ニトリホールディングスの夏インターン体験記(総合職)_No.28957

複数の出店候補地を分析し、地域の暮らしを最も豊かにできるショッピングセンターと出店フォーマットを選定し、出店計画を提案する。

ニトリの店舗開発やチェーンストア経営について学んだ後、グループワークに取り組んだ。商圏や購買額、ショッピングセンターの集客力、既存店への影響、売上・営業利益などを分析し、ニトリ・ニトリエクスプレス・デコホームの中から適切な出店フォーマットを選定した。最後に、地域のお客様の暮らしをどのように豊かにできるかという視点を含めて出店計画を発表した。

店舗開発は単に出店場所を決める仕事ではなく、商圏や顧客層、既存店舗への影響、収益性など様々な視点から出店戦略を考え、地域の暮らしを豊かにする仕事であることを学びました。特に、複数の出店候補地を比較し、地域の特徴に合わせて最適な店舗フォーマットを考えるワークを通じて、店舗開発の奥深さと面白さを実感し、貴社への志望度がさらに高まりました。

商圏や顧客層、収益性など様々な情報から積極的に意見を出す学生が多く、議論を深めながら出店計画を考えることができたためです。また、自分にはなかった視点の意見も多く、刺激を受けました。

店舗開発では、単に売上が見込める場所に出店するのではなく、商圏や顧客層、ショッピングセンターの集客力、既存店への影響、収益性など、多角的な視点から判断することを学びました。また、地域に合った店舗フォーマットを選択し、お客様の暮らしを豊かにすることまで考える重要性を実感しました。

限られた時間の中で多くの資料を読み取り、出店候補地や店舗フォーマットを決めるため、事前に役割分担をして積極的に意見を出すことが大切だと思います。また、売上だけを見るのではなく、地域のお客様にどのような価値を提供できるかという顧客視点を持って取り組むと、より深い議論ができると思います。