2027年卒パナソニックの開発職のインターンエントリーシート詳細（大学名非公開/男性)（2026/02/20公開)

吹奏楽部の指揮者として、練習参加率を6割から9割へ改善しました。当初、部員間のモチベーションの差が課題でしたが、私は全員が主役になれる合奏を提案し、実行しました。具体的には、全員に個別のフィードバックシートを作成し、各々の成長を可視化したほか、練習メニューを部員の要望を取り入れた選択制に変更しました。各部員の専門性や主体性を尊重する姿勢を貫いた結果、最終的には一体感のある演奏が可能となりました。

パナソニックが掲げる「自主責任経営」や「社員稼業」という考え方に合わせ、自ら主体的に解決策を提案・実行したプロセスを明確にしました。また、200字と短いため、指揮者として個々の専門性を尊重し、周囲を巻き込んで組織の成果を最大化させた実績を端的に記述するよう意識しました。