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サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
すみません、もう1つ。
京都の精華台についてなんですが、微妙みたいです。
今度、その店の近くにイオンができるというウワサも聞いています。ここに対抗できる力はないでしょう。
そして、ユーストアの店舗別売上特徴を書いておきます。一般的に愛知県三河地方にある店が売上が多いです。一方、愛知県尾張地区や岐阜県、静岡県は小規模な店が多いです。
最後に、僕は現場で働いている社員です。何か気になることがあったら、僕がわかる範囲でお答えします。
このサイトでもいいのですが、mi○iっていうコミュニティサイトに登録していたら、そこで聞いていただいてもOKです。そのサイト内にある「サークル ユー」っていうコミュニティに僕がいます。
はじめまして。僕はユーストアの一番売上が多い店で働いている社員です。
?休暇について
年間115日の休みは取れます。一番忙しい店でも取れるので、どの店舗でも取れるはずです。ただ、部署によって多少異なります。例えば、ドライ食品部門の担当者は休日出勤が多いです。
一方、生鮮（精肉、塩干）はちゃんと休みが取れます。また、ユーシャレオの社員も確実に取れてるはずです。
?残業について
正直言います。サービス残業ありです。
残業について細かく言うと、年間360時間まで付けれます。しかし、年間360時間で収まることはまず無いです。
例えば、朝8時に出勤したとします。そして1時間の休憩をはさんで、夕方5時まで働きます。これで、8時間労働です。しかし、ユーストアはたいてい夜8時まで営業なので、その時間くらいまでは働かなくてはなりません。そうすると3時間の残業になります。ただ、その3時間のうち残業として付けれるのは、1時間くらいです。
ついでに、繁忙期になると、これがさらに増えます。あと、アルバイトさんの出勤状況によっても、残業が増えます。
質問内容はゆきんこさんと似たような感じです。
要は「なぜユーストアを志望したのか」
これに尽きると思います。
面接の後は筆記試験を受けました。
てっきり二次以降だと思っていたので驚きました＾＾；
内容は言えませんが幅広く英国算社理と出ていたと思います。
受けた時間によって問題は違うかも知れません。
選考結果が出るまでドキドキです＾＾；
第一志望の会社なので。。。
今日行ってきました☆
渡辺さんは本当に素敵な方ですね(TOT)
つたない話にも耳を傾けていただき、
私もとても話しやすかったです☆
私のときは学生二人でした。
質問内容は
1、なんでユーストアなのか
2、ユーストアのいいところってどこだろう
3、アルバイトや学業、サークル活動について(細かく)
4、ユーストアのココは他社に負けてるところは
5、自分の短所とその克服法
6、自分にとって就職して、正社員として働くとは
7、なぜこのような業界を選んでいるのか
などです。覚えている限りでは。
順番はぐちゃぐちゃですが、
基本的には頑張ったこと、志望する業界、
企業研究の内容を聞かれました。
さぁ、結果はどーだろー？？
しかし・・・店長経由で聞いた話だと、「面接が酷かった。次回もあんなんだったら採用できない」とのこと。そんなに悪い印象を与えるようなことをしたとは私自身思っていません。 自分の回答が模範的だったとはいえませんが、もう一人の受験者は酷いの一言。何を言っているのかまったくわからず、渡辺さんも何回も同じ質問を繰り返してました。 もしかしてもう一人の方と間違えてるんじゃなんて思ったり。
なぜだぁ～！！！自問自答を繰り返せど答えは出てこず。 ちょっとナメてかかったからこうなったのかなぁ？？
皆さんはどんな質問にどう答えましたか？？切実です(泣)
お答えできるところだけ答えますね☆
休日休暇は守らなくてはいけないものです。
私が社員の方を見ている限り、売り場の社員同時で
ローテーションを組み、しっかり週休二日を守っていると思います。
年間休暇については・・・不明確です。
週休二日以外にもとられていると思います。
しかし、連休は取れないと思ったほうがいいかもしれません。
結婚やその他特別な理由の場合は取れますよ。
夜遅くまでといっても、閉店後は直ちに店が閉まります。
残業も少ないでしょう。
というより、残業はさせないようです。
間に合わなかったら、次の日朝早く来てやるって感じですね。
1日8時間強働いていますね。多分。
もちろん休憩の時間は省いています。
大幅な延長ってことはないと思うのですが・・・
そこも社員同士、パートさんとの兼ね合いですね。
これは私がアルバイトしている店(特に衣料品に限って)の話なので、一概には言えません。
休日休暇は、週休2日制・年間休日115日と記載されているのですが、
実際にこの休日休暇は守られていますか？
また、実働8時間との事ですが、夜遅くまで勤務を続ける事・残業はよくありますか？
部門や店舗によって違いはあると思いますけど。。。
あと、昨年オープンした精華台店について。
ユーストアの中でも新しい試みとしてオープンした複合型商業施設ですが、
実際のところ、売上などは安定していますか？
近々、京都府内最大規模の京都生協を主力とする大型ショッピングモールが学研都市に建設される計画がありますが、そこがオープンしても勝ち残るだけの力はありますか？
質問ばかりで申し訳ありませんが宜しくお願いします。
先日一次面接を受けてきました。
面接の時に、人事の方が「全員に連絡できると思います。」と言っていた通り、私にも連絡がきました。
次は、いよいよ筆記試験なのですが、内容はどういったものが出るのでしょうか・・？
この掲示板の過去ログも見ましたが、あまりよく分かりませんでした。SPIなのでしょうか・・？
どなたか分かる方いらっしゃいましたら、教えてくださると嬉しいです。お願いします。
私のときは2人しかいなかったので、渡辺さんと学生2人でした。
質問内容は基本的なことです。
1.簡単に自己紹介をしてください。
2.訪問カードに書いた、アルバイトに関しての質問。(どこの企業のどの店の何売場かなど)
3.なぜユーストアを選んだのか
4.ユーストアの店(店舗名)はどこを知っているか。
5.他企業に比べユーストアのいいところはどこか
6.自分がもし独立して会社をおこすとするとするならば、どんな会社にしたいか、何を目的にするか。
7.質問等
みたいな感じでした。もう一人の方はかなり緊張していて質問と答えが合ってませんでした。渡辺さんも若干キレ気味でした。 私はユーストアがはじめての面接でしたがあまり緊張しませんでしたよ！！というかユーストアしか受けてないのですが…。
皆さんがんばってくださいね。
お疲れ様です。集団面接みたいな感じですか？
あまり面接などしてないので緊張してます。
私本当は今日だったのですが、予定を変更していただきました。
みんながそうだとは限らないですが。
人数が多いよりは少ない方が、私は気が楽でいいす・・・。
どんなこと聞かれました？？
基本的なことですかね。
思ったよりも早く終わってしまいました。30分くらいでした。予約では6人いたのに2人しか来ていませんでした。ドタキャンかな？？
ありがとうございます!
ガンバってください!
いよいよ私は明日です！！履歴書は一次ではいりませんよ。
東海の方へ質問です。今週から会社訪問始まるみたいですけど、履歴書って持っていくんですか?確かいらなかったと思うんですけど、記憶があやふやで…
そうですか、教えていただきありがとうございます。
以外に結果がわかるの早かったですね。
おめでとうございます★
次も頑張ってください！！
貴重な情報ありがとうございます(＾＾)
私たちは面接官1：学生2でした。内容は面接官の方が話を膨らませてくれました。時間は40～50分程度でした。
おめでとうございます！！
一次、どんな感じでしたか？
滋賀・京都地区です。
爆弾市の日はマックスバリュの会社説明会＠名古屋地区が開催されます。。。
バローのプレミアムは恐らく、自社工場で作っていると思います。ソーシングでなく。それでバローは自社物流倉庫も持ってますから、大量在庫の案件は解消できるかと。バローの説明会では嫌というほど自慢されましたよ。。。
ユニーの定番ってそんなに珍しいものが置いてあるんですか？地元のユニーはあまりに廃れてしまったので最近行ってないんで知りませんでした。でもジャスコとか行くと、店自体が広いんで取り扱い品目なんて桁違いじゃないですか？広いって言うか、その逆なんですけど、赤池店って凄いですよね。
一次の感じはどうでしたか？？感想待ってます。参考にしたいので。
＞ひまわりさんへPBの話、知らない話だったのでためになりました。トップバリュのカップラーメンは東洋水産が作ってます。バローの食パンはフジです。バロープレミアムですか？通常PBは売る側にとっては、大量仕入れ・中間マージンのカットなどによって納価の引き下げや粗利の確保などを目的としていて、メーカー側にとっては、一定量の販売が約束されることで、工場の稼働率が上がり、売上の上昇・安定などを目的として製造、販売され増す。バロープレミアムのように高額すぎだと回転率がすごく下がるので、結果大量の在庫を抱えることになりかねないです。イオンのPBはNBに比べ2割程度安いという印象を受けます。最近イオンのPBはご無沙汰なんですが、ひと昔前のは酷かった。NBに比べて2割分安いが3割分品質が悪い。安かろう悪かろうの発想。
ユニーGに比べ他社はPBのフェースが広いと思います。だからNBの入るスペースが少なくなりありきたりな商品ばかりになってしまう気がします。ユニーGと他社の定番を比較するとユニーには他社の定番では見たことないマニアックなものが多い。(笑)でも実際食べてみると ウ マ イ ！！なんてことも。そういう物に消費者はひかれたりもします。
ユニーGももう少しPBの品数を多くしてもいいかなとは思います。素材主義なんかは安価と高価の間で、かつクオリティも高い。今ユーストアでは乾物系しか見ませんが。(アピタではレトルトのカレーもありました)
みなさん明日、明後日と忙しくないですか？？爆弾市の準備などで。まあがんばりますか！！！
イオンは本当にお金持ちですよね。イオンは衣料でのPB開発にもかなり力を入れているみたいです。先日オープンした例のナゴヤドーム前の店舗において、イオンスタイルと名をうって、世代ごとに、また男女ごとに確実なターゲットを絞ってそれぞれ分けてブランド展開するというものです。
ヨーカドーも衣料部門てこ入れの為にミレニアムと組みましたよね。
ダイエーはやはり根強い支持があるみたいですね。「ダイエーさんがないと困る」っていう消費者が意外と多いみたいです。やはりなんだかんだ言っても中内さんが築いた地盤はそうそう崩れないですよね。
話は全然変わりますが、世間の目って言うのは、小売業界に対して結構冷ややかなもんですよね。所詮「店員」ってもんなんですかね。小売業界が無ければ消費者は買い物すらすることが出来ない。こんな偉大な業界と言う点にも魅力を感じるんですよね。
セブンイレブン、今や日本人の誰もが知ってるコンビニ。このコンビニだって鈴木さんがいなければ存在しなかったかもしれないのに。
私もここで企業研究してる感じです。
いろんな意見が聞けてとても勉強になってますよ。
PBは自社で作るだけあって利益率が高いですよね。
だから、お客様のためでもあって企業のためって部分も大きい気がします。
お互いWIN－WINであれば、それが一番です。
だからイオンは作るんですよね。
私はユニーのPBは衣料品の方が強い印象ですね。
両者で力を入れている部門が違う気がします。
ここでわかったのが、企業のウリにしていることの違いです。
イオンはハード面の強化がスゴイ。お金持ってるだけありますね。
SMのいいところは地域重視の気楽な店舗。日常を感じれる気がします。
お金をそこまでかけずにどれだけお客さんの生活を支えられるか。
なんだか、どこも一緒と思っていた小売の形態がここで一気に崩れました。
ユニーGは店舗の使い分けがうまく。
イオンは店舗の中身の作り方がうまい。
それぞれホントに特色ありますね。
是非、他の企業のことも知りたいです。
ダイエーは・・・企業イメージがどう影響するかが気になります。
再建と他の企業の成長とどちらが生き残るのか。
見ものです(＾＾)
ここの掲示板。ほとんど3人で使ってますね(笑)
よしもっちゃんさんが言うように、飲みにいきたいですね。
ひまわりさんにもよしもっちゃんさんにも頭が上がりません＞＜
なるほど。よしもっちゃんさんの意見も一理あります。
別にトップバリュや味のクオリティの営業をするわけではありませんが、トップバリュの凄いところは、お客様の意見を重視している所だと私は思います。例えば、今もユーストアの定番商品でもある、結束スパ。あれはNBですが、スパゲッティを初めて結束にして売り出したのはイオンのトップバリュだそうです。それまでも消費者からはスパを結束にしてくれないか？とメーカーに問い合わせがあったそうですが、結局メーカーは重い腰のまま。そこでイオンが商品化して今ではトップバリュの商品の中でも売れ筋のひとつだそうです。もちろん、これはイオンの潤沢な資金のお陰でしょうが、トップバリュのカップヌードルやチョコウエハースなんかはイオンの店内だけでは日清のカップヌードルやネスレのキットカットよしも売上げがいいそうです。よってもちろん利益も！！正直、はじめ聞いたときは驚きましたよ。チョコウエハースというアイテムではネスレのキットカット以外、似たようなアイテムってないですよね？キットカットがあまりに脅威でどのメーカーも作らないそうです。それをトップバリュがやってしまう。これはお客様の為だと思います。他にも50色のランドセルと言うのは、お客様から届いた1通の葉書がきっかけで商品化されたそうです。
次に、味のクオリティですが、確かに美味しくないです。食パンなんてひどいもんです。ではどこが凄いのか？バロープレミアムの方です。値段はべらぼうに高いです。ジャムなんてアヲハタの2倍です。でも美味いです。価格無視の品質重視。まさにPBです。売れてるかどうかは知りませんが。
イープラの凄いところももちろんあります。よしもっちゃんさんの言うとおり、メーカー名が記載されています。しかも意外にも有名どころ。。あのポテチってカルビーなんすよね？すごく驚きましたよ。。。サラダ油もJオイルミルズだし。でもイープラの劣する所はアイテム数が少なすぎますよね？これは食品の話ですが、ユニーグループはもっとPBの開発に力を入れるべきだとつくづく思います。
衣料の粗利ってそんなにあるんすか！！！！！！！！すげー。ドライなんて半額にしたらたちまち真っ赤っかですよね…。
ちらっと書きますが、ダイエーは再建に向けて頑張ってるみたいですよ！この前、説明会え聞きましたが、既存店の改装や、新形態（なんたら三軒茶屋って名前）も作ってるみたいです。でもなんせ産業再生機構ですもんね。。。林さんと樋口さんはけっこうやり手みたいですね。
やーでもユーストアの掲示板って本当に勉強になりますよ。ゆきんこさんもよしもっちゃんさんも素晴らしい方です。
なんかえらい荒れてるね。まあ驚いたのが皆さんよく勉強してるなってこと。よく知ってらっしゃる。ええと何から書いていいかなぁ…。
まずSCかSMかってこと。ユニーグループ内でのユーストアの役割は、ミニGMSアピタやユニーがGMS、SCを展開していくんだけども商圏の隙間というか空間を埋めるためにユーストアやラフーズコアがある気がするんだよね。入社案内の最初に書いてあること・・・「ユーストアは、毎日の暮らしを支える普段着感覚の店。週末のショッピングを楽しむ大型スーパーではありません。散歩気分で気軽に買い物ができる地域密着型スーパーなのです」と。私自身SCに買い物に行くには車で行くんです。歩いていく範囲ではないので。SCなのでやっぱり広い。平日でも地上の駐車場は空いていないことが多いので屋上の駐車場に止めることになります。どうでしょうここまででも気楽な感じはしないでしょう。ジャージにスリッパでって訳にはいかないでしょう。 ゆきんこさんも言ってましたが、SCにはない気楽さがユーストアのいいところだと思いませんか？ 大手と同じ事をユーストアがやっても絶対に勝てない、それどころか出店資金がかさんで倒産ですよ。アピタを作るのには10億以上かかるそうです。ユーストアを作るのには5億あれば足りるそうです。(正直数字をあんまり覚えていないorz) 自分で何が言いたいのか分かんなくなってきた。ひまわりさんの言うSMやりつつSCだったら今んとこユニーGが一番バランス取れてると思う。既存店の売上下落が気になりますがユニー⇒ジョイマートにどんどん変えていってるみたいだし大丈夫でしょ。 イオンはSC中心でSMで強いのがマックスバリュ。ポスフールとカルフールは話になってないね。 ヨーカドーは知りません。ダイエーも問題外。
夏休みありますよ。うち2日は公休日だけど…。合計4連休
アレー、テイスティは年契してるから絶対積まなきゃいけないアイテムだったはず・・・(うろ覚え)
それとPBの話がちょろっと出ていたので少し付け加えます。トップバリュ…美味いと思いますか？？私は一度もおいしいと思ったことはありません。バローのPBも。まずい。海苔とか食べるとすぐわかります。低価格路線に走りすぎで味がおいてけぼりです。 e-priceは製造元がどこなのか書いてあってとても安心できます。他社のPBには書いてないことが多いです。それもいいところのひとつかなぁ。得多値も人気の商品は結構売れます！！売れないものはとことん売れませんが。
ユーシャレオの話
お二人の言い分どちらもわかります。働かない人はひまわりさんの言う通り、ドライのバイト方がよく働きます。その人にがんばってるねなんて言われて腹が立った事もよくあります。人間誰でも楽をしたい。売上のある店ではサボっている暇がないからだと思います。売上の悪い店舗に配属されたとき自分はどう動くのか、それが売上を左右します。
衣料の粗利は40％近くあると聞いたことがあります。だから半額といってもトントンくらいの感じです。 ちなみにドライは15パーもないくらい。
この掲示板の人たちで飲みながら小売の将来を熱く語り合いたいぜぇ(笑)まあ意見のぶつかり合いもいいですが、基本、仲良くいきましょう。
うちの店はテイスティでなく金キャップの深入りゴマとシーザーっすね。
確かに私の消費者に対する考え方は多少、行き過ぎたところがありました。お詫び申し上げます。
はい。確かにゆきんこさんのおっしゃる通りではあります。団塊世代の退職などでこれから日本は間違いなく高齢化社会に突入します。それは間違いありません。高齢者にとっては郊外型SCは必ずしも歓迎とはならないでしょう。ただ、団塊ジュニアにとっては歓迎されると思います。それと、自分の擁護ばかりするみたいで恥ずかしくみっともないのですが、今こそは郊外と呼ばれる地域でも、これから10年を考えればどうでしょうか。今、九州の方の郊外に団塊世代退職者向けの住宅街の建設が進んでるそうです。
あ、これは少し的外れですね。。はい。ゆきんこさんの言うとおり、SMにはSMの良さは数え切れないほどあります。駅近のユーストアありますよね？どこか忘れましたが。駅近のSMは高齢者には大歓迎でしょう。
結局の所の自分なりの考えとしては、郊外にSCを建設しつつも、地域ごとのSMを大事にする企業が勝ち残るということでしょうか。やっぱり人それぞれの考えがある以上は答えなんてないと思いますが。
話は変わりますが、ユーシャレオの社員が皆、楽をしているとコメントしたことは訂正します。申し訳ありません。
ただ、少なくとも私のアルバイトをしている店舗はそうだと思います。ゆきんこさんの所は売上げがいいから忙しいみたいですが、うちの店はかなり苦しいと思います。今の時期、詳しくは知らないんですが、冬物を一斉に処分しなくちゃいけないんですか？タイムサービスと名ばかりで、しょっちゅう行って半額にしてましたが、それで売上げは伸びても利益って出てるんですかね。すごく不思議です。
それと、5時以降ってアルバイトがいればユーシャレオは回るんですか？こんな疑問が普通に出てきます。先日も誰か言ってましたが、これでドライの担当者と基本給が同じだなんて、ドライの担当者が可哀想です。
率直な意見はとてもイイと思いますよ。
でも、うちのシャレオ社員はひまわりさんが言うほど休んでません。
それだけは訂正してください。
それは店舗の売り上げに比例すると思います。
スケジュール管理も店内放送もしっかり行っています。
研修を徹底していないため、店舗に格差が生まれているのは否めませんが・・・
必ずしもそうゆう店舗ばかりではないことをわかってください。
私もSCは希望しています。
しかし、SCではまかなえ切れない部分をSMは担っていると思っています。
郊外だからといって、大きいからといって、
必ずしもそれが良いとみんなが感じているでしょうか？
車社会だからこそ、郊外のSCも好まれる。
でも、同時に高齢社会になります。
そのお客さんは品揃えを1番に重視するでしょうか？
使いやすさかもしれないし、車を使わなくてもいけるところかもしれません。
むしろ大きすぎて敬遠する人もいるでしょう。
絶対にイオンみたいなSCが良いというわけではないですよね？
確かにSMの衰退はあるでしょう・・・その中でも生き残る企業はあるはずです。
そこを見極めることは大切でしょう。
それがユーストアかどうかのコメントはしませんが。
偏った考え方をするのはどうかと思います。
それぞれの特性を考えた上で、自分に一番合ってる企業を選べばいいんです。
アドバイスはわかりますが、それが正しいとは限りません。
人それぞれです。
よしもっちゃんさんにもよしもっちゃんさんなりの考えがあるわけですし。
きっと業界の状態を承知の上で希望しているのでしょう。
イオンが好きならイオンに行けばいい。
ユーストアの小ささが好きならユーストアに行けばいい。
それと、ナゴヤドーム前のイオンの駐車料金ですが、
駅前だからという理由だけではないでしょう。
プロ野球シーズンに備えて、車で来る客に対してイオンに駐車させるのを減らすためもありますよね。
イオンはSCであって駐車場ではありませんから。
だからって、駅前のSCに賛成なわけではありません。
街の活性化にほんとに貢献するかどうかが不明確だからです。
どちらにも問題はあり、良いところもあります。
非難するのはいいです。偏見もいいでしょう。
でも、あなたの顧客に対する考えに疑問を感じます。
顧客にとって1番ってなんですか？
あなたの意見だとハード面にしかない気がします。
今更？って思いませんか？
そんなことでCSは上がるんですかね…
食品でメニューを提案するより、衣料部門でもっと担当者がアンテナを立てたり、勉強したりしてコーディネートの提案した方が良いんじゃいかと思います。
ちなみに私自身、ユーストアにはあまり入りたくありません。皆さんごめんさない。。。
どうせ入るなら大きいところと言うのも確かにありますが、正直、ユーストアには将来の明確なビジョンが見えません。他の企業（全国展開している※含ユニー）などは将来安泰というか方向性が見えます。
もちろん、ユーストアには「地域密着」というメリットはありますが、消費者が本当に求めているのはそこでしょうか？バローも「なぜバローはSCを作らないのか。」って教えてきますけど、やはり、今の消費者、これからも郊外型のSCは確実にさらに普及していくと思います。街づくり3法でしたっけ？郊外型SCは規制されるみたいですが、駅前にSC作ったところで消費者は絶対に歓迎しません。駅前ではありませんが、名古屋ドーム前のイオンが良い例です。駐車料金の事で早速非難轟々です。イオンの岡田さんも分かっていると思います。
ですから、これからの主流は郊外型SCだと思います。
消費者の為にも。そう、そこなんです。私が企業を選ぶ理由でもっとも重要視ことの1つは、消費者のことをどれだけ考えているか、なんです。小売業というのはお客様第一が当たり前です。イオンのPBにどれだけお客様の声が入っているかはご存知だと思います。イオンのお客様ご意見ボードがどれだけ凄いかご存知だと思います。イオンだけが全てではありませんが、少なくともイオンは今の小売業界の中で一番にお客様の事を考えていると思います。
よしもっちゃんさん、同じ部門を志す身としての提案ですが、よしもっちゃんさんの様に、本当に小売に行きたい思いがあるならもっと上を目指したらいかがですか。地元から出たくないならそれまでですが。
あ！それと、ユーストアって確かに週休2日みたいですが、世間一般で言う夏休みとかないですよね？そこもマイナスポイントです。確かに大好きな仕事なんでしょうがないかもしれませんが、これは差別です。
はい、差別に関して言うならば、何人かの方がおっしゃってましたけど、ユーシャレオの社員はずるいと、アルバイトながらつくづく思います。はっきり言ってドライアルバイトよりも働いていません！！シャレオアルバイトのスケジュール管理やら店内放送なんかは社員の当たり前の仕事ですよね？それを除外するとほとんど休憩してますよね？ゆきんこさんごめんなさい！これは私の勝手の偏見なんですが、シャレオの人間休みすぎです！！
松田さんが変えてくれるはずです。。
その点は安心しました。
説明会や人事の方のお話を聞いていると、
ユーストアは結構古い体質が残っていて、
少し暗い雰囲気を感じました。
頑張ったら頑張っただけ評価してもらえる会社ではないと割り切ってはいますが、そういった体質の小売業は過去の例を見ていると、倒産や再生の道を辿っていますよね。。。
ユーストアは親会社が大きいですけど、いずれ変革の時を迎えると思います。
その時に自分が会社を変えてやる！くらいのつもりで就職した方が良さそうですね。
ま・・・まだ内定どころか面接もまだですけど＾＾；
おぉぉ！！今うちの店の事務長Wさんです。いい人なんですけどねWさん…。ゆきんこさんはアピタの跡地の店ですか？
みなさん、内定はいつ頃に取れるか知ってますか？？ 早く決めたい。。
よくご存知で☆
その人もしやWさんですか？？
みんな事務長ってそんなんなんですかね(笑)
前にいた事務長さんは、事務室にいる間、健康サンダルでした。
水虫なのか、薬ぬってました。だからサンダル・・・！？
たまに遊びに来てくれます。
あ、どーでもイイ話しでしたね。
実際現場で働いてる人って、素敵な人多いですよね。私はそんな印象です。
私もBYRになりたいですね。やっぱり。
ドライに関して言えば日曜に休むのは難しいです。生鮮はそんなこともないようですが。
でも週休2日は保たれている感じですよ！！ただ爆弾市や年末、お盆などは若干休みが変則的になることがあります。
＞ あもんさんへ
事務長なんてぼーっとバックヤードで足投げ出してジュース飲んでますよ。←大笑いしました。うちの事務長もそんな感じです。まあその人達も担当者をやってた時は上司がそんな感じだったんじゃないでしょうか。 というか三役って「これ」っていう仕事がないような気がします。労務管理もサービスカウンターでの接客もパートさんができることが多いですからね。だから私は三役にはあまりなりたくありません。BYRやMDRになりたいです。相当実力ないと無理ですけど。。
私の意見は衣料に限ってですが・・・
私が社員を見ている限り、
週休2日制は守られているように思います。
そこは監査も入るので、
きっと会社側も守らないわけにはいかないのでしょう。
忙しい時期や、他の社員さんが結婚などされる場合は週休2日とはいかないかもしれませんが。
大抵大丈夫なはずです☆
土日でも休み取れるときは取れますよ。
そこはフロアの社員同士の話し合いで・・・
システムや組織をよくしていこうという気が感じられません。
自分もバイトしてますけど、事務長なんてぼーっとバックヤードで足投げ出してジュース飲んでますよ。
見ててこうはなりたくないなーなんて思ってしまいます。
まさに給料泥棒。
その横でせかせか働いているドライや衣料のチーフ見てると可哀想になります。
生鮮だと生鮮手当て（確か1万ぐらい）ありますけど、それじゃ割りにあわないですし。
バイトしてる方が覚悟して入るのは大丈夫だと思いますが、今までここに関わったことない方が入るのはなかなか苦労が大きいと思います。
かくいう自分も迷っていますが
この業界は非常に忙しいし、残業も当たり前のようですが、
週休2日というものは、ちゃんとあるのでしょうか？？
やっぱ一番多いんじゃないでしょうか。＞ドライ
バイトしてる人は自分の担当を希望するだろうけど、未経験の人がいきなり生鮮やら衣料は選ばないでしょ。住関はあるかも…。
私ももし配属先がドライでなく生鮮やら衣料ならまずすぐ辞めてしまうと思います。正直。
衣料はどうしても掛け持ちになつてしまいますよね。だからパートさんやアルバイトに頼らざるを得ない状況になってきます。
売上のいい店はどうかわかりませんが、悪い店の担当者はいつもバックで休憩？してますよ。そのくせ残業はしっかりつける。ドライの担当者がいつも私に愚痴をこぼしていました。まあそんな人ばっかりじゃないですけどね。
ドライ希望の方ってやっぱり多いんですね。
任される範囲が広い分、責任もあるし、やりがいもあるんでしょうか？？
ユーシャレオ（衣料）希望の方はいないのかしら？？
衣料になると、爆弾市もすごいですが、
一番すごいのは締め日後の商品投入。半端じゃない。
締め日前は控えるから棚卸後は倍の倍ってな感じです。
しかもシーズンの切り替え時期だから新しく陳列場所
作らなきゃいけないし。
商品が売り場に入らないって嘆いてますよ。うちの社員は。
ホント、現場無視の商品投入。
多くて入らないと嘆けば、
FMDからは「それでも入れるしかないよね」です。
しかも、配属は部門で分かれている・・・半分ウソです。
何せ婦人とインナーは一緒のチーフだし、子どもとメンズも一緒。
11から15と5つの部門ですが、実際3部門ですよね。
あと、○○祭り。クセモノ。
いつになく集中的に商品多くなるから、場所が膨らむばかり。
野球のシーズン終わると売価修正、値下げラッシュ！！
これが商品投入と一緒にくるとめちゃ厄介。
手が回りませんね。
でも、コレ以外はホントに平穏です。問題さえなければ。
忙しいけど、忙しい時って充実してて楽しいんですよね。実際。
長文ご苦労様です。
そうですね。本部投入…爆弾市も半端じゃなさそうだぁぁぁぁぁ。エンドは商品部が介入することはまずないですけど、シマ(鍋物やサラダ、調味料など)は本部指定の商材ですよね。マヨネーズはレギュラーサイズの500gでなく700g。(←競合は500gを積んでいる所が多いので価格で比べにくくするために。)ドレッシングはテイスティ(←全然売れない。)ツナ缶ははごろも5缶シュリンク、みかん缶はホテイ、コーンはアヲハタの。その他レモン果汁アスパラ。どこに行ってもこの組み合わせ。まあ選択は正しいし年契のからみがあるので何とも言えんですが。でもドレッシングだけは…。
ひまわりさんもドライ希望ですか？？
ユーストアの未来。。
正直なところ安全ではないと思います。
これから規制緩和や大店法の改正で小売業界の淘汰が進み、力がない所は、どんどん潰れていくことが予想されます。ユーストアもその圏内っちゃ圏内ではないでしょうか。今こそはユニー様が親ですが、最悪の場合「切捨て」も否定できないかと思います。まーこれは本当に最悪のパターンですが。もちろん、ゆきんこさんがおっしゃるような「吸収」ならまだマシですよね。
確かに、ユーストア、特にドライ（と言うか他は詳しく知りませんが…）はヤリガイは存分にあると思います。
研修が短い分、現場でみっちり教え込まれ早いうちに発注なんかも。。。チーフになってからもその店の担当は自分なわけですから。そりゃヤリガイは存分ですよ。
あ！！そう言えば先日の説明会（中京地区）で勝幡の松尾さんでしたっけ？ユーストアはCMDではないって言ってましたよね？あれ間違いですよね？よしもっちゃんさんならご存知かと思いますが、確かにエンド、シマの計画はチーフですが、本部投入も尋常じゃないです。確かに、CMDが完全に存在しなければ原価は上がり、最終的にはお客様が困るのでありえないと言うのは少し考えれば分かりますが、あの言い方だと本部投入がてんで無いような誤解が生じると思います。それと、我々はユーストアの内部の人間なので説明会が既知の内容でもいたし方ないと思いますよ！
ルーティンジョブとは、毎日同じような仕事を同じようにしていくってことだったと思いますよ。
仕事に新鮮さがあまりないってことですね。
私はユーシャレオ希望です。
確かにバイヤーにならない限り買い付けは出来ませんが、
売り場作ったりするのが好きなので・・・
商品が雑然とおかれている売り場を変えたいんですよね。
ま、そんな仕事が実際にできるかは不明ですが。
社員の方ですか？kwsk。
結婚式、葬式以外で休まなくちゃいけないことなんてそうそうないですからね。この業界に入る人なら承知の上でしょ。
ルーティーンジョブってなんですか？