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ここって、ERPを使うコンサル会社のことをあまりよくいっておらず
ゼロベースでシステムを作り上げていくといっていたと思うけど
パッケージは全然つかわないってこと？まさか、システム全体を
自分たちで全部オリジナルでつくってるんですか？
ありがとうございます。
チャラットさん、また最終に残られた皆さんがんばってください。
いつか、成長した後、中途で挑戦するかもしれません。
これからも、努力します。
人事を尽くすがうがうさんの姿勢が本当に素晴らしいと思います。でも、本当に残念ですね。
僕は昨日の晩、通過のメールを頂きました。最終面接でも結構落とされると聞きましたので、悔い残らないように人事を尽くして、面接を挑むつもりです。
選考残っている方々、一緒に頑張りましょう。
連絡はメールできましたよ。30日に受けて1日の夜にきました。
最終は5/8のみでした。頑張りましょう。
もしかしてチャラットさんは受かってるかも。
私はさっき不合格通知きました（泣）
あーーーー、どうしよう。
他社の内々定とか考えずにチャレンジして
原付とか売れるもの売って借金して大阪行ったのにー。
当日面接中に急に体調悪くなっちゃったからしょうがないか。実力うんぬんって次元の話じゃなくなってしまった感じがしてたし…
死ぬまで悔い残る状態になってしまいました。一応医者に行ってみましたが「運が悪かった」という結論に。全く検査も薬も必要なし！別に緊張とかの類でもないようだし。
ああ、できるならもう一度チャレンジしたいものです。フューチャーの理念や社員のやる気を感じると私も一緒に仕事がしたかった！
選考に残った方々、ぜひとも内定を勝ち取れるようがんばってくれ！
敗者が長々と書き込んでしまってすみません。
私はこれからの人生と就活の事を考えます。それでは！
私は性格上、千葉からなのに朝5時に起きて早く行きます！
こういうイベント（？）大好きなんで楽しみでしょうがない。緊張もすると思うけどがんばります。みんなも精一杯がんばろー
パワポだとか、ワードだとか、枚数だとか特に関係ないとおもいますよ。要は5分という制限時間内に相手にいかにわかり易く自分を伝えるか？ということだと思います。ですから1枚でも10枚でもいいと思います。論理的思考で、冷静に熱くプレゼンできるように頑張ってください！！
私も今のところ4枚でまとまりそうです。
強引に伸ばせば6枚くらいになりますね。
もっとも大学でもプレゼンする機会が多く、自分なりにプレゼン時の決まりごとを作ってたんですが面と向かって紙でプレゼンなんて初めてです。
逆に強引に4枚にまとめてしまったという感じです。
内容的には自分ってこんな人間だってのをアピールすればいいのかな？
私は京都からです。交通費が出ないのが痛いです。ところで、皆さんはスライド何枚ぐらいですか？私はたった4枚だけです。やっばり、少ない？
さぁーみなさんがんばりましょう！
ところで、私は千葉から出撃ですが第4タームは最初大阪だっただけに皆さん遠方からですか？
第4タームの二次面接を控えているものです。題は例の5分間自己PR発表ですが、これを受けてきた方で、何かアドバイスを頂けませんか。
第4ターム受けてる人はあまり見てないのかな？
面接で質疑応答のとき「質問できるのはこれが『最後』ですよ」なんて言われ
あぁここにいる全員落ちたんだなと速攻確信しました。
んで、最後に信金関係のディープな質問してから帰ろうかと思いましたが
「そのうち情報開示する」で片付けられるのが目に見えてたので
やめておきました。
僕はWeb試験も面接もボロボロで反論の余地はありません。今後精進します。
選考に残られた方、がんばってください。
ありえませんかね、やっぱり。
厳しい状況に追い込まれても、それをバネにして更に進化を遂げられる企業だと思いますので、そんな失敗談を知っていながらも私はフューチャーのフュ―チャ―にかなり期待しています。
日経ビジネスにも掲載されていましたし、その辺りの情報はこの会社受ける以上常識だと思いますよ。
業界研究、企業研究、この掲示板の過去ログの研究（笑）が足りません。
この企業目指すならその辺は皆さん知ってます。
実際、そのくらい問題にならないと思ってきてると思いますよ。
「自分の力で食っていける人」が集まってるでしょうからね。
実際に新聞とかにも載っている情報なので公開しても問題ない話だと思うのですが、FSCは去年の終わりに大手の顧客(売上のかなりの割合を占めていたみたいです)の案件を逃してしまった関係で結構、厳しい状況に追い込まれたということらしいです。
僕自身非常に興味のある会社で入りたいと思っているのですが、そういう話を聞くとちょっとひいてしまう部分があるのですが、皆さんそういった情報はお持ちではないですか？
された質問はごく普通でした。
私からも3つの質問をしました。
みなさん来ましたか？
今思うと、圧迫でしたね～。
私は気合いが入りすぎてたのか、終わってから
「あ、ひょっとして圧迫だった？」と思いました。
時間は15分ぐらいかな。
私はここにかけているので、なんとしても行きたいな。
ぜんぜんできなかった。！！しゃべれなかった！
10分程度で終わってしまった！！第一志望だっただけに結構ショック受けてます。最終受けた人はどんなかんじでしたか？
返信ありがとうございました！！
今、確認したところやはり第4ターンで
最終でしたね・・・ほかがんばりま～す！！
がんばってくださいね～
もうMY FUTUREはご覧になりましたか？私の場合は、「選考タームへの申し込み」をクリックしても自分が参加していた第2タームが「済」になっているだけで、他は何も出ていません。選考過程が終わっていても、もし他の日程があるのならそこに表示される仕組のはず（少し前まで「第4タームへの申し込み」が出てたから）なので、今のところは計画してないんでしょうね。
それに、HPに「最終選考は大阪になります」なんて書いておきながら、追加日程で東京なんて言ったらクレームが出るんじゃないですか？だからたぶん第4が本当に最後じゃないかと思います。
＞まだエントリーは締め切ってなかったんですが・・・
たぶん締め切るのを忘れているか、それともタームは締め切っているので実質関係ないと考えているかどっちかでしょう。第一、採用スケジュールを見ても、「（終了）」マークが第2のセミナーまでしかついていませんし、色々忙しくてそれ以来あまり手を触れていないだけかもしれませんよね。
ちょっとつまらない質問ですみませんが
4ターム以降ってあるんですかね？？
まだエントリーは締め切ってなかったんですが・・・
第二タームの大阪選考では全くそういうお知らせはありませんでしたし、採用HPにも「交通費は最終のみ」と書いてあるので、出ないんじゃないでしょうか？まぁ何事もフューチャーに直接聞くのが一番だと思いますよ～。
交通費は最終のみだったと思うので、選考がうまく進んで、セミナー、一次面接となった場合は大阪と自宅間を自分で負担になります。
ちなみに私は千葉から行きますよ。
＞東京在住で大阪でセミナーなんですが、
ってことです。
東京の選考会ってもうないんで・・・。
以前までここ受けないつもりだったんですが、チャレンジしてみようと思ってます。
web試験は通って、次ぎは大阪でセミナーなんですが交通費ってでた方いますか？
自分の場合はレアケースで、交通費でない可能性ありですが・・・。
ありがとうございますぅ！では、最終は特に能動的に質問してきたいと思います！
私の勘ですが、セミナーでも社長がおっしゃったように、「これまでに苦労してきたかどうか」というところはK丸さんからしたら結構気になるところなんじゃないでしょうか？頭が良くてハイスキルを持っていても、失敗を知らない人はあまり歓迎されないのかもしれません。
つまり、ESの「最も逆境に立たされたこと」という項目が突っ込まれる可能性は高いと思います。私の場合はかなりシリアスな内容だったので、苦労してきたのは一目瞭然でした。それでも「苦労人なの？」と確認されました（笑）
ですから、厳しい目で見られたとき、「それって逆境なの？」みたいな反応が来そうな人は要注意かもしれませんので、そういう人は「どうしてそれを逆境だと感じたか」、とか「ESに書ききれていない情報はないか」などを真剣に考えておく必要があるかと思います。
後は、とにかく15分と短いので、ダラダラと長く話すのではなく、「質問内容に対して適切に」、「簡潔に」、「内容を濃く」話す必要がありますよね。この相反する項目のバランスが大切かと個人的には思いました。他の点は私や皆さんの過去ログを見ていただければもう少し参考になると思います。
とはいっても自分の良いところを出せなくなったら本末転倒なので、あまり気にし過ぎるとダメでしょうね。リラックスして頑張って下さいね☆
・自己紹介
・いきなり質問タイム
でしたよ。時間は15分くらいでしたね。
質問は特に準備していなかったため非常に
焦りました・・
あらかじめ質問をいくつか考えて、かつその答えを予想し、このような答えが
かえってきたらこう切り替えすといった
準備をしていって損は無いと思います。
人事の質問に答えるといった受身な
気持ちでで望むよりは、自分から積極的に発言し面接を
盛り上げるぜ！てなほうがいいかもしれませんよ。
初めまして！はじめて書き込みさせてもらいます！私もフューチャーに是が非でも入社したい！と思っている一員です。
最終面接で聞かれたことなど、できたら教えて頂けないでしょうか？！
宜しくお願いいたします！！！
「比例している」と書いたのですが、、、
つまり、「売り上げ÷人数＝一定」と。
きちんと数字をチェックしていないので、間違っていたらごめんなさい。hogefoobarさんのおっしゃる通り、一人当たりの、、が伸びているのかもしれません。
ただ、同インダストリー内でのベンチマーク云々という話とは別問題として発言させていただきました。
＞KKKさんへ
昨年、私の知り合いがフューチャーの二次面接で落とされ、やはり何故落ちたかわからかったようで、電話で問い合わせたそうです。すると「IT知識について突っ込まれたときの反応が、これから身に付けようという態度に見えなかった」など、一応理由は教えて下さったとのことです。
私はこの話を聞いただけなので確証がなく、無責任ではありますが、どうしても納得がいかないという思いがあるのでしたら、ダメもとで尋ねてみる価値はあると思います。もし教えてもらえれば、自分の気づかない弱みが見つかって次の面接に活かせますし、自分のカラーには合わない会社なのだと納得がいくかもしれませんしね。
とにかく悔いを残さず、次につなげていくことが大切だと思いますので、お互いポジティブ思考で頑張りましょう！！
売り上げ（若しくは営業利益）を社員数で割ってみましょう。
同じようなインダストリーの会社と比べても
（ただし比べる会社もいろいろな軸で切ってみて下さいね）
トップクラスですよ。
何を基準に生産性が伸びないと仰っているのでしょうか？
今後の方への参考にと思うのですが、さて何でだったか分かりません。まあ分からないから落ちたのかも知れませんね。
幸い圧迫ではなく、プレゼンもその後の話もお二人ともきちんと聞いてくださりました。頷いてもいらっしゃったので言いたい事は伝わったとは思いましたが、やはり何か足りなかったのでしょう。あれで駄目なら私の力不足なだけだと思います。
＞マジソン？さんへ
フューチャーに対しての情熱も非常に大事だと思いますし、頑張って下さい。
＞ましゃさんへ
今のところ人手不足で仕事を選んでる、と各方面で読みますので今はしょうがないのでは。だいたい1000人くらいまでは増えるかもしれないがどこまでも増えるわけではないと、一次面接の方もおっしゃってましたし。その後も売り上げが伸びるかどうかで分かるのでは？
ということで、長々と失礼しました。最終に進まれた方、4タームで挑戦される方、頑張って下さい。
私は最終で3つ質問しましたが、今考えるととてもつまらない質問でした。もっと聞きたいことはいっぱいあったのに、なぜか聞きたい順位ボトム3を喋ってしまいました（泣）
＞mahlerさんへ
私も書き込んでから思ったんですが、「悪い」という言い方はおかしいかもしれませんね。やはり私はかなり感情面でフューチャー寄りに解釈しているのかも．．．フューチャーも含めて企業はみんな利益なしにはやっていけないし、損は最小限に留めようとするのが当然ですもんね。みなさんの言うとおり、「フューチャーにとって残念な結果」&「今後更に成長するための課題」と受け取るのが一番中立的な見方ですよね☆ご意見ありがとうございます！！
やっぱり色んな人の意見を聞くのは良いことですね。また情報交換お願いしますぅ～
え～昨日二次面接を受け、早速今日不合格のメールを頂きました。
まあ相手のペースにはまり、自分のアピールしたい所を全然伝えられなかったので当然の結果だと思っています。プレゼンをしている最中いきなりあくびをされてしまい、「お、圧迫か！？・・よしそうくるか！！」とある程度覚悟していたので動揺はしませんでしたが、今思えば本当につまらなくてあくびをされてしまったのでは、なんて思っています。
（笑）なんども首をひねられたのには少々参りましたが・・・。まあITに関して私は何もわかっていなかったことでしょう。勉強不足でした。
内定をいただいた方々、是非フューチャーで存分に力を発揮して頑張ってください。
そしてフューチャーが・・・さんも二次通ったならば、最終面接頑張ってください。これから進む方々も頑張ってください！！
ちなみにこれからの人のために、私が面接で聞かれたことは
なぜフューチャーをえらんだか？
なぜITに興味を持ったか？
などです。
敗者の弁にしては長すぎました。それでは今度こそ
アディオーーース！！
「不合格」でした。
何故落ちたのかわかりません。。。
精神的にかなりまいってます。
はぁ。。。切り替えるのに時間がかかりそうです。
フューチャーのセミナーに行くと、
売り上げ高（利益だったかな？）と社員数を一緒に出したグラフを見せられますよね？
あれを見ていると、人数と売り上げが比例していて、生産性の向上が見られないような気がするんですが、、、
現状のビジネスモデルに固執しているのでは、これ以上伸びなさそうじゃないですか？
今のレベルで満足なのかな？
＞マジソン？さん他内定者の皆さんへ
内定おめでとうございます！
いっしょに頑張りましょうね！
それで、私も今日やっと日経ビジネスの記事を読みました。
そんなにネガティブな内容ではなく、「これからフューチャーはこの試練をどうクリアしていくのか？」というようなニュアンスだったと解釈しています。
ビジネスモデル云々にも言及されていましたが、金丸さんに直接聞いたところ、このままのビジネスモデルの延長で行くとおっしゃってました。
あ、でも信金問題に関して聞いたわけではなく、単純にこれからフューチャーはどうしていくのかという質問をしただけです。
…あんまりこの書き込み付加価値ないですね(^^;すみません。この辺で。
おっと、タッチの差でしたね。おめでとうございます。
私は今日二次だったもので、ご一緒できるか分かりませんが、
もしご縁がありましたらよろしくお願いします。
ここは内々定をいただいた後もまだまだ道のりは長いようですし、
お互い頑張りましょう。
横槍ですみません。私は記事を読んで、別に「誰が悪い」とは感じませんでした。それぞれがそれぞれの思惑で動いたのでしょうから、「悪い」と言う表現はピンと来ません。
利益が上がらない仕事だから、途中で中止するのもありでしょうし、敢えて妨害するために入札、というのもありでしょう。ただ、今回はその手段がフューチャーにとって非常に残念な方法だったとは思いますが。もちろん、法を犯されたのなら話は別ですが、そこまではあの記事からは読めませんでしたし。
私の印象ではあくまでフューチャーの思惑とは違う結果になってしまった、と言う事だと思います。ぷーさんが書いてらっしゃるように、地力、政治力に足りなかったのかもしれません。まだ社会に出てもいないのに言うのもなんですが、世の中もっとえげつない話なんてたくさんあるんじゃないですかね？
私も第一志望ですので、もちろん今回の件は非常に残念です。しかし、あの記事の読み方として、自分の思惑と相手の思惑が異なり、相手の思惑が通ってしまった時、それを「悪い」という表現の仕方だと、マジソン？さんは「フューチャーびいき」に寄り過ぎているかな？という印象を受けました。＜いい事ですけどね（笑
フューチャーのビジネスが脅威になっている会社はあると思います。今後もこういう困難は起こりうると思いますし、今回の件は今後の糧として生かすべきではないでしょうか（殺されるよりよっぽどましですよ）。むしろ、そうなる会社であると私は信じております。