東京海上日動火災保険の秋冬インターン体験記(総合職)_No.22313

大学祭で開催されるミス・ミスターコンテストの運営に3年間携わり、3年生時にはリーダーとして来場者数を前年の2倍に向上させました。運営を行う上で、メンバー10人の活動参加頻度にばらつきがあり、その原因を役割分担の不明確さによる参加意識の希薄化にあると分析しました。そこで、個別面談を行いチーム全員の意見を集めた上で、役割を明確化しました。特に、先輩と後輩でペアを組み仕事を進める制度を導入し、相談しやすい環境を整えました。各メンバーの希望や経験を踏まえ役割を定め、全員が当事者意識を持つことができる体制を築きました。さらに、出場者と運営スタッフによるラジオ配信などの新たな企画も実施し、学内外へのコンテストの宣伝にも努めました。その結果、目標の来場者数2倍、500人を達成しました。この経験を通じて、意見を尊重しながらチームをまとめる力を養い、困難な状況でも新たな挑戦をすることへの意欲が高まりまし

初めて読んだ人でも伝わりやすいように記載した。

ガクチカの経験で大変だったこと,ガクチカの経験から学んだこと,リーダーシップに必要なこと,ガクチカの成功要因は何か

人柄や論理的に物事を考えられるか。

大学のキャリアセンターの方と模擬面接を行う

台本など準備しすぎず面接官とのコミュニケーションを大切にすると良いと思います。