ES
| 提出締切時期 | 2024年6月中旬 |
|---|
大学2年冬から3年春にかけて、○○で自主的に新入生勧誘体制の改革を行った。先輩の引退後、近年目標の新入生数を勧誘できていない影響から、深刻な人数不足に直面。その原因を、勧誘活動を近年下級生に一任していたことで組織の継続性が損なわれ、下級生が限られた時間で効果的な施策を考えられない環境にあると分析した。そこで、上級生と下級生が協力し役割を分担する班別体制を提案したが、下級生から「任せてほしい」との反発があり対立が発生。これに対し、個別面談を通じて丁寧に議論を重ね、双方が納得する形で新体制を構築した。その結果、学年を超えたスムーズな引継ぎが実現し、下級生主体の体制を維持しつつも、上級生の経験を活かした施策を展開することが可能になった。今年度は、○○に偏りがちだった広報活動を見直し、体験練習の参加者数を○○倍以上に増やすことに成功。最終的に目標である新入生○○名の勧誘に成功した。
GD
面接
| 参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
|---|---|
| 面接時間 | 35分 |
| 難易度 | 難しい |
| 雰囲気 | 和やか |
| 開催時期 | 2024年8月中旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 5日間 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | オフィス |
| 職種 | オープン |
| プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 経営企画 |
インターンシップの内容
【1日目】
午前中は銀行業務体感ワーク
午後はチームビルディング後作業スタート
【2日目】
終日グループワーク
3日目午前の顧客面談用の資料提出
【3日目】
午前中は顧客面談(30分)
題材企業を実際に担当している2人の行員の方が社員役を務め、現時点で調べた情報や方向性を共有、認識のすり合わせや質問を行った。
午後はその結果を元に作業を進める。4日目の部長報告用の資料提出。
【4日目】
午前中は部長報告(30分)
上司に報告することを想定して、発見した課題、提案の方向性を報告しアドバイスをもらう。
午後はグループワーク
最終提案のプレゼン資料を提出してから退行
【最終日】
午前中は4グループの発表
時間は12分・全員が発表・題材企業担当の行員の方が社長役を務め、質疑応答も行われた。
午後は振り返り、座談会
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