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日立製作所の秋冬インターン体験記(SE)_No.22101

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2026年卒|大学名非公開|性別非公開|文理非公開
満足度
2025年1月下旬
オンライン
3日間

選考情報

選考フロー

ES

ES

提出締切時期 2024年11月下旬
[所属研究室・ゼミ]で”はい”を選択した方は現在の研究内容を入力してください。

私は現在、「????」と「????」を応用し、????の画像を用いて????発生の高リスク領域の検出を行う研究を行っています。本研究は、将来????ができる高リスク領域の予測の精度向上を目指しており、特にラベルデータが不足している????画像解析において、ラベル作成のコストを抑えながら精度を高めるアプローチの開発に取り組んでいます。
????の予測における主な課題のひとつは、????における????の高リスク領域に対する画像的特徴の存在が明確でないことです。さらに、従来の解析手法では????によるラベル付けが不可欠であるため、データの準備に多大な時間と費用がかかっていました。そこで、私は深層学習の「????」を活用し、ラベルなしで????の画像特徴を学習させる手法を提案しました。これにより、????によるラベル作成のコストを大幅に削減することに成功しました。

具体的な方法としては、????のフレームワークである????を利用して、????の画像から特徴を自動的に抽出する深層学習モデルを作成しました。このモデルにより、ラベルが付与されていない画像データでも効率的に特徴を捉えることが可能となりました。

次に、作成したモデルを用いて「????」を行い、????における????発生の高リスク領域を推定しました。この手法により、画像的特徴の既存知見が少ない領域においても、過去に類似した特徴を持つ画像との比較を通して高リスク領域の検出が可能になります。結果として、本手法により、従来はラベル作成や解析が難しいとされていた高リスク領域の検出において92%という高精度な予測を達成しました。
この研究は、????と????の技術的組み合わせにより、????から????に至る高リスク領域の予測を精度・効率ともに向上させました。今後の発展として、????の発見の策定において有用となる可能性があります。

セールスポイント

私の最大の強みは、物事に真剣に向き合い結果を出す力だ。チームで全国規模のハッカソンで優勝したことをきっかけに、????での講演の機会を得た。講演は情報技術の面白さを伝えることを目標とした。私はリーダーとして企画立案から当日の進行を主導し、参加型ゲーム作成体験を実現した。事前資料の配布やサポートを徹底した結果、????人を超える全児童がゲームを完成させた。アンケートで9割が好評であり、目標を達成した。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

なぜ日立が良いのかということ自体は、インターン後に待ち受けるES提出などで腐るほど聞かれるため、この段階でもそれに派生できるような話題を散りばめておくと今後書きやすい。

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

技術力ではなくコミュニケーション能力や、調整能力を見ていると思います。書類の時間をしっかり守っていたり、少しデジタルを齧ったことのある理系院生なら、誰でも合格できる程度のハードルだと思います。

インターン概要

開催時期 2025年1月下旬
開催期間 3日間
開催エリア オンライン
開催場所 オンライン
職種 SE
プログラムの内容 グループワークあり,プレゼンあり
このインターンで学べた業務内容 IT系エンジニア・プログラマー
給与は発生しましたか?
はい
いいえ

昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ
交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

社会貢献を行うようなシステムをデジタルの力(日立のソリューション)を用いて解決する手法をプレゼンするワークショップ

内容

1日目は日立の会社紹介や社員紹介、座談会があり、その後はチームでのワークが与えられる。対象となる社会貢献そのものから、チームメンバーで話し合って決定する。それを1日目で説明されていたような手法や、ワーク前の講義で与えられる手法を用いて、どのようにしてデジタルを用いて解決すれば良いのかということを多方面な分析により解像度をあげてくというワークを行う。ワークの節々で、メンターに進捗発表を行う。最終的には一枚のスライドを作って、発表し順位も発表される。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

優秀層(1/4ぐらいかな?)がセミナーに呼ばれる そのセミナーを潜り抜けると内定が出る。
非常にコスパの良いイベント

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

メンターさんがものすごく優秀で、資料の問題点、話し合われていた部分の結論への誘導など非常に能力が高かった。
しかし、企業体質的にワークライフバランスは取れずに、働き詰めになることがわかった。そのため志望度は上がり下がりでプラマイゼロ。

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ
一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

特に院生は論理的思考力や発言力がある方もいた。しかし、その他は有象無象という感じだった。前述のセミナーに呼ばれている人はチームメンバーに私を含めて2人いたが、どちらも発言量、アウトプットが多かった。非常に優秀な層も取り込めているとわかった。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?
とてもよかった
よかった
普通
悪かった
とても悪かった
この企業に関する理解度は上がりましたか?
とても上がった
まあまあ上がった
変化なし
このインターンを通してあなた自身は成長できましたか?
とても成長できた
まあまあ成長できた
変化なし
このインターンの内容は充実していましたか?
とても充実
充実
普通
不満
とても不満
この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

これまで散々、ESや面接で、デジタルの力で「社会貢献」したいです。といってきたが、デジタルの力で「社会貢献」するというのは、かなり考えないと難しいことがわかった。とにかく思考のフレームワークをたくさん共有してくださったインターンだったので、社内に入ってからもこれらのフレームワークを使って、多方面からの分析や、コストなどもしっかり盛り込むことができると思う。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

インターン自体は、よくある形式で、チームワークを試されるが、この時期になってくるとある程度就活をしている人はこの程度のワークでは満足できないと思う。しかし、優秀者に選ばれれば、たった3日のインターンと一回の面談で内定が決定してしまうため、非常にコストパフォーマンスの良いインターンだと思う。OJTのインターンに行くよりこのインターンに行った方がコスパがいいと思う。

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