エン・ジャパンのインターン体験記詳細

自身が採用担当、広報となり、Bリーグの売上を上げる施策について考え、提案する。

1日目の前半はインプットのパート、後半はグループワークでアウトプットパートと分かれていた。
Slackを用いて情報が流れてくるので、Excelのワークシートをダウンロードして個人ワークを行った。
1日目終了時点で中間発表を行い、次の日に最終的な発表を行った。

インターン選考の通過者には、早期選考の案内があった。1次選考が免除されるとの事。

人材業界の企画立案インターンということで、他社のインターンシップとの違いは感じられたが、企業に対する理解はあまり深まらなかったため。

高学歴の学生が多く、ある程度優秀な学生に絞られていると感じた。
議論が煮詰まった際にクリティカルな意見を出す学生もいたため、全体的な評価は高い。

終始和やかな雰囲気であったため、好印象であった。
各班にメンターとして社員さんがついてくれていたため、行き詰まった時に質問ができた点もよかった。
的確なアドバイスもいただけたため、学生のやる気も回復し、議論が活性化した。

エン・ジャパンが人材系ということもあり、自身が採用側であるという設定のワークであったため、普段とは逆の立場で考えることが新鮮で、求められていることを明確に理解することができたから。

施策立案型のワークは何度か行ったことがあったが、それらで得られた知識を、実際に採用する側の目線としてどのように生かすか、という、入社後のビジョンに近いところを疑似体験できたため。

個人ワークとグループワークが折り混ぜられていたため、インプットとアウトプットを効率よく行うことができた。Excelのワークシートを発表し合うことで、他の人との違いが分かりやすかった。

自身が採用担当であるという、珍しい設定でのインターンだったため、「適切な人材を選ぶ、適切な施策を打つ」ということの重要性を再認識できる機会であった。
抽象的な表現にはなるが、何にでも使える普遍的な考え方を学ぶことで、応用力が身につくことを、身をもって学べる良い機会である。

新規事業立案に興味関心があり、レベルの高い学生とディスカッションできる良い機会である。メンターのレベルも高く、充実した時間だと思う。
早期選考の案内もあるため、人材業界や、エン・ジャパンに興味のある人にはより一層おすすめする。