。それを妬まれても困ります。
「末端の社員」という言い方に、現場を蔑む一種の悪意を感じます。
そんな人格の貴方が管理出来ていたような会社なので
倒産したのでしょう。
貴方達、総合職の施策失敗で会社が倒産した責任を、真面目に
もっと考えなさい!罪の無い現場もリストラはされるでしょうが、
経営陣、間接部門、営業、労組の大幅なリストラは当然です。
余談ですが、まあ債権者さんの言うとおり、「財産保全計画」の意図もあって計画倒産的手法で経営陣が利益を守ろうとしている事も
否めない事実なのでしょうが。
その責任程度こそ違いあれ、経営陣一族、労組、総合職が無能だったので、ビジネスモデルの再構築出来ずに倒産したのは事実です。
しかし、一富士が一族経営会社と知りながら入社しておいて、
特にこの会社が上意下達だの硬直的だのと、倒産してから言うのは卑怯です。倒産前に会社や上司に対して、
何か建設的提案や主張をしましたか?
それとも、同族会社だというリサーチを入社前に何もせず、
入社したとでも?そんな貴方様が
「スキルアップ」
の為に転職するとしても、次は是非、
「会社の経営」について、若干で良いので勉強されてから
転職活動されることをお勧めいたします。
物見遊山的御発言は貴方も同じ。
御自身の主張は大いに結構ですが、表現法に御注意いただきたい。
かたりは御宅様も同じなのでは?本当に債権者ですか?(笑)
一富士の事を思わない御発言に関しては、謹んでいただきたい。
さて皆さん、こんな状況や時期だからこそ、掲示版を荒らさない為にも皆様に御提案があるのです。
昨年の倒産発表以来の書き込みについて、全て読んでから、
掲示版に書き込まれる事をお願い致します。
そうすることで初めて見えてきたり、知ったり、冷静に判断出来たりする事もあるのではないでしょうか?
その上での質問、御意見の闊達なやり取りは、建設的になるというものです。
>崇伝さんの言い方を御借りすると、「現場」でなく「末端の社員」と言う表現(これは少し挑戦的表現と当方は判断致します)になる訳ですが、その「末端」とやらになればなるほど、そして本体でなく、関連会社になればなるほど、情報がそこの社員に全く知らされません。
そんな中、インターネット上での一富士関連の書き込みも、この掲示板しか書き込みが無いのです。
するとこの掲示版は、全一富士関連会社の全社員にとって、ある意味情報の死活線なのは自明です。
一富士を少なくともこれ以上悪くしない為には、不条理な個人的感情のぶつけ合いの書き込みは避けたほうが良いと思われます。
掲示板の注意にもありますが、不毛な議論は避け、建設的議論を
致しましょう。その為に言葉の表現も注意すべきと思われます。
例えば、全てに批判は大いに結構なのですが、是非「愛」のある
御批判をしていただきたいのです。
これ以外の言動される方に関しては、最近、この機会に一富士の営業先を奪おうとする同業他社の「煽り」や揺さぶりとみなして、一富士関係者であれば相手にしないでおきましょう。
また、こうゆう「煽り」を相手にして掲示板を荒らすのも、
見識ある賢い一富士社員であれば絶対しないと信じております。
建設的で正当、適正な批判(愚痴)や主張は大いに結構です。
しかし、関連会社まで倒産した現在、これ以上一富士を壊しても
仕方ありません。
一富士関係者であれば、愛のある建設的議論をお願い致します。
一富士関係者である貴方!これ以上何かを悪くすることは
避けましょう!!
正月からあなた暇ですね。私も暇ですけど。なんか動きがありましたか。もう、どうでもいい感じだと思いませんか。会社がどうなろうが、かまわないですね。末端の社員はき楽でいいですね。リストラの対称にかかりにくいし、余裕ですね。こうなったら、楽しい話をしようよ。
もう少し勉強したらどうですか?
追加申請は共倒れ?私には「財産保全計画」にしか見えませんよ。
情報無いからといって、憶測や無責任な発言はやめましょう。
ま、情報があって、その様な発言してるなら余計悪いですがね。
ナントナクさん
>愚痴いっても始まりません。この機会を自分をためすチャンスと思ってスキルアップのための転職も考えましょう。
いいこというじゃないか。
北海道では一冨士さんは無いよね。帰省してるクチも少ないから素性さらすハメになるね。それぐらいは頭まわるだろうから、、、ま、「かたり」のクチか…
役所じみた組織でみんな上の顔色ばかりみて無能な上司ばかり。
これからは自分自身がどうするかを考える事が大切です皆さん。
愚痴いっても始まりません。この機会を自分をためすチャンスと思ってスキルアップのための転職も考えましょう。
3ヶ月めくらいからいいかげんな会社だなと
感じ始めていましたが・・・
まさか本当にツブレル!とは・・・
腕(調理)に自信はありますが、次の行き先は・・・
家族の生活がかかっているので弱っています。
この休みの間に結論を出したいと思ってます。
去るも地獄、残るも地獄?
すみませんが、誰か教えてもらえないですか?
よろしくお願いします。