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私はこの前面接行ってきたんですが、採用とは関係ないって言われた上、履歴書と成績書を送ってくっれ以外特に何も言われませんでした。本格的な採用は四月からといわれたんですが。既に最終とか言われている人がいるとは驚きです。何回位面接したんですか？
先日（2月24日）の部長級面接のときに、人事の方から「次は最終だよ」といわれました。パスに関しては良くわからないですが、部長級面接の後、人事の方と話したんですが、履歴書と成績書の送付を行った後、社長との最終面接があるらしいです。
そこで採用か不採用かの結果が出るみたいですよ。
今のところ4月2日が第一期の最終面接のようです。
次最終なんですか？？？
僕は事前に呼び出され明日、面接受けてきますが、
何個かパスさせてくれるといってましたが、
1次、2次もパスさせてくれるのですか？
僕は1次だけだと思いましたが。
そして面接の電話が2月19日にかかってきました。
だから、ES締め切りの2-3日後までに合格者には連絡をしていると思います。
あと、この会社のESはかなり細かな部分までつっこまれるのはご存知だと思いますが、このESの中身はこのあとの適性検査で矛盾がないかチェックされるようです。
僕は面接まで終わって、次は4月2日の最終面接を残すのみですが、この適性検査とESを吟味した上で採用を決定するようです。
なんせ、この会社は行動社会学に長けているから、しっかり自分の内面をESにあらわすことが大切だと思いました。
27日に郵送したような…
たしか…
明確じゃなくてすいません…
2回目のESの結果って、合否に関係なく連絡もらえるのでしょうか？
情報を下さい。
営業統括しているらしいという人と、三十分くらい
なにやりたいのーー？とか
ビジコンどうおもう？
とか。
そんな話を和気藹々としてきました。
そか、あれは面接だったのか！いまさら気がついた。
終った後支援部の人と世間話をして、
履歴書送ってくださいねーっていわれて帰ってきましたよ。
筆記が適正でよかったです。
ここは筆記ないと聞いていたので。
電話で筆記といわれびびりました(^_^;)
僕の場合、OB面談という形で設定するので
一度面接に来てくれといわれました。
時間もわがまま言ったのに
都合に合わせてくれてかなりいい感じです。
ここの2回目のESは相手の見ているところを
奥深く追求しないと普通のESになってしまうので
常に分析し気合入れて書きました。
未だに来ておらず少々不安になっています。
＞たっちーさんへ
BConの方は皆さんやわらかい雰囲気ですよね。
もし面接が合ったときは、緊張せず自分を出してきます、
ありがとうございます。
＞ぬーさんへ
BConは選考ステップとして、
GD+書類審査 → GD+集団面接 → 社長面接
となっていたと思うので、
面接のような事をなされたのなら
それは面接だったのではないでしょうか？
私は行っていないので、推測ですけど。
適性検査(性格診断みたいなもの)は、
他の企業の人事の方に聞いたのですが、
「自分の事をどのぐらいわかっているか」などが、
数字として現れるらしいです。
その企業では特に重要視はしていないと言ってました。
ビジコンの方は四月に入ってからが面接ですといってましたし。
あまり難しく考える必要もないと思います。
ちなみに、適正検査といっても、なんか心理テストというか、そんな感じでした。意味があるのかどうかは不明です。
筆記はテストではなく適正です。僕は2月の末に受けてきました。又、面接も気軽な感じでしたよ。緊張しなくていいと思います。
一次通過おめでとうございます。
そうですか、筆記あるのですか、
小論文じゃなければいいのですが。
私はいまだ連絡がありません・・・。
エントリーシートを出した順番でかかってくるんですかね？
ギリギリに出したからかな、不安です・・・。
先ほど1次面接のお電話をいただいたのですが、
筆記もあるそうです。
筆記やだなー＠＠＠
確かにGD中正面で社員の方がいろいろメモされてましたね…、背後からももう一人の方が観察されてました(^_^;)メモの中身が気になります…
そうじゃないんですか？・・・やっぱり。っていうか、B-conがもっと分かる説明会って選考なんですよね？
返事が遅れてしまって、ごめんなさい。
ほんと、お互い頑張りましょう!!!
本当にそうですよね。多分今が大学に入って一番勉強してる気がします。お互いがんばりましょうね！！
本当にそうですよね。多分今が大学に入って一番勉強してる気がします。お互いがんばりましょうね！！
だって営業するんでしょ？経営者相手にそんな知識話したって、絶対共感できないよ。
それよりも相手と上手くやり取りしたり、存在感があったり・・といった対人関係のほうが重要なんじゃないかな？この会社の場合・・
アドバイスありがとうございます。
PPM…4P…MECE…
今のところ、わからない言葉が山積み状態です。
近日中に立ち読みしてみます。
他分野に興味を持つと、初めて知ることが
ほとんどなので新鮮に思えてワクワクします。
情報を提供してくださる方たちと、就職活動に感謝。
グループデスカッションの内容にもよりけりなんですが、ケースの場合はたくさんのフレームワークを持つことも大事だと思いますよ（PPMとか4PとかMECEとか。）論理力を鍛えてもバックグラウンドになる知識がある程度ないとだめなんじゃないでしょうか。そうゆうのも大事だと思いますよ。自分の論理を強くするためにも知識は必要じゃないでしょうか？自分が知らないことをまわりがポンポン出してきたらパニックになりますしね。あと、自分のポジショニングをはっきり認識するのも大事だと思います。リーダー、サポーター、アナライザー、アイディアマン、などなど。
ちなみにロジカル関係で僕のお勧めは「超MBA式ロジカル問題解決」PHP出版です。すごくわかりやすいですよ。ちなみにこの著者が書いたロジカル面接もお勧めです。ロジカルの本はいっぱいあるので、迷うと思いますが、ぜひ立ち読みして、「買う価値あり！」と思ったら買ってみてください。おすすめです。
明日さっそく
『論理力を鍛えるトレーニングブック』 かんき出版
『ロジカルシンキングが身につく入門テキスト』 中経出版
を購入することにします。
ありがとうございました。
院生は文系が3人、理系が4人ですよ。
グループディスの練習方法に関して私見を述べると、実際に仲間内で討論しまくる（討論慣れする）のもいいと思いますが、自分は『思考のツール』を学び、鍛えるのがいいと思います。
『論理力を鍛えるトレーニングブック』 かんき出版
『ロジカルシンキングが身につく入門テキスト』 中経出版
など見るといいかも？って思います。
院生の採用人数の比はご存知ないですか？
もし、ご存知でしたら、教えていただけないでしょうか？
去年は文系が28人、理系が3人（院生除く）採用だったみたいです。
ご存知の方教えていただけないでしょうか。
よろしくお願いします。
参加しましたよ。でも選考に関係あるか不明ですけど、新たにESをもらうので、参加しないと次に進めれないような気がします。
GDで落とされることはないっぽい感じです。
実際私はGDだめだったんでそう言い聞かせてますが(’’;)
来週セミナーにいくものです。
セミナーでGDがあるってプリントに書いてあると思うのですが、それって、選考に関係するんですかね？すでに参加なさった方、是非教えてください～～
セミナーに参加した時に1枚目は提出しましたよ！それでセミナーの最後に、新たに2枚もらいました。電話だと緊張しますよね！！でしたらメールでも大丈夫かと・・・
あれ？ES？ESってセミナーの時にだす他にあるんですか？？とりあえず、まだリクナビに連絡きてなかったので明日にでも電話してみようと思います。電話なんて緊張するなー！！
説明会とセミナーの違いって何？
だったらまとめてやってくれればよかったのに。
席は人数分用意されてないし、結構悪印象だった。
参加しましたよ！ESの締切日が近いので焦ってます・・・
予約確認のメールが届いた方いませんでしょうか？
返信ありがとうごさいます。芸人さんはセミナーに参加されたんですか？？
会社のほうへ連絡しても大丈夫だと思いますよ！以前、説明会に参加した時に「都合の悪い方はリクナビの更新を待つか連絡を頂くか」みたいな事をおっしゃってたような・・・。1ヶ月ぐらい前の事なので正確に覚えてはいないのですが。
安心してください
レスありがとうございます。自分のキャリアプランは？と思うと自分の甘さが身にしみました。将来、自分を表現するために、時代にあった何かを経営していきたいとうっすらと考えていた程度です。そのためには社会・仕事の基礎を学ぶ必要があると考え、コンサルティングファームに入るのが一番近道になるのではと考えていました。
実は、私はビーコンの内定者なのですが、私もビーコンに引かれたのはやはり「ビーコンの営業」を学ばせていただけるという点です。といっても自分でアクションを起こさなければ何も意味がないと思うので、将来自分がプロとして生きていけるように最善を尽くしていきたいと思います。たくさんの良い先輩達がいらっしゃるということなので学ばせていただきたいと考えています。
まず最初に、過去レスにもありましたが、BCONから他のファームに移れるのか？という疑問ですが、これは問題ありません。入社時に、誓約書？のようなものを書きますが、職業選択の自由は一企業で制約することは出来ません。私の場合も全く問題ありませんでした。
次に、私のキャリアプランですが、私は入社当初から転職の準備をしていました。つまり退社も含めて、就職活動中に立てた人生設計通りに進んでいます。では何故、BCONを選択したのか？それは外資系ファームでは出来ない仕事、「営業」に強い魅力を感じたからです。対人折衝力、プロジェクトマネジメント能力、企画提案能力といった、コンサルタントに不可欠な要素を最短時間で磨くには、営業が一番だと判断したからです。実際、BCONのコンサルタントの能力は、外資と比較しても高い水準にあります。ただし、上記の能力に限定してですが。
私の転職の判断はBCONに在籍することで得られる、上記の様なメリットと、在籍し続けることで発生する機会損失を天秤にかけ、判断しました。
私は現在、外資系ファームにいますが、BCONでの経験は貴重なものであり、BCONに対する感謝の気持ちもあります。他のファームへの転職を考えて入社する人もいるでしょうが、まずはしっかりと仕事をして、自信と実績を積むべきだと思います。BCONで頑張れない人は、結局、他のファームでも頑張れないと思います。
元ビジネスコンサルタントさんの書き込みは大変参考にさせていただいています。
以前からの書き込みを読んでいてぜひ質問したいことがあります。
それは他のファームへ転職した契機やそう判断するときに考えたキャリアプランなどをお聞きしたいのです。個人的なことなので答えられる範囲でよいのでぜひ教えてください。お願いします。
BCONには中途採用のコンサルタントもいます。異業種からBCONに入ること自体は、ハードルは高くないでしょう。ただ、中途でBCONに入ると、いくつかのデメリットが発生します。
?社内におけるネームバリュー
BCONでは仕事は営業が取ります。自分の取った仕事をどのコンサルタントに任せるかも営業が決めます。つまり、営業へのコネクション、人的ネットワークの強弱が仕事量、つまり「給与」につながります。自分の所長だった人へ、元営業部長に、最近評判の高い人に、といった選択基準で選ばれるため、中途には不利な状況ではありますね。
?クライアントのネットワーク
自分が営業時代にお世話になった顧客から仕事をもらう。これは当然、発生する状況です。営業上がりのコンサルタントは最低でも3つの営業拠点を経験しており、知っているクライアントも数十社はあります。そこから仕事を得るケースも多々あるため、クライアントからの信頼のためにも、営業は以前かかわっていたコンサルタントを選択します。中途コンサルタントには当然無いため、やはり不利ですね。
私も現在、別のコンサルタントファームにいますが、中途採用の場合は、どのポジションで、どの様な実績があったか？を見られます。企画関係、人事労務関係などはニーズが高いですが、自分のキャリアがどの様にコンサルティングに繋がるかを論理的に説明できないと中途採用は厳しいでしょう。私見ですが、他のコンサルタントファームも考えてみてはいかがでしょうか。