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私は営業＝問題発見能力の養成、コンサル業務＝問題解決能力の養成と見ました。そういう意味では問題の本質と全体を把握するトレーニングである営業から入り、その後問題解決能力を磨くというほうがよりスムースだと考えたのですが。いかがでしょう？営業とコンサル業務で何が養われるかという見方により大きく違いますね。
そのほかに妥当性のある切り口とご意見をお持ちの方がいらしたら是非お伺いしたいですね。
大まかに言って、コンサルタントには、高い思考力&コミュニケーション能力が求められると思います。
いずれも仕事を通じて高めてゆく必要があるでしょうが、まずは自分との闘い（思考力の向上）を制した上で、他者との闘い（コミュニケーション能力の向上）を図る方が、スムーズに成長できそうな気がします。
いずれにせよ、「そこから何を得られるか」を考えて評価すると良いのではないでしょうか。