Strategy&の夏インターン体験記(コンサルティング職)_No.4214

コンビニエンスストアの成長戦略

コンサルティング業務における座学を学び、その後グループワークとなる。
コンビニエンスストア業界についてリサーチしたのち、成長につながる施策を考えていった。

選考直結でした

戦略と実行の両方にアプローチできる戦略コンサルだと感じたから。

選考の案内が来た

選抜コミュニティに属している人がおり、ワークにおける価値の出し方が上手いと感じた。

座談会などではとてもフランクでその点は以外に感じました。ただ、グループワーク中のフィードバックの際には厳しく、グループによっては詰められるというようなこともあったようです。その分、社員の方の優秀さは伝わってきました。

戦略コンサルティングの業務内容、グループワークにおける価値の出し方について学びました。
前者に関しては、他の総合コンサルティングより抽象的なお題を扱っていると感じました。後者に関しては、ドキュメントやスライドの書き方のTipsを学びました。

フェルミ推定やケース面接の対策をしっかりすることが大切です。解き方を把握した上で、日々ニュースを見るなど情報のインプットをしておくと、ケース面接に生きると思います。加えて、短い面接時間の中で論理的に話す練習をしておくといいと思います。