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早いですね。
説明会からどのくらいの期間なのですか？
どうしようかなぁ まだ就活続けたいなぁ
3年生でもう内定もらって同じようなこと考えている人いませんか？
確かに、長期で見れば少ないですね。最初の給与を見ればやや高い水準だと思います。ただし、生活にかかるお金が少ないので、（寮に入れば家賃の80％会社負担など）普通に生活をする分には困りませんよ。
私の周りの方は、休みにスロットを打つ方が多いためか…金融機関から借りてまで打ってる方もいますが。（苦笑）
概述のように、ダイナムの給与は最初は若干高い水準になりますが、そこからはとても緩やかな角度で給与（年収）が上がります。（つまり、給与はあがりにくい方です。）
最初は低くても頑張り次第でグングン給与が上がるタイプ
（いわゆる能力給タイプ）
最初から少し高めで緩やかに上昇しながら安定して給与が発生するタイプ
みなさんはどちらを望みますか？
私は、長期で見れば後者が良いと考えています。安定した企業で最初から安定した給料…人によっては後者で頑張りたいという方もいるとは思いますが、私はあまりリスクを負いたくはないタイプなので。
ただ、能力給になるとみな必死で頑張らないと！っていう気持ちになるので、会社からすれば前者の方が良いと考えるかもしれません。
後者の場合、どこか甘え（のようなもの）が出るような気もしなくはないので。
あと基本的に稼動が良い店舗が多いので、店舗によっては「給料と割が合わない！」って感じることもしばしばあるかもしれませんね。（店舗スタッフ手当がついてても）
私の店舗のAMが「僕の給料、スタッフの君より時給換算したら安いんだよ。約950円くらいだろうからね。下がっていってるし…」って仰ってますから。（減給じゃないですよ。）
ただ、なかなか話が上手くすすんでいないということでしたが・・。4月の研修はかなりおすすめだそうです。
ただ、モンゴル政府だかからいろいろアポがあり、首都のウランバートルに店を出してほしいって要請があったのは知ってますが。でも、まだ経済規模が小さいから結局出してなくて、モンゴル向けの観光会社をかわりにやっているってのが現状ですよ。なぜモンゴル？って感じはしますが。
日本よりも韓国企業の方がモンゴルや旧ソ連圏の国々は関係が強くて進出しているはずなのですが（モンゴルは元々ソ連の属国みたいな感じだったから）。なんか、俺の趣味の話になってしまい申し訳ない。
要はどうやって店長になるか、出世するかが大事みたいですな。
まず、店長以上のクラスになれるのは全体の1割未満だろ。
採用数、出店数、店舗数、従業員数などから普通に考えてな。
だから給料とかよりも、店長になれるかどうかを考えたほうがいいぞ。
少なくはないですよ。新卒が多すぎて平均下がってるだけですよ！
こんなことを言ってました
未だ、3年生で就活開始したばかりです
海外進出 モンゴルに物流センターをつくる
ロシアとのパイプラインは完成？
中国に生ごみ処理場をつくる
アメリカの3桁の店舗があるスーパーを買収する
具体的な社名は、なし
国 内 バライティストアを展開予定で、近々3店オープ ンでドンキホーテも戦戦競競。
情報がドンキにいっている！
2001年には、666店舗で子会社が200社
？666店以外は、HPや会社案内にのってないし、
会社説明会で言わないのは、なぜ？
4年生で内定をもらっている先輩方々、教えてください
そうですね。関東の人は伊豆で研修みたいですね。私もお会い出来ることを楽しみにしています。
どうなんでしょうね… ここ…
私も内定者ですが、4月の研修には参加する予定でいます。せっかくのいい機会ですから研修を通じてダイナムの事をもっと知りたいですね。
ダイナムさんは、初任給が24万円と多いものの、25歳の賃金が25万、30歳賃金33万、35歳賃金42万で、平均年収が394万（平均年齢27.7歳・平均勤続年数2.7歳）、ボーナスが年137万（基準給×5.2ヶ月）だそうです。
なんか、少ないなぁと思うのは私だけですか（お金の話でごめんなさい）。
それだけ、お客さまに貢献しているといえるのでしょうか？皆さまは、どのように思われますか？
聞いた人、どうですか・・・・情報交換しましょ
豚ゴットさんのように専門分野を学んでいる方（だけではないですが）から見ればパチンコ業界などは問題外という事でしょう。それは収入よりも寧ろ仕事の内容やネガティブなイメージによるのだと思います。
ですが、接客・店舗運営等への個人の興味や適性を無視して妥協だなんて言われては堪ったものではありませんよね。
こういう不毛な話はこれっきりにしたいものですな。
＞豚ゴットさんへ
自分語りは他でどうぞ。
ダイナムだってパチンコ業界大手でしょ！それに、誰もが大手企業に入れるわけではないよね！ダイナム中途採用のホームページに書いてあるけど、SMクラス（27歳）で600、MDクラス（30歳）で700ちょっとらしいです。パチ屋もいいんじゃないですか？
店によりけりですね。やはり。ひどい店に行かないことを祈ります。南無阿弥陀仏南無阿弥陀仏。
＞＞AMなどを含めても、全社的な視点で物事を考えている方は
僅かしかいません。
生意気な言い方ですが、そうだろうと思います。最終のときに面接官の方にいわれましたので。でも、会社全体的に見ればスケールの大きな夢のある会社だなあと思って今は大きなビジョンで見ようとしていますが。まあこれこそ叩かれそうなあまっちょろい発言ですが。いろいろご助言ありがたいです。
ではもう少し補足を。
「真摯に取り組んでいらっしゃる社員さんがいて」と書かれておられますが、残念ながら自分のようなタイプはかなり少数にとどまっているのが現実です。特にSTでは。
AMなどを含めても、全社的な視点で物事を考えている方は
僅かしかいません。確かに、彼らは自店の稼動をあげることには執着していますので、結果的にそれが全社の売上高の向上につながっていることも事実ではありますが。
もし、大南無さんが、このダイナムという企業に志をもって入社されるのであれば、おそらく最初の店舗で何らかのギャップは感じると思います。ただ、今の自分にも当てはまることですが、将来的な視点で考え、つまり自分が本部（もしくは上の立場）に行ったときにどのような改善・改革を行えるかを考えてST業務を行ってみてはどうでしょうか？？
それと、こんなことを言うといろいろな方から叩かれそうですが、この掲示板に載っている「悪いこと」はあまりないように思えます。自分も 入社前はいろいろ不安には思ったのですが、意外と大丈夫でしたよ。
ただ、自分はまだ1店舗目なので、もしかしたら自店がかなり恵まれているという可能性も否定はできませんが...
チキンさんの仰っているような「サービス残業」はホントにほとんどないですよ。自店のSTは。1日平均で15ふんくらいですかねぇ？
これが、ダイナム○○店の現実です（笑）
電気の勉強って、すごいですね。
大学院の博士課程の方ですか？
工学系の知識って、院で深く研究しないと、
知識を持ってるんだ！って他言できないですよね。
私は、院生に憧れてます。
豚ゴットさんみたいに自信を持って、
自分の知識を人に自慢できるようになりたいです。
まっすぐと自分の専門の狭い世界に進んでいけるっていいですよね！
電気工学を勉強してきたそうですが、電気関係の会社に入って給料はどれほどもらえますかね？
その中の一社（コンサートホール）で60歳以降は再雇用という形で62歳のおじいちゃんがホールまわってましたよ。体力的にしんどそうでしたが。
よほど仕事ができない限り転職はききませんね。 体力があれば誰でもできる仕事なので、スキルはつきませんから。他のパチ屋に移るならべつですが、他の職種は難しいでしょう。
イメージは、10年前のパチ屋のイメージからすれば、だいぶ良くなってますよね。 しかし、現在の社員の労働環境が変わるかといったら無理だと思います。この業界はサービス残業でなりたっているので。 現に東証に上場できてないですし。
今はガイアでバイトしてますが、店長は高卒の23歳です。やる気さえあれば上に行けます。 ちなみにガイアではやる気とは、サービス残業の量や転勤の数で評価されたりしています。
店長は3日間、寮にすら帰れてないと行ってました。
ひどい人は、3ヶ月に1回転勤してますし。
パチ屋では、とてもではないけど幸せな結婚生活は考えられません。 それでも、この業界で頑張りたいと思うなら、給料はいいので頑張る価値はあると思いますよ。
これが、パチ屋の現実です。
私は内定者です。すでに研修にもいっています。研修では結構感銘をうけましたが、その一方でここの掲示板に書かれている現場での理想と現実の差異に違和感を覚えていました。
でも、新卒STさんみたいにネット上で率直に意見を言ってくださる方がいて安心しました。やはり真摯にとりくんでいる社員さんがいるのだなぁと。生意気な言い方で申し訳ありませんが。
STさんの様にネット上の情報にこそ答える人が必要だと思います。いくら正直にいろいろ質問しても良いといわれても、『ネットに悪いうわさがありましたが』などと聞ける人はいるわけないですから。
むしろ人事や本部の人がこの様な掲示板を定期的に見たりして、学生や現場の生の現状を知るぐらいした方が会社にとって利益になるのではないかと考えているんですが。
それと加えて、今パチンコ業界はどの会社もイメージアップを目指しているように思われます。そして本格的に動き出している会社もあります。何年後かには、パチンコ業界の社会的地位も上がっているのではないかと思います。
デメリットの羅列をしただけで「よく考えろ」と仰るのは単に世間一般のイメージを押し付けようとしているだけにしか見えませんが・・・？
この業界に進む人に対して本気で忠告をしたいのなら、もっと業界や会社についての理解を深めてからにした方がいいと思いますよ。
そもそも、65歳まで現場で立ち仕事をする人はいません。それまでに要職に就くか淘汰されるかのどちらかでしょうね。もちろん多数が後者になりますが。これからは定年まで同じ会社に居るなんてのは少数ですし、その時はたまたま最初の会社がダイナムだった、というだけの事でしょう。
はじめまして。私はダイナムでスタッフをさせていただいている者です。
私も、社員さんが仰った「本当の意味での標準化」は最も大事なことだと考えています。
SM、AM、STがどれだけモチベーションをあげても、Crがそれについていけなければ、ダイナムが目指す「お客様にとっての快適な空間」を提供することはできないと考えるからです。
では、社員さんは、どのような手段によって上記の「標準化」を達成できるとおかんがえでしょうか？
私は、いろいろある中でもやはり第一に人事面の改革をすべきだと考えます。
現在、Crは店舗で採用しており、その面接はAMが行っております。
そして、AMにはあまりにも大きな能力（当然、ヒトを見る能力を含む）の差があります。
また、採用の基準が明確ではありません。（この点に関しては私の推測ですが、自店を見る限りではそういう現状です）
とすれば、採用されるCrの能力や仕事に対する意思に差が出来過ぎてしまいます。
さらに、Crは仕事が出来ても出世できるわけでもなく、給与も変わりません。
賞与で若干の差がでるだけにとどまっています。
そうなれば、「デキるCr」のモチベーションが下がってしまうのは自明の理であり、SM、AM、ST（つまり、ダイナムの全社的理念）と意思を共有することは不可能になってしまいます。
よって、採用マニュアルをより細かく設定し、AMの裁量を極めて小さくすることによって、従業員の質の均等化が図れるのではないかと考えています。
少なくとも、ダイナムの全社的考え方に共感する方（例え形式上であっても）を採用していくべきだと考えます。そうしないと、OJT、Off－JTを行う際にこちらの意見が伝わりにくくなってしまうからです。
最後の部分は理由付けを若干端折ってしまいましたが、社員さんなら大体理解していただけると思ってます。
もしよければ意見をお聞かせ願えますか？
豚ゴットさんはパチンコ店でバイトか何かされていたのですか？？