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提出締切時期 | 2023年11月下旬 |
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私は高校時代、サッカー部の部長としてチームの戦力増強に貢献した。私は中学生の頃にも部長をやっていたため、高校でもやりたいと思い部長になった。当時の課題として、部員が50名程いたのだが進学校だったため勉強に力を入れる人が多く、練習に参加する人が少なかった。そこで私は勉強も練習も両立できるような環境を作りたいと考えて2つの施策をとった。一つは、部内のランク戦を増やして部員のモチベーションを向上させるというものだ。練習ではなく試合を多く設けることで、参加する人が増えると考えた。二つ目は、個人の目標を共有して効率的な練習を行った。私は部活以外での部員とのかかわりを増やすことで、悩みなどを話しやすい環境を作って、それぞれの思いを聞き出した。このように活動した結果、3年時には今まで初戦で敗退していた地区大会を突破することができた。このように私はリーダーとして、それぞれに寄り添った行動ができる。
グループワークを通してほかの参加学生と切磋琢磨しつつ、自分の意見も臆せず主張したい。私の強みは物事を広い視野で捉えて客観的な立場で考えられることであるが、自分の意見を述べてそれに対するほかの学生の知見を聞くことで、自分では気づけなかった発想や考え方に至ることができると思う。同様に他者の意見に対しても改善点などの意見を述べて、お互いの意見を尊重しつつ高めあえるような雰囲気を作りたい。そうして得られた多角的な視点で課題解決に取り組み、よりよい案を出したいと思う。
インターンシップを通して学びたいことは3つある。一つ目は、優秀な参加者とのグループワークを通じて自身に足りない別の視点を得たい。他の人がどのような意見や価値観をもとに行動をしているのかを、協力してワークに取り組みながら観察したいと思う。二つ目は貴社の業務内容や社風を学びたい。社員の方々が自身の仕事に対してどのような姿勢で取り組んでいるのかということや、貴社の求める人間像を理解し、自分がそこで働くイメージを明確にしたい。三つめは貴社のデザイン経営を学びたい。私はデザイン経営の知識はないがいずれ携わりたいと感じているため、活動内容や社員の方の意見などをすべてインプットしようと思う。
私はパナソニックエンターテインメント&コミュニケーション株式会社に最も興味を持っている。その理由は、私はテレビやイヤホン、カメラが大好きだからだ。私は小さいころからテレビを見ることが好きで、最近ではイヤホンやミラーレス一眼にも関心を抱いている。小さいころから慣れ親しんでいるからこそ、現在に至るまで常に技術や品質の向上に感動してきた。この新たな製品に対する感動を忘れず、他者にも届けたいと感じているため、貴社の「人々に新しい感動と安らぎを提供する」というミッションは強く共感できる。このミッションを実現して、人々の人生を豊かにするためにも貴社に貢献したいと思う。
・志望動機では、自分が心から学びたいと思っていることを書くことで志望度を示した
・ガクチカでは、文字数が多かったため背景情報を詳しくことでわかりやすくすることを意識した。
筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
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SPI | 自宅 | - |
SPIは正答率で決まるため、難しい問題でもできる限り粘って正確に解くべきだと思う。
参考書を何周もしてある程度解法を覚える。
選考を振り返って
エントリーシートの設問がかなり多かったため、どれだけ情熱を示せるかが重要だと思った。
開催時期 | 2024年1月上旬 |
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開催期間 | 2日間 |
開催エリア | オンライン |
開催場所 | オンライン |
職種 | business workshop |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | 企画 |
インターンシップの内容
架空の市を発展させて世界で一番住みたい街にするための企画提案
1日目は、始めに会社概要やデザイン経営に関する説明が講義形式で行われた。その後はグループに分かれてのワークだったが、この日は資料を読んで街が抱える課題を発見して潜在的なニーズを見つけるワークをやった。2日目はその続きで、課題に対するソリューションを考案するワークを行った。最後には座談会があった。
各グループにメンター社員がついていたのだが、インターンシップの最後にはその人から一人ひとりに個別フィードバックがあり人の好さを感じたから。
今回のワークはアイデアベースで進めるものでかなり難易度が高かったが、どの人も積極的に意見を述べていて議論が活発だったから。
各グループにメンターがついてくれてアドバイスをしてくれたから。
会社概要に関する説明はほぼなかったため、会社への理解度は変わらなかった。
パナソニックのデザイン経営について学ぶことができて今後の活動に生かせると思ったから。
グループワークの内容も充実しており、その後の座談会も1時間ほどあったから。
パナソニックのデザイン経営について学ぶことができた。パナソニックのデザイン経営のポイントは圧倒的な顧客視点にあり、常に人を起点に考えているということが分かった。また、問題を発見してそれで終わるのではなく、隠れた潜在的な課題を発見する手順も学べた。
今回のインターンシップは早期選考などの優遇は特になかったですが、自己成長という面ではかなり成長できるためグループワークの経験を積みたい人は参加するべきだと思います。デザイン思考を学べば今後の就活にも生かせると思います。
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