ビジョナル 2023年卒 夏インターン体験記(ビジネス職)_No.20234234

ハーモスの解約率を改善するための人材を獲得するための採用戦略を考えるというもの

1日のインターンで、採用戦略を考えるというもの。企業の課題を分析し、それを解決することができる人材を考え、候補者リストから採用する人を選ぶというものでした。チームでリーダーをサポートしつつ、話のまとめ役やアイデアマンの役割で納得のいく決断をチームですることができました。

優遇によってはリクルーターがつき、最終面談前まで行ける

採用戦略を考えることがとても面白く、社員の方も良い方だった。

事業説明会の案内や、リクルータ面談の連絡があった。

意見がかなり出てくるが、会話のペースを見出されることがなかった。

適切なタイミングでFBをくださり、その際もとても優しく教えていただきました。過度に干渉することもなく、かといって全くフォローしないわけでもないのでとても適切でした。加えて、積極的に関係構築をしてくれる印象です。

企業の課題を分析し、それを解決することができる人材を考え、候補者リストから採用する人を選ぶというものでした。チームでリーダーをサポートしつつ、話のまとめ役やアイデアマンの役割で納得のいく決断をチームですることができました。

倍率はそれなりに高いですが、面接は深掘りをされるので、しっかり準備が必要だと思います。学生時代のことを話すにも、どうしてそれをやろうと思ったのか、結果だけでなく思いや身についたことも伝えられるように深い準備が大切です。