2025年卒ＫＤＤＩのソリューションエンジニアの選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2024/05/30公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

25年卒

理系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

ソリューションエンジニア

年

2024

2025

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エントリーシート

提出時期: 2024年04月下旬
提出方法: ナビサイト
ESで聞かれた質問: 選択したコースでどのようなことを実現したいですか。そして、このコースで活かしたい自身の強みについてお答えください。(400字以下)
ESの質問の回答: DXにおける課題解決を通して企業成長に寄与していくことを実現したい。このように考えた背景として、アルバイト先でのDX経験がある。私はアルバイト先にて、在庫管理システムやモバイルオーダーなどのDXを経験した。この経験から、IT技術を用いることで悩まされてきた課題に対して最大限の改善策を提供できることを実感した。そのため、私はDXを推進して社会が抱える課題を解決したいと考える。近年、社会全体のIT化が急速に進んでおり、ITの活用によるDX推進が非常に重要となっている中で、ITと通信技術を掛け合わせた価値提供のできる通信事業者に魅力を感じている。貴社の通信技術を根幹にIT技術をかけ合わせた課題解決を行い、お客様の成長に貢献したいと考えている。このコースで活かしたい強みは人に寄り添えることである。お客様に寄り添うことで、お客様の課題に共感し、成長に繋がる課題解決をしたい。
ESで聞かれた質問: あなたが大学入学以降に取り組んだ最も難易度の高かった経験について教えてください。
ESの質問の回答: アルバイトでバイトリーダーとして人材育成に力を注いだ経験だ。大学生スタッフの昇級が遅く、皆のモチベーション低下が問題となっていた。また、次昇級しなかったら辞めるというスタッフがおり、その1人のスタッフを昇級させるように他のマネージャーが動いていたことも問題であった。私は、その1人を上げるだけでは、問題の本質的な改善に繋がらないと考え取り組んだ。そこで、スタッフ全員が昇級することと、モチベーションの回復を目標に取り組んだ。
行ったことは2つある。1つ目は店長とスタッフへのヒアリングを行い、問題点を洗い出した。その結果、そもそもの店長の評価基準とそれに懸ける思いが明確に伝わり切っていないことが一番の原因であると分かった。2つ目はシフトごとにスタッフと一緒に目標設定をし、pdcaサイクルを回すシステムの作成をした。この施策を約1年間実行することで、スタッフ全員の昇級を果たした。

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