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30日以降に応募しても無理って事なのでしょうか？？
1月の適正検査って筆記試験の事なんですかね？
何かで見たんですけど、公務員試験に似た問題とか出るみたいなんで、勉強しなきゃ。
結果は、不合格でした。これを機にもう1度自分を
見直してみます。
合格した方、自分の分まで頑張ってください。
通ったようです。
適性検査は1月で12/22までにまた連絡あるそうです。
今年中じゃないんですね。
誰か結果が来てる人いますか？1時現在でまだ出てなくてちょと不安です。
結果がこない ＝ 不合格 なのでしょうか？
どうでしょうか。。。
でも登録情報修正のページで確認したり修正することはできます。
ように書かれていましたよね？
自分のページには説明会への予約・確認ボタンが
表示されているのですが、友達のページにはないそうです。
原因をご存知の方いらっしゃいますか？
最初に登録した時期で説明会の時期も変わったりするのでしょうか。
説明会に予約されましたか？
わたしの友人に聞いたところ説明会の予約・確認をする
ボタンがmy pageに表示されていないと言われました。
自分は予約できるのですが・・・。
何による違いなのか、ご存知の方いらっしゃいますか？
私は慌てて昨日ESを出してしまいました・・・。
説明会に参加してからの方が身のためだったのか、疑問です。
ITコンサルタントはERPなどのシステム導入時やシステムの評価などを主に行っています。経営コンサルタントは財務や戦略、組織などについて助言を行っているといった感じです。
＞ITコンサルタントは、確かに経営コンサルタントの領域の一部ですが...
私はそうは考えていません。このふたつは互いに重なる部分も存在しますがそれぞれに専門知識を有しそれぞれが独立して業務を送っています。そもそも観点が違います。
なのでこのふたつをダブらせて考えない方が私はよいと思います。経営コンサルタントがITコンサルタントの全てをカバーできないし、その逆もまたしかりだと思います。
私は経営コンサルタントとはその企業の組織・戦略・財務など、経営に関するあらゆることに従事していると思います。
ITコンサルタントは、確かに経営コンサルタントの領域の一部ですが、IT専門（社内インフラ・システム構築）などに特化したコンサルタントで、基本的には組織改革や戦略には重きを置いていないと思います。
それはいろいろな企業のHPを見ていけばなんとなく思ったことです。正しいかどうかは「？」ですが。。。
考えれば考えるほどわからなくなってしまいました。
経営の再建にあたって、経営もITも切り離せない密接な関係があるものだと思っており、そもそも経営コンサルとITコンサルを分類する事自体がナンセンスではないのかと考えるようになってしまいました。
勉強不足な私に、皆さんの持っている意見等をお聞かせ頂けたら幸いです。
ESで落とすという噂があるからなんか気を使いますね。
ESを書くだけで疲れて面接は行く気力もないかもしれませんね。
卒業できそうかどうか見るんだろ、たぶん。
あとは、社費留学するときとか。
＞ヒロさん
今年は4月頃までやってた罠。
それ以降も無論選考は続きますよね？
返事ありがとうございます。
数字を出してみてイメージいいほうで書けばいいですかね！この数字だけで、合否ってのは考えずらいし。
ご親切に感謝します。
学校の成績の優良可って科目数と単位数のどちらで
書きましたか？
幼稚な質問で申し訳ないです。。。
簡単に言えば、Gパン＋トレーナーorTシャツで来るなってこと。
とりあえず、綿パンなりはいて、襟のある服でこい。
めんどくさけりゃスーツでも可。
ってことです。
ご回答ありがとうございます。
うーん、ビジネスカジュアル…。やはり、このような服は持っていないなぁ。
今から、準備も出来ないので、スーツで行こうと思います。
ありがとうございました。
”ビジネスカジュアル”と言われた場合、皆さん”ビジネスカジュアル”で行くものなのでしょうか。
また、”ビジネスカジュアル”とはスーツとネクタイ不要と言われていますが、そもそもどのような服装で行ったらよいのでしょうか。
よろしくお願いします。
とりあえず、このスレの今年の分を一通り読んでみたらだいたいの情報は入ると思う。
全部を丁寧に読んでも一時間くらいだし、そのくらいはやった方がいいよ。
自分でできることをせずに、情報クレクレじゃコンサルになるのはしんどいよ。
え。。本当ですか？この業界のことはバックがいなくてあまりしらないんです。学校で聞いている講義の先生が元IBMだったけど、中途採用だったらしくて、そして今はシンクタンクにいるらしくて外資系はあまりしらないそうで。。。いろいろと教えていだだければと思います。
一回落ちたらたぶん何年か受けれなかった希ガス。
そうなると今度のものは一番早い時期のものになるのかな。。そうしたら落ちたらまだ受けられるのですかね。。コンサルティングファームでどこでもあいまいな部分がありますね。。難しい。。
選考プロセス見ると、セミナー出席の後に正式応募が可能そうだから、正式応募の締切は結構先なのではないかな。
いつまでって書いてないから僕もグレーな状況です。セミナー後の方が良いES書ける気がするから迷い中。
一概にそうとはいえませんが、説明会に行ったときなどはつねに医学部の学生にも是非トライしてほしいと言っていました。
筆記受けられますように。。
どもです。いやーおっつmyselfです(汗)
俺そのパターンで一月後に残念ながら（略
ってのが来た。
今年の夏頃のお話。
エントリ後連絡来た方ありますか？
2週間で来るとあったのですが、私・知人、連絡ないです。
どうしたんだろう。。
参加したいですな。
インサイトという単語を使われているファームの方でしょうか。
おそらくですが、そちらのファームから、「中途」ですがオファーを頂いています。
まさに、たかいちさんの従前の給与水準で。
高い評価を受けていらっしゃる、たかいちさんが、他社へ移ろうと思われる理由を、教えて頂くことはできますでしょうか？
ちなみに私は某邦銀で人事部からMBA留学を許可されて、ただいま猛勉強中です…。
なるほど。貴重なご意見ありがとうございます。
戦略系が紙芝居をクライアントに提供する、ということは
その後のプロセス実行を請け負うのは各下請け企業ということになる
のでしょうか？
そうしますと、確かにインサイトが重要ですね。逆にいえば会計系
といった固有技術を必要とするコンサルは各コンサル個人が平均
してそのスキルを持ち合わせているという前提から、給料がそこまで
高くないと…。
参考までに会計系のコンサルの平均給料などご存知でしたら教えて
いただけますでしょうか？実は戦略と会計系で迷っているのです。
給料が就職先を決める要素というわけではないのですが、たかいちさん
が仰る「個人の能力に依存」という点が気になります。
上でも触れましたが、会計系は各コンサルが均質的なのだろうかという
疑問もあります。
各コンサルファームの違いはHPなどで見たところ違いがよく分かりま
した。企業文化、とりわけミッション、思想はだいぶ違うようです。
業界限らず就職先はこういった角度からみるのもありですね。
戦略ファームで特に外資系はまさにドライであると聞きます。
たかいちさんはその中でも優秀な方でいらっしゃると思いますが、
学生時代に今の力のベースとなるような何かをなさっていましたか？
10人中9人が使い物にならないとすればそのうちの一人はやはり
これまでに他の人とは違う何かを培ってきたのだと思います。
マッキンゼーように個人に対して求めるプロフェッショナルとしての
スキルは今からでも付けておきたいと考えているのですが・・・
戦略系は企業戦略、事業部戦略、マーケティング戦略等を策定し企業の将来像とそこに至るプロセスを描く商売です
成果物は”紙芝居”です
会計系やIT系は、ビジネス・プロセスそのものに焦点を当てるのが大きな違いです
戦略系で重視されるのは、高度なインサイトです
したがって、個人の能力にかなり依存します
戦略コンサルタントは個人事業主といっても過言ではありません
実際、クライアントが仕事を依頼するとき、プロジェクト担当者を見て決めていると思います
つまり、クライアントはコンサルティング会社に依頼するのではなくコンサルタント自体に依頼しているのです
したがって、個人の負担が大きいので給料も戦略系が一番よいのではないでしょうか（異論はあるかもしれません）
因みに、私は他社の戦略系コンサル2年目ですが、月60万ぐらいもらっています。
よって、BCG、マッキンゼー、アーサーDリトル等の違いは、それぞれに所属するパートナー・クラスを見ればわかると思います
（HPに略歴や得意分野や考え方が掲載されていると思います）
また、競合他社へ移動する人も多いと思います。因みに、私も移ろうと思っています。
追伸：
戦略系のコンサルはドロドロしていますので、気を引き締めて就職してください。平気で人を蹴落としますし、1年間の休日が1日という人もいますし、1日睡眠2，3時間という人もいます。また、経営者に向かって「あなたが一番の問題だ」ぐらい言えないと勤まりません。この辺は、そのうち慣れるので問題はありません。しかし、慣れる前に10人に9人は使い物にならず辞めます。しかし、使える人は、給料は跳ね上がります。因みに、私は他社ですが、今回の給与査定で月15万あがりました。
出来るんじゃないの？
学部の4年で不合格になって2年後の大学院でチャレンジ
することってできないんですか？
数年間は、無理ですよ。