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マッキンゼー・アンド・カンパニーには2372件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの10件の本選考体験記、7件の志望動機、3件のエントリーシートがあります。
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サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
コンサルは口先だけのゴマカシでやっていけるハイソでエレガントな職業だと誤解している人はすぐに淘汰されていくでしょうね。
下の方に批判的な内容の書き込みがありましたが、レベルの低いコンサルタントの情報源はインターネット上の間違った情報であることも多いらしいです。
また、外資系企業が日本にわざわざ乗り込んできているということは、コンサルティングにより業績改善が見込まれ見返りの期待できる企業にしか注目していないということになると思います。産業界において不可欠な企業であっても、コンサルティングにより見返りの期待できない企業は依頼を拒否することになると思われます。
戦コン内定者の人はこのあたりのことをどう考えているのでしょうか？
口止めされているらしいので意見を言えないでしょうけど・・・。
それでも行きたかったけど、結局同業他社になっちまった
人大杉だよなー。
数多すぎ。
社員すごすぎ・・・。
受かった人もすごすぎ。。。
自分はこの業界には残念ながら興味がなかったのですが、それでもこの会社のことは気になるくらいです。
受かった方、来年から更なるご活躍お祈り申し上げます。
だいぶ時が経ってしましたが、わざわざレスポンスありがとうございます！
GW前にエントリー出したのですが、あとは結果を待つのみ。
ほんとにありがとさん！
＞その他の方々へ
皆様、エントリー出してから結果はどれくらいで来ましたでしょうか？？レスポンス求む★
MckやBCGの英語サイトを見ると、
面接のケーススタディで何を見ているか、
ケーススタディのコツが書いてあります。
BCGの方は具体的な問の例も多いから、
見てみるのもためになるかもしれない。
ありがとうございました。
僕は、マッキンゼーの面接をクリアしたいという1点を目指して、
あらゆる質問をしています。面接をクリアためには、今まで培ってきた能力だけで挑むのではなく、さらに自分自身の能力をブラッシュアップ
する必要があると考えます。僕は今、この時期に短時間でもできる対策を求めて質問をさせていただきました。
いろいろ、ご意見が伺えて、参考になりました。
自分なりに対策を立てて、全力を尽くします。
ありがとうございました。
おふたりさんへさんの
＞できるだけ幅広いことに興味を持って積極的に行動をし、
＞ただ素直に物事を信じるのでなく、なぜそうなったかを疑って＞考える。いろんな人と話して考え方を柔軟に変化させていく
いいじゃないですか？これには私も賛成です。私もこれを常に気をつけて実行していますし、それを正しく言葉にしてくれたいい見本だと思います。
だから、ワンワンさんもおっしゃっていたように本を読むばかりではなく
・物事の流れを論理的に考えること（原因と結果の関係など）
・発想の柔軟さを身に付けるためにいろいろな知識を得る（視野を広げる）
・常に考える癖をつける
・人の意見・考え方を聞いてみる（いいところは取り入れる）
「論理的思考をつける」のではなく「考える事を癖づける」ところが論理的思考への第一歩ではないでしょうか？
何も話すなときつく口止めされてるって聞いたから。
もし返事あるなら、現役の方とかからのほうが可能性あるよ。
論理的思考力を高めたいのなら、「論理的思考力の高い人達から盗む」が一番の方法だと思います。
ファームでプロとして働いている人達を見て、彼らと同じ事ができるようになれば採用試験は通ります。
McKに限らず戦コンのセミナーやインターンなどで機会はあります。実際にプロのコンサルタントに接触して、彼らから盗むのが近道です。
本は「ロジカルシンキング」や「The McKinsey Way」だけで十分。
「ロジカルシンキング」に書いてある事だけでも、完璧にマスターしていれば大したもんだと思います。学生ではそんな人そうそういませんよ。
実際のコンサルタントになるとあまりこの手の本を読んだりはしませんが、読まずともそこに書かれている事を自然にこなしています。
蛇足かもしれませんが、何が聞きたいのかきちんと具体的に書かないと、無難な返事しか返ってこないと思いますよ。
「McKの面接対策」がしたいんですか？
「論理的思考力のトレーニング」がしたいんですか？
「内定者の成功談」を聞きたいんですか？
上の3つはそれぞれ別物で、ほとんど共通する部分がありません。
それとここはMcKの掲示板だという事をお忘れなく。
McKでもaccentureでもキーエンスでも通じるような一般的な話は他所でしましょう。
HP上にはロジカルシンキングなどの本の紹介はありましたが、論理的思考を作り上げていく方法は「ロジカルシンキング」を読む以外にもあると思います。
「ロジカルシンキング」を含めて、良書があれば教えて下さい。
また、他に論理的思考をつける方法で効果的だと感じていることなど
があれば教えていただけたら幸いです。
昨日今日始めた付け焼き刃でなにか詰め込んでも受からないような気がする。
何人かの受かった友人は何も普段から特別な訓練せずに生活してた。
曰く、
できるだけ幅広いことに興味を持って積極的に行動をし、
ただ素直に物事を信じるのでなく、なぜそうなったかを疑って考える。
一人で引きこもって自己完結するのではなく、いろんな人と話して考え方を柔軟に変化させていく
などなどと酔った時に熱く語っていました。
突然何か訓練してもたぶん受からないとも。
お二方ともまずMcKinseyのサイト内にある情報をきちんとチェックされた方がよろしいのでは。
どちらの質問も、解答がちゃんと書いてあります。
自社サイト見ればわかるような情報くらいは自力で探すよう心がけてくださいね。
そこでなんですが，通年採用してるみたいなんですけど，また受け直しってできるのでしょうか？
そこで、内定者の方に伺いたいことがあります。
面接対策を教えていただきたいのです。
面接は論理的思考力や頭脳のキレの良さなどが試されると思いますが、皆さんはどのようにトレーニングをされましたか？
オススメのトレーニング方法やオススメの本などがあれば、教えて下さい。ちなみに僕は最近、斎藤嘉則氏の本を購入して、基本的な論理思考を学んでいます（より多くの人に伺いたいと思い、アクセンチュアやキーエンスなどの掲示板でも同様の質問をさせていただいています。悪しからず）。
ここは通年です。表向きは、特に採用人数枠はもうけておらず「いい人がいれば採る」という形体です。ただし、優秀な人は早々と決まりますから、夏前に向けて
採用数は減っていきますよ。有利不利はないのでがんばってみてください。
皆様、選考が進んでる方が多いすけど、これからエントリーは出来るのでしょうか？？
HP見てると随時受付って感がありますが、どなたかレスポンスお願いしま～す★
父の会社が昔仕事を依頼した時の事・・・
たかが日系企業だろと言わんばかりで最初からとにかく態度がでかい。 いくらか経ってレポートを書いてきたのでさぞ素晴らしかろうと思って見てみたら、他社の似たような案件の表紙だけ挿げ替えたような出来。 態度が気に食わなかった事もあってその場に居合わせた数人で相当苛めまわす。 1週間経って別の人がマトモなレポートを持って来た。
・・・とまぁ、こんな感じだったそうな。
多分、適当に済ませちゃおうとバカにしてたんでしょうね。
人によって違うんでしょうけど、面接でそういう部分が出る人もいるのかと。
ふーん、御高説ありがとう。
で、きみはどのような長期的視点をもってるのかな？
ちなみにここは政治を語るような場所じゃないんだけどなぁ。
それでも書きたいのなら書けばいいんじゃない？
最近書き込みが止まり気味だしね。
いずれにせよマッキンゼー落ちたからって腹いせに叩くのはみっともないよ。
おめでたいですね（w
ここの内定とるより宇宙航空研究開発機構の内定とるほうがよっぽど難しいよ！
なるほど．．．クライアントのため．．．ですね．私は一番大切
なことを忘れていたようでした．
私は昨日受けたのですが、そのような話にはなりませんでした。向こうに判断材料がそろったということであまりにもあっけなく終了しました。まあ、偉そうといえば偉そうかもしれません。
ただ、マッキンゼーやその他外資系コンサルティングファームを日本の産業を支えている人を尊重するべき！というような意識でめざすのが少し違っていたのかもしれません。日本の産業に貢献したいと思っていらっしゃるなら、単にスキルを磨くための通過点にしかならないと思います。クライアントのためになることが全てなので、たとえ、人工衛星を開発しているのが日本でその企業しかなかったとしても、背負いきれないリスクを負っていると判断したら撤退を進言するだけではないでしょうか。
それにしても面接はほんとうにご縁が大事ですね。同じ会社の面接でこれだけ印象がちがうだなんて…
じがし，あまり礼儀正しい人ではないような気がしました．話の
なかでも日本の産業について「たいしたことはない」，「日本は
人工衛星もろくに上げられない」，「開発力がない」，「外国の
方がずっとすぐれているんだから自国開発などやめて，外国から
買えばいい」とか，リスクを背負いながら日本の産業を支えてい
る人々に敬意と理解が足りない発言を随所にする方でした．これ
が，マッキンゼー？？理系の落ちこぼれかな？コンプレックスが
強いな，という印象を受けました．自らの決断と行動にリスクと
責任を負わないコンサルタント業務だからこそ，人間的な魅力が
必要とされると思うのですが，いかがなものでしょうか．例え，
面接官であったとしても（圧迫面接なだけかもしれないが），発
言には責任を持って欲しい感じがしました．掲示板に書かれてい
るように魅力的な方もおられると思いますが，一事が万事，よく
考えて欲しいものです．
みなさんのお話ですと，明日あたりに連絡が来そうですが，どちらにしても辞退することになると思います．直接関わらない人
への敬意を払えない人とは働きたくないと感じます．単にハズレ
な人に当たっただけなのかなあ．．．
まだ選考に残ってる人は頑張ってくださいね。オファーが出ることを願ってます。
合格した人は一流のコンサルタント目指して精進してください。応援してますんで。
俺は他の会社で高い市場価値を身に付けて、中途で再チャレンジします。ではでは。
内定おめでとうございます！
なんだか私の辿っている経過と似ていらっしゃるので、元気が出ました。まだ途中ですけれども頑張ります。
そろそろ最終かな、というあたりで何か気をつけたことがあればご教授ください。やはりパートナーの方との面接があるのですか？
私もオファーを頂きました。
1回目(日曜）2人
2回目(平日）1人
3回目(土曜）2人
でした。
大体志望動機とケースでした。連絡は大体1日後か2日後に電話で頂きました。
面接官や人事担当の方は本当にいい人たちばかりでした。
まだの人、頑張ってください。
内定者会みたいなのはあったのでしょうか？
もしくはあるのでしょうか？
正直、自分の甘さを実感した感じでしたが、かなり有意義な時間だった感じです。
ところで、過去ログを見る限り、あんまり一日3人って人はいないみたいですね。
期待していいのか、それともあまりにボーダーラインなのか、解釈に苦しみますが、
まあどんな結果が来ても、割りと後悔なく受け入れられそうです。
今日面接に来てた他の皆さんはどんな感じですか？
変ですね。先月おわりにはまだ人がいっぱいいたように見えました。
私はまだ長引きそうですが、明日頑張ってくださいね。
それにしても今どんな位置付けなのか分からなくて結構つらいです。面接回数は人それぞれですし。ボーダーで引っ張られているのか、見込みがあるのか…。どっちにしろ体調を整えて全力を尽くします！
もうほとんど選考が終わってしまったから、ってことですかね？
ところで内定頂いた方に質問なんですが、顔合わせみたいなのってあったんですか？
もしあったのなら、雰囲気や内容について簡単に教えてくれると嬉しいです。
＞あららさんへ
今改めて見てて気付いたんですけど、ちゃんと過去ログは見てたんですね。
何か気分を害するような書き込みしてしまってすいません。
俺は10日（もう明日ですね）に2回目の面接なんで、お互い頑張りましょう。
過去ログに載ってますよ。
最初の面接って、どんなこときかれるのですか？
過去ログを見る限りだと、面接官によって違うって考えるしかないのですけどね。
あと、ケース面接というのは、漠然と出題され、あとは自分でどんどん解決していくという形なんですか？
そして、それに突込みが入っていく様な・・・？
にもかかわらず、指定された日が来月10日！
それに加えて、時間の指定はまだされないし・・・
待ってるしかないけど微妙な気分です・・・
学校始まったら、そうそう何回も行けないし。
1回で落とされちゃいそうな雰囲気が2週間以上続くのか～
僕も一人で終わりました。連絡はEメールだと思ってたのですが
合格者には早々と電話がいってるみたいですね。どちらにしろ、
早く結果が欲しいですね。
私も先週土曜に最初の面接を受けたのですが、あっさり1人で終わりました。
そして未だ連絡ありません、、。
でも通過できなくてもEメールで連絡あるんですよね？？
電話来ることを祈っています。
えむけーさんはいい人にあたったんですね。私は、すごくこわい感じの人で、にこりともしてくれませんでした。いいところを引き出そうというかんじも全然なく、むしろ何を言っても否定されている感じで、予想していたコンサルタント像とは違ってがっかりしました。