日産自動車のインターン体験記詳細

お客様の満足度の向上、利益の増加、コストの削減の三つを目標にして改善案を提案する。

最初の1時間は説明会、次の1時間は個人ワーク、その次の1時間半はグループワーク、最後の1時間は座談会という構成だった。個人ワークでは、課題を与えられ個人で改善案を考えた。グループワークでは資料を読みながら課題のテーマについて45分議論し、最後8分間発表した。個人ワークとグループワークでフィードバックがあった。

全員ESからスタートという話だった。普通の選考フローではWEBテスト、グループディスカッションへの参加がES前に必要なので、優遇と言って良いと思う。

登壇された社員の話し方や考え方が自分と合わないと思ったため。

職種別説明会の案内が来た。

グループワークの難易度が高く、そこまでレベル差を意識することがなかった。

自動車業界の中のトレンドと、日産社員の雰囲気に触れることができた。また、グループワークでは議論の前の目標設定が甘いという指摘を受け、自分の中で議論を進める上での改善点を知ることができたのは収穫だと思う。

グループワークで出す案は突飛なものよりも地に足のついた堅実な案が評価されると感じたので、実現可能性を常に念頭に入れながら議論を進めると良いと思う。また、最後の座談会では参加者は皆疲れているため、そこで積極的に質問をすると目立つことができると思う。