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KOBE証券には460件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの15件の本選考体験記、9件の志望動機、1件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、インターン体験記やリアルタイムの内定情報をご覧いただけます。
サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
うちの会社ってどこですか？w
単純に言えば、単なる意思確認程度。
本当にKOBEで働きたいという強い意思があるかどうかを厳しく追及されるだけです。
そんでもって、その場で結果を言い渡されます。
「じゃ、内定出すよ」
そんでもって
「もう就活はするな」
という事を言われます。
たしかに、最終面接を受ける前にある程度「KOBEで働きたい」かどうかの自分の意思を確認する必要はありそうですね。
私も内定3社持っていて、正直に話ました。市村さんの考え方に反論もしましたが、有無を言わさず、「企業は内定後の計画を考えているから、絶対の意思がある人でないと内定は出せない」と言われました。圧迫面接は、証券会社にありがちなストレス耐性を見るものが普通ですが、そのような印象ではありませんでした。ビビる必要はありません。失礼ですが、市村さんは説明会の方が熱かった！面接では普通の面接官でした。でも、ここは本当に優秀な人に内定を出してそうですよ。私は、面接中に市村さんの秘書？のような人が、壁の方を向いてひたすら書き仕事をしているのが気になりすぎて、面接への勢いを削がれた感じがしました。
うっ…それは圧迫面接なようなものと受け取ってよろしいのでしょうか？（ドキドキ）
私は内定三社から出てますがもう少し活動したいのですが…そういう事は言わないほうがいいのですね。うーむ、でもやまださんの文面を見る限り…正直びびってます（笑）
交通費はかからないので（学校の定期）とりあえず行ってみます。どうなんかなぁ…
あと、市村さんは、社長自ら選考地に行くことを自負されていましたが、学生がなけなしのお金をはたいて選考を受けに行っていることを忘れているようです。選考を受ける段階では、学生は社員ではありません。採用側も学生側も対等の立場ではないでしょうか。しかも社長が面接するのも社長の意思でしょうが。この会社には、その辺に違和感を感じました。
今、優秀な内定者を30人出していると聞きました。うちの会社に負けない良い会社を作っていってください。
そうそう、お祝いの言葉も言わずごめんなさい！内定おめでとうございます＾＾
電話連絡の時に、最終は市村さんと伺いました。そこは変わらず～みたいですよ☆
その時聞いた肩書きが、変わっていて聞き間違いかと思ったんですが、そういう事だったんですね。なんか面白い！お会いするときに聞いてみよー♪この会社は、肩書きと仕事の行動範囲、内容がリンクしてて上手くできてる感じがするんですよね。
はい、また報告します＾＾
私たちもガッツで臨みましょ～☆☆
しかも市村社長が代表権付き副社長に、という。
ということは最終の社長面接は、市村さんじゃなくなるということなのかな？
おおお内定出てらっしゃるんですね。おめでとうございます！女性、いるみたいで安心しました。いえ、今までの面接で少なかったのでどうなんかなー、と。ありがとうございました☆
＞ecoさんへ
そうなんですよ、リスク故かガッツのある男子求む！みたいなカンジかと思ってしまってました。市村社長ですよね（笑）雰囲気に呑まれないようにがんばりたいと思います！また報告して頂けると嬉しいです…
私も女で最終まで進んでしまいました！私も不安ですし、この会社の方針や事業内容にリスクの高さも感じます。ただ、面接を通して自分に合っている気がしますし、一緒に働きたい人だとも思っています。最終で社長とお会いして決めたいと思ってますよー。お互い頑張りましょうね＾＾
KOBE証券から内定をいただいたものです。
女性で内定をもらっている方も何人かいましたよ。
なんか男社会っぽい会社なので不安です
とにかく、やる気を見せることです。それが一番。細かいことまで気にする必要は全く内容に思いますよ。
ちなみに受験地は福岡です。
どなたかアドバイスがあれば・・・よろしくお願いします（＾＾）
社長や社員の感じを見る限り
仕事はきつそうだけど
M&Aの波に呑まれなければ
将来性は有りそうかなと感じました
多分仕事はハードだよ。向上心が強い奴にはいい会社に思えるんじゃないかな？！
いい会社であり、無駄な会社でもある。人間の考え方の次第による
すんません～調べんのめんどくさくって。レベルはマジ低いですっ
自分でかんがえろよ 人に意見もとめるような質問かな？
レベル低いよ
前回は非常に失礼なことを言い本当に申し訳ございませんでした。この掲示板を汚すことにもなったことをこの場を借りて謝罪します。申し訳ございません。
まぐさんがおっしゃられるように、自分の弱さに逃げていました。ただ、やはり証券会社に就職すると朝7時から夜の9時10時まで仕事をし、自由な時間を資格勉強するにはあまりにも時間がないように感じていました。実際に内部ではたらいている方のお話も聞きましてそう判断しておりました。
要するに、まぐさんは、たとえ睡眠時間が3時間4時間になっても、本当に自己成長を求めている人はそれをやっている人たちだ！ということを強調したいのですよね！？そうであれば、私の自己成長に対する思いも甘いものだと認識せざるをえません。ただ、一つだけ聞きたいのですが、証券アナリストやエコノミスト、またファンドマネージャーになられている方は、皆若い頃の営業を誰もが経験し、またアナリストになるための資格勉強を仕事の時間帯以外で勉強されて、その道に行かれているのでしょうか？
いまいち何がおっしゃりたいのか分からないけれど、上場に関して、おっしゃっているようなことは主幹事やっている証券会社ならどこもやっていると思いますよ。基本中の基本でしょう。ライブドア証券もこの間のエフェクターで懲りたでしょうからたぶん動いているはずですし（動いてなかったら終わりだね^^;)。
ということで、安心してください。
ベンチャーキャピタルにしろ、証券会社にしろ、やっていることが上場前の企業の支援なんてLV高いものであるかぎり、一つ一つつめて答えられる仕組み作りはいるのかなぁと。
ようは内に任せてくれるとこうだからお客さんも安心して任せてくださいっていう仕組み作りです。他社よりこういったノウハウがあるからうちに任せてくれるとしっかり考えて仕組み作りができるよというものです。
抽象的すぎて、会社さんの数だけ状況が違うから、んな都合いいもんねえよと思われるかもですが。つめて考えれば上場までの会社の社長さんがもつ不安をピックアップできるし、そもそも上場なんてせんでもお客さんと社員さん大事にできてれば無理はしないという社長さんが多いと思いますしね。そういった方は実は弱腰になってるとかじゃ全然なくて、むしろ誠実にマーケットが求めてるものに答えていくことで会社を大きくしようとしてるんですね。そんな人に上場をすすめるなら一度上場することのメリットは突き詰めて考えたものを用意していたほうが、説明がより会社さんのためになると思う。（こういうことしてるのかなって聞きたい）つまり上場できるだけの力があるから上場させるんじゃなくて、株を外部に投げて経営権について口出しされるリスクをとって（まあ株の発行形態で議決権制限させたものを発行するのかもだけど）まで資金調達するメリットは？社会的信用なのか、財務面なのか。または社員に対する働く意欲を高めるインセンティブとして株をあたえるためなのか。そういったメリットはどういった場合にいきてくるのか。ケーススタディっ奴ですよね。投資先の判断にせよ数字面で判断するのであればそういった知識を勉強する機会は絶対必須かな。
まぐさんのような負けん気の強い方は優秀だと思いますし、そういった方でないと上記のノウハウや理屈も聞いてもらえないと思います。でもね突き詰めて考えた理屈は絶対役に立つしそういう考え方が営業マンに浸透していれば、社長さんが持ってる不安を聞き出せた時に回答がきっちりとした提案であればあるほどその人=会社のためになるのだと思う。
さらに休みの日の勉強時間と普段からの仕事での勉強姿勢も大事だけど、その前向きで誠実な思いを昇華させるためにも専門的な知識、組織としてどうノウハウを蓄積させるかの努力なんてのは必須だと思います。物理的制限がある限り死ぬきでやれば全部うまくいくというものではないですよね。疲れた体に鞭打って上述のケーススタディなんかを自分で1から考えるのも重要だけど、先輩達の知識や考え方を例えばPCに蓄積しておいてそのノウハウをすぐひきだせ、かつそれが今回の現状が合えばレスポンスは速くなるよね。
うわべ一辺倒な知識にみえるかもしれないけど、様々な視点でどうして上場させたか、株を買ってもらえたか（なんか詰めると結局金のためっていうかんのっぴきならない現実がでてきそうだけど）なんてのは筋道立てて理解する必要があるのかなァアと。
ん～でも営業は気持ちで決まってくる面が強いだろうしどろくさいからこんなのが大事っていってもそうそう簡単につくれるものでもないんだろうけど。だから新人ががむしゃらに販売かけているならうえの人がこういうマネジメントの部分をどんどん強くしていって欲しいよね。もしやらないならやらせてくれというけど。その場合販売とかしないけどねw。
目標が世界一の金融機関をつくるなら販売面で数字を出すことかつ武器を磨けってことでしょう。武器＝人材ね。
日本のベンチャーキャピタル（以下VC）はベンチャー支援というよりは
ベンチャーに便乗という姿勢が強いので、おっしゃっていることは違うと思います。色々なベンチャーの社長に話を聞くと必ず言われることですが
・サラリーマン根性が強い
・他（他のVCのこと）もお金を入れているからウチも入れておこうという程度の精査（自分で投資先を判断できない）
・お金しか提供できない
・1本3000万円という仮上限
・上場間際のお金を必要としていないベンチャーに頼み込んで投資させてもらいキャピタルゲインを得ようとする
という傾向が強いようです。
ちなみに私は証券会社で営業をしていますが、十分に自己成長できると思っています。お客様と会ったときにいつもさりげなく出されている宿題に気づくことが前提ですが。それを次回までに調べて持って行ったりすると自分の勉強にもなりますしお客様にも喜ばれます。
お客様と約束のない休日にそういったことをまとめて勉強します。休日はそれ以外にも自主的に勉強しますし、犬の散歩～彼女とデートもします。時間があるかどうかではなく作れるかどうか。そして自己成長できるかどうかなんてその人しだいです。周りを見ていていつも思うのが、「できない」と言っている人に限って「やっていない」ということ。社会のせい、法律のせい、会社のせい、上司のせい、・・・と、言い訳はどんなときも常に存在します。けれどもそういったもののせいにしてやらない人、言い訳に勝てない人は「自分は成長を望んでいない人間だ」ということを認識するべきだと思いますよ。
余計なことを書いてしまったかもしれませんが、みなさん、自分に本当に合った会社を探してくださいね。例えば、本当は安定志向なのに超成長を要求される会社に就職することは苦痛の連続でしょう。でも、自分の10年後、20年後の目標にまっすぐ向かっている会社に就職し仕事をしていると、どんなにきつくても生き生きしてきますし最高に楽しいです。
非常に熱い気持ちのこもった意見をありがとうございます。
私は、ここの採用試験に落ちたものなので、ここで発言することはもしかしたら場違いかもしれませんが、タコスさんのようなみんなの意見を知りたく、度々訪れています。
タコスさんの内容が難しすぎて理解し難いところなのですが、要するに信頼関係を築くための一人前の営業マンになるための研修制度がきちんと確保されているのかどうかということでしょうか？
私も常々同じことを考えておりました。例えば、お客様との信頼関係。実に深いものであると考えています。ただ、やはり証券会社は、どこもかしこもお客を第一と考えた営業をしているのかどうかという点については首を傾げざるをえません。いかに金融市場において、消費者保護の立場が法的に守られていないかということです。先月、金融庁の方でも、投資サービス法という素案が提出されましたので、これからの金融市場もますます法的に変化してくると思います。
ただ、やはり証券会社で働いている方、特に、営業をされている方から聞いた情報によれば、自己成長を図るための時間はとれないとのことです。時間がとれないのに、自己成長を求められるのは酷ではないのかと思います。それは、タコスさんがおっしゃるようにきちんとした形でノウハウとして作っていかなければならないものだと思います。
ベンチャー支援等は何も証券会社だけではなく、最近はベンチャーキャピタルのような企業家支援のための独立系も出てきています。詳しいことは私は分からないのですが、証券系よりもより健全だと思っています。
経営者の人は我々では聞いても実感が難しい位のリスクをとって日々戦い抜いている方であって、富裕層の方の場合たくさんのライバルの中から自分を選んでもらっていかないといけないわけで、まあ実態は千差万別であるのだろうけど、そんなきれいなものの（投資家や経営者のベストパートナーである事が）わけないんだなと改めて感じました。
そもそも投資アドバイスをするにせよ、上場支援するにせよ、そのための理屈を説明し、聞いてもらうためには、まず営業マンとして信頼してもらう、気に入ってもらえないと、商談という形にはならないのですから。そうして求められるものは結果なんですよね。これに答えなくちゃいけない。
さらに当然ながら信頼してもらえるためには日々の勉強は前提条件で求められてくる、企業の会計面から経済情勢、各種法整備、気構え等等を走りながらでも身に付けていく必要性があるなぁと。
そして新卒でそれを目指すとなると個人でそれをやれと投げられて日々の業務をこなしながらでは、なりたい自分象（専門的な知識を身に付け人の役に立つ、でっかく稼げる人物になる、世の中をミクロLVからでも変えていっていずれマクロのLVでも動かせるようになる等等）を見失いかねません。それは自分からやってやるぞという心構えが大事なんだ！なんて簡単なものではなくて、気構えのほかに人材育成の仕組みや会社としてそれに特化して答えられる仕組みを作りノウハウを蓄積しないといけないですよね。そこで勝つための後方支援といいましょうか。
他社と比べてそれに特化した戦略をたてたのですから情報的経営資源といいますか、競争優位ははっきりさせないとなぁと、その具体的説明なかったなぁと、今後どうやってそのノウハウを蓄積するのかな？とか、いっぱい疑問です。
結局ベンチャーだからといって、できる営業マン任せでは上記の顧客層にターゲットを絞ってフィーを得てその分野で勝ち残ることは、非常に厳しいかなと。営業マン＝人＝競争優位が証券会社の実像かもですが。だとすると人材って一番のポイントだなぁとか。前述のここでの書き込みを見てると、あるべき現状に追われて、上記の経営者のパートナーとしてのキャリアを順序だてて積むのは厳しいのかなと。他社でも企業再編に関わるコンサルや、IRなどはある程度研修や他分野の営業経験積んでかつ結果残せて意欲ある人が望んでいく所ですからね。（そうでなければいけないとは言いませんが、学生時代でも十分勉強して速い段階で仕事してる友人もいますし）
さて実態を知りもしない人間がこんな知ったかぶりを書いてしまって申し訳ないと思うとともに、どうやってここに勝つための布石を打っていくのか、新人でも経験積めば改善に携われるのかお伺いしたいです。後はすぐ前の記述で書いてあった通りこの商売で不祥事をだした会社の主幹事であったということは信頼を失いますし、当然それが致命傷になりかねないので今度起こらないための対策は打ってるのでしょうか。（大和ではきちんとした対策をHPで打っています。）
何事も筋道立てて順番にこなしていくべきだし、実像を経験もせずに理解しろというのは無理といわれても仕方ないので、非常に生意気だとは思うんですが。。。
気になったんで。などつらつら思ったことを書いてみました。
KOBE証券の面接を受けたものです。ここの掲示板の内容は、私が思うにはほとんど正しい事が書かれていると考えています。これは、私的な考えですので、マンさんもKOBE証券に本当に興味があるのなら、色々調べてはどうでしょうか。社長さんの説明会にはもちろん参加した方がよりKOBEについて感じられると思いますし。光陽グループについて、知りたければ、グループ会社に参加することをお勧めします。商品先物という業界がどのようなものなのか。ただ、証券会社は、KOBE証券に限らず、忙しいものであると思います。それがゆえに、勧誘の仕方も改めなければならないのかもしれませんね。
KOBEを志望する是非にかかわらず、今後の就職活動の参考にはなるかと思います。
説明会キャンセルしてしまいました。
これは非常に重要なことですよね。
報道からわかることを分析すると、逮捕＝容疑＝留置となること。店舗の社長の経歴は、元バリバリの営業マンみたいですから、法に抵触ギリギリでやってた時期があるかもしれないこと。KOBEの社長を見る目が甘いかもしれないこと。
おそらく、信用は著しく低下するでしょうし、実際に株価も大幅下落しており、日経みればわかりますが、売りが多すぎて、買いが少なすぎる「ウリ」となり、値段が決まらない状態です。当然、主幹事のKOBEも得意先の対応に躍起でしょうね。
これがどうなるか、だれの責任かは、やはり個人的なところが大で、少なからずこKOBEも責められるでしょうね。IPOの難しいところでもあり、いいことばかりではないということですね。
ただ、おさえておきたいのは、イカリソースの事件は4年前のできごとで、上場した後になって逮捕になったのは、大阪県警が4年越しの調査の結果、逮捕に足る十分な事由があったからでしょう。主幹事の上場審査は過去3年、監査法人の監査は直前2期なわけで、それぞれクリアして上場しているわけで、それを誰の責任とするかはむずかしいわけで。
事実関係がどうなっているのか、まだわかりませんが、当事者にとって重要な危機であることは間違いありません。この危機に対して、助けるのか、逃げるのか、どのように対応するのか見たいと考えています。武富士の時も逮捕されて信用は低下しましたが、株価が下がっても、すぐに上がりましたから。店舗もビジネスモデルの成長性が高く評価され、需要も高いようなので。
アルデプロについては、昔のことですので現在調査中です。また新たなことがわかったらコメントしてみたいです。
駄文ですが、以上です。
逮捕されました。
アルデプロに続いて2回目。
さすがにKOBEの信頼感なくなっちゃいますよね。
Nowlodingは、どうなるんでしょ？
急な事にもかかわらず、とても丁寧に対応して頂きました。
受けられる皆さん、頑張って下さい！
コヤケンの書き込みを見る限りヘタレ確定ですね（爆）
ドーン。ドーン。ドーン。ドーン。
コヤケンは、面接官らしいです。
面接官は、コヤケンらしいです。
ドーン。ドーン。ドーン。ドーン。