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しかし座談会形式というのはどうもなじめません。
「座談会」という言葉によって採用に関係あるのかないのか、うやむやにされている気がします。
倫理協定の為かとは思いますが、守るなら守るで徹底して頂きたいです。
余計に構えてしまうし、勘ぐってしまいますよね。
受けている会社はここだけではないので都合をつけるにも一苦労ですし、かといって断ったら悪い印象を与えそうだし。
選考が不透明と感じるので、志望度が下がってきてしまいました。
『座談会は優秀な人材定めで、最終的に社長と12時間くらい話して内定もらった』
って言ってました。
でもHRには入社しないそうですが（笑）
ようするに、座談会→内定
と、4月からの選考→内定
という2種類の人がいるらしいです。
だから、座談会の誘いがきてなくても不安に感じることはないと思います。
何回も座談会やるのも時間の無駄だと思うし（笑）
座談会は」だんだん社員さんの格が上がっていくようです。
私は先日人事の方と座談会しましたが、回を重ねるごとに話すことがなくなっていく気がします（笑）
8回！？説明会除いてですか！？？
行くのめんどくさいなって思ってしまうこともあるんですがでもここの社員さんはすごいいい人ばかりです！いい刺激になったりします。
ayhaさんの言う「座談会」とは、「社員と話す、ホンネの説明会」のことでしょうか？それとも、それを受けた後に後日お誘いが来た「少人数での質問会」でしょうか？
どうも僕の書き込みが原因っぽいですが、僕が書いた「座談会に参加しないで選考に進む」方は、「ホンネの説明会後に、座談会のお誘いがない（もしくは1、2回）でも、4月1日にSPI通過の連絡がくる方々」を意味しています。
まだ開催しているのかわかりませんが、ホンネの説明会は参加しないと選考には参加できないはずです。（確かリクナビメールで書いてありました）
座談会は、選考に直結するのかはわかりませんが、もし日程が合わなければ、電話で変更を申し入れてもいいのではないかと思いますよ。その辺はayhaさんの情熱次第かと。
私、どうしてもいけない用があって
でも座談会に行かないと次の選考に進めないって聞いて…
ここで座談会いってないのに選考進んだ方もいるって書き込みがあったんですけど、行かなくてもすすめるものなんでしょうか？
一緒ですよ☆
＞おやぎさん
個人差気になりますよね＞＜
私もランチに参加したい。。。
ボク2回しか呼ばれてないのに(。￫△￩。)
ありがとうございます。
昨日、テストセンターは終わらせたんですが・・・。
私服の人もいます。スーツの人もいます。
昨年の書き込みを見ると、別に座談会に呼ばれなかった人でも、SPI通って面接に行っているようです。逆に複数回座談会に出て、SPIで切られて嘆いている方もいますし。
まあ内定者日記に「不透明」と書かれる所以はここなのでしょうが、むしろ、ここまで学生と接しようとする企業も珍しいと僕は思います。説明会に社員108人って・・・。
仮に座談会で何らかの選考があるとしても、座談会に呼ばれない＝落ちたということはないと思いますよ。
一番初めの座談会に呼ぶ呼ばないは結構ささやかなキッカケではないかと僕は思います。社員個人の目かアンケートのはずですから。仮にそれがスタートで全ての選考を始めているとしたら、優秀な学生を取り洩らしてしまう可能性が高いです。人材採用に深く関わる企業として、そんなギャンブルめいた採用はしないと思いますよ。
もしかしたら、目についた人は深く接しようとするかもしれませんが、内定に直結する否かは神のみぞ知るです。
4月からの選考はしっかりやると思うので、悲観的にはならなくて大丈夫だと思います。
確固たる根拠がなく、僕の憶測ばかりなのが申し訳ないですが。
羨ましいですよ。。。
私もSPIは撃沈で、さらに電話はかかってきません。
はぁ。
落ちたんですかね。。。
選考が4月からだとやはりほかの会社にいい人材をとられてしまうため、会社側からきて欲しい人材には積極的にアプローチしてくるということらしいです。
電話で連絡をいただき予約したのですが、電話の方が「4月の選考まで日がありますので、座談会を開催いたしますが…」と仰っていたので、選考自体は4月からで、それまでリクルートHRマーケティングへの興味を保ってもらえるように座談会を開催しているのではないでしょうか？
個人的にはみんなのしゃべり場だと思って気楽に行きたいと思います。
服装ですが、前回行ったところ男性はスーツが多く、女性はそうでもなかった気がします。
男性はきれい目な格好をするのが難しくて、無難なスーツを選んでいらっしゃるそうです。
ちなみに自分は私服でした^^
わかります。俺もSPIの出来が悪かった人です。
SPI後も複数回呼ばれているので、4月1日にサラっと落ちたら、泣くに泣けませんね。かなり怖いです。
私はテストセンターで撃沈したのにも関わらず
(本当にほっとんど出来ていません）
座談会に呼ばれています。きっと「座談会」は
結果は関係ないんじゃないですか？？
私的にはテストセンターできてないのに何度も
座談会に参加して、4月になったら落とされるって
オチが嫌でしょうがないですが。
ほとんどの方がスーツだった気がしますよ。
テストセンターの能力テストよりも適正(後半の性格を調べる方)が影響する場合もあるとかないとか
実際どうなんでしょうね？
はじめまして！
私は3月3日に初めて会社説明会に参加して、次の週に電話を頂き座談会に出席しました。
私は説明会後10日間隔でお電話頂いている
気がします。皆さん本当バラバラなんですね～
私もうすぐテストセンター受験なので
ひとつお伺いしたいのですが、、
HRMてボーダーどの位なんですかね？？
受験後に座談会のお知らせ来てる方も結構
いらっしゃるみたいだし、もぅ既に内々定な
雰囲気の方もいらっしゃるみたいなので。。
筆記はあんまり関係ないのかな？？
ご存知の方いらっしゃいましたらお願いします☆
こんにちは、私は2回目の座談会で1対1でした。経験豊富な社員さんでとても勉強になりました。私は自分の欠点というものも改めて発見でき、また機会があれば是非参加したいなと思っています。どーかまた連絡がきますように！！
座談会は営業ついて本当に勉強になりますよ☆
2回目の座談会気楽に楽しんで下さい。
テストセンター終わった後だから、期待していいのでしょうか？一回しか呼ばれないもので完璧に諦めていましたが。。。
HRの番号からでしたよ！問い合わせてみるのも一つの手だと思いますよ！
＞ロキ08さんへ
意味深なこととは？？？
4回目の座談会のお誘いはHRの電話できましたか！？
私は先日、見知らぬ携帯番号から連絡があり出てみるとHRの方で大変驚きました。パニクッて何を話されたか覚えていません。。。
その後、連絡がなく不安です。。。
この場合は自らまた座談会がしたいと連絡した方がよいのでしょうか！？
ぶっちゃけ・・・
座談会で内々定貰った方いますか？
僕は来週5回目か6回目の座談会でお昼をご馳走していただけるそうです。
前回の座談会でかなり意味深なことを言っていたのですごく気になっています。
僕もここが第一志望で、前回（説明会を除いて4回目）一対一でご飯ごちそうになりました。
社員さんに会えば会うほど志望度が高くなります。正直ここ以外行きたくないくらいです。。。
まだまだ社員の方に会ってお話お聞きしたいと思っています。7回目！？羨ましい限りです。これでテストセンターで切られたら泣いちゃいますね↓
おお、すごい！僕はHRM好きだから、羨ましい話です。
でも、僕より多い人がいてちょっと安心しました。何だろう・・と不安だったので。
ここで磨いたら、アフリカでコタツを売れるレベルの営業力は付くと思ってます。
ゆうじろうさんへ＞
はい、一人でした。
僕も早い段階で説明会に参加して、その後1回目の座談会の案内がきました。
それからは、あまりお誘いがなかったんですが、SPIを受けた後に、2度目の座談会がきて、今度行きます！
それ以降でも座談会の案内はくるのか、それとももう時間がないからこないのかは心配です。
が、お互い頑張りましょう！
3回目の座談会、場所間違えて遅刻したら参加できず・・
また連絡すると言われましたが、連絡も来ず・・
しでかしてしまった あぁ・・
年代はおいくつくらいの方ですか？？
ぼくの情報を正確に書き込みますと
最初HRで社員に会えるとか言う、詳しくは忘れましたけど
集団OB訪問みたいな説明会の話で
あるOBの言葉が印象的だったので覚えているんですけど、
「ここにいるほとんどの人が、3年後にはなんらかの形で辞めていると思うよ」
といわれました。
ほんとです
また、大学を通して会ったOGの方には
「辞める人多いよ」
といわれました。
しかし、やめる理由はぼくもネガティブな要素は少ないと思います
前者の、OBは「得意先にヘッドハンティングとか起業するひとがたくさんいる。」「みんなねらってる」
といっていましたし
後者のOGは「通過点としてリクを見ている」
といってました。
上場してないので正確な比率とかわからないですよね
詳しい人情報お願いします
なんか思ってたのと大分違います…
人事じゃなくて一般社員の方から「同期では○人中○人今までにやめた」という風に教えていただいて、それほど高い数字ではありませんでした。そういう数字を作っているとは考えにくいと思ったんですが…
また、やはりリクルートなのでやめるにしても他にやりたいことがあってという人は多く、ネガティブな理由でやめる人はあまりいないとのことでした。
実際どうなんでしょう。やはりyoshiyoshiさんの情報のほうが正確なのでしょうか。すべてOGの方からのお話ですか？
前回の座談会は一対一でした？？
知っている方も多いと思いますが、知らない人も多いと思いますので、自分が過去に知ってびっくりしたことを書きます。
MG制は完全に出来高報酬です。
つまり、年功序列は一切なし！！
です。役職手当はあるにしても、年功序列が一切ないってちょっと不安要素でもあります。 つまりプロ野球選手と同じ
若いうちはバリバリ働いて～
子供ができたり、結婚したら少しはペースを落とそう
とか考えてらっしゃる方には危険かと…
そのこともあって、ある意味離職率が高いのかな？
逆にリクを利用してやるくらいの意気込みの人はかなり良い給与体系ではないでしょうか？
また、MG制は、結果に「過程」も加味されることにも注目ですが、勘違いしてしまいそうなのは、
結果がイイのが当たり前で、過程はフォローやマイナス要因にしかならないということです
具体的には、わかりやすくおおげさにかくと
「いや～今月はがんばりました。1000件アポ取りました。でも契約もらえませんでした」給料安
「いや～今月はがんばりました。1000件契約取りまし
た。でも、ミスで経費～百万かかりました」給料安
らしいです。
以上の情報は、信頼できる大学のOGに聞いたので、間違いないかと思いますが私の聞き取りミスもあるかもしれないので
ちょっと確かめてください。
最後に、リクの嫌いなトコ、少し小言
リクのどのグループの人事の方も、離職率について聞くと
「低い」とおっしゃりますが実際はかなり高いこと
正直に言って欲しい
また、ある程度したらやめる的な考え方の人を積極採用はしないこと
システムの整備や改善はいまだ不十分（ある意味完成だが）
私がもし入社したら↑ここらへんを改善していこうかと
ミッショングレード制に関しては私も、そのように考えていました！！
またまた、ありがとうございます。
いえいえ、お互い頑張りましょう。今更かもしれませんが、個人的にはミッショングレード制度の話が一番驚きました。ランクが高い仕事＝取り引き高が高い仕事だと思い込んでいたので。
詳しく教えていただいて、ありがとうございました。
しっかりと、HRMを理解してから望みたいと思います。
すごい時間に失礼します。主な話は、業務や社風のお話でした。その方から見たHRMの「同業他社とは違う点」「会社のもっとこうすればいいのになと思う点」などを伺うことができました。あとは、新人時代の苦労話などです。入社直後のテレアポ、飛び込みは当たり前として、その辺りの話を具体的に聞きました。みなさん違いますが、どなたも濃いです・・。
ただ、企業名なども出てきたため、具体的な話をここで書くのは、信頼して話してくれたあちらに失礼になるので控えさせて頂きます。ゴメンなさい。
あと僕がした質問は、
・ミッショングレード制度の詳細
・支社によって担当エリアが違うが、そのエリア内でしか
仕事はできないのかどうか
・募集要項にある、入社後の「半年ごとの目標」「1年ご との自己キャリアのすり合わせ」とは何か
・ノルマは個人なのかチームなのか
・新卒採用業務における、企業との具体的な接し方
などです。時間にしたら、2時間半くらいと長かったです。結構HRMの業務はわかったと余裕をこいていましたが、新しくわかったことも多かったです。ちなみに、僕からの質問中心で、僕本人のことは全くというほど聞かれませんでした。そういう意味では、選考といった感じではなかったです。
ここまで書いちゃう自分もどうかと思いますが、おそらくHRMは誤解して入るとかなりキツイ思いをする会社だと思うので、僕が受かる受からないは置いといて、聞ける方はできるだけ詳しく知った方がいいとは思います。