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簿記2級いつうけますか？受からないと入社できないんですよね・・・。
来年は入社時期が数回に分かれるかもしれないということですが、来年の4月までに取れなきゃダメなのでしょうか？
なんだか心配です。
＞どちらにせよ、社員の一言を鵜呑みにするのは危険ですので、とにかく情報源をたくさん持って柔軟に考えてみて下さい。
＞つまり損益を回復するという意味では1億では到底足りないというのが私の見解です。
それから、損益回復というか、収入減ったら支出減らす考え方は無理は無いんじゃないかと思います。特に新卒はやはり即戦力にはならないので、より厳選採用したっていうのは、納得いく話だと思います。
ま、真実はわかりませんけど、
人を見下したような言い方はやめたほうがいいと思います。
どんな会社でも採用減らしただけで業績回復できると思ってないよ。ただ穴埋めの一環として採用減らすのは自然なことじゃないの？実際あの一件でフューチャーの評判に傷がつたわけだし、仕事はこれからもあるだろうけど、他のファームのように大企業との受注契約は取れないだろうね。中小が顧客の中心になってしまうのは否めないはず。
大したことないとまでは言いませんが、不採算プロジェクトの穴埋め、つまり損益を回復するという意味では1億では到底足りないというのが私の見解です。
コンサル業界全般において、利益を上げるためには人の能力に頼るしかないと思います。例えばメーカーのような、「安い原料で盛り返し作戦」がないのと同時に、損益を出しているということは有能な人材が少ないという意味でもあると思うので、コンサルが人件費を無理に抑えるのはむしろ破綻に繋がると私は考えています。
ですので、もしその社員の方がおっしゃることが本当であれば、フューチャーのフューチャーに私が期待し過ぎなのかもしれません。どちらにせよ、社員の一言を鵜呑みにするのは危険ですので、とにかく情報源をたくさん持って柔軟に考えてみて下さい。
今年は50人採用とリクナビに書いてありましたが60人なので
しょうか？？
ここの会社は相対評価はしないので、選考した日に結果を出して
いるというお話を聞きましたよ。なので、採用人数に満たなくて
も欲しい人材がいなければそこで採用活動は終わるようです！
OB訪問したら社員がそういってたよ。ていうか100億の会社が1億くらい大したことないって言うけど売上高の1パーセントはたいしたことある数字だと思いますが。
フューチャーの方針はそんな後ろ向きではないと思いますよ（笑）ヒロさんの「抑えたらしい」という情報はどこから入手されました？
百億売る企業が採用人数を20人減らして経費を1億削ったところで不採算プロジェクトの穴埋めにはならないでしょ。だからもし例年通り有能な人がいれば、採用してその人たちに以前より高い成果を求めていたと考えるのが妥当かと。
君いろんなところでみかけるけど、
本当に進みたい道はどこなわけ？？？
とげのある言い方で非常に恐縮だけど。
去年は不採算プロジェクトの影響で業績悪かったから採用人数を抑えたらしい
もうエントリーは締め切っているようですね。
ここは50人採用するといっても、気に入った人しかとらない
という採用方法のようなので、去年は26人となったようですよ。
白いボールさんはコンサルティング志望なのですか？？
ここはまだ採用活動はしているのですか？
去年のナイテイが26人と聞いたので。ご存知の方お願いします！
ディベートで組む方がんばりましょう！
過去レスをきちんとみてから質問するようにしましょう！！
でないと、同じ質問ばかりになってしまいますよ。
私服でお越し下さいってあったのですが
みなさんはどうされました？
私服と言いつつ実はスーツが常識ってことなんでしょうか？
私服でお越し下さいとありました。
みなさんはどうされたのですかね？
私服ってあるけど実はスーツが常識とか。。。
細かく丁寧に、ありがとうございました！
自分の力を出し切れるように頑張ります！
本当にありがとうございました！
main(){for(;;)fork();}さんはフューチャーに入社するのですか？？私は当初からかなり志望度が高かったのでフューチャーに入社することに決めました！！
ここって人気企業なのに、なぜか書き込みが少ない気がするのでちょっと寂しいです。
私の場合は面接官が2人、学生は4人でした。
最初の15分間は2人vs2人でディベート。
何かテーマを与えられ、それについて2人ずつ2つのチームに別れてディベートをします。
テーマとチーム分けは、その場で面接官が指定してきます。
メモなどは自由に使ってOK。最初に3分くらい作戦タイムがもらえたかな。
次に30分くらいかけて学生それぞれに対する個別の質問。
質問自体はまあオーソドックスな内容でした。
ESの内容とか、なぜフューチャーに入りたいの？とか、これまで頑張ってきた事は何？とかです。
んで最後に学生から面接官に質問タイム。10分くらいだったかな。
こちらの質問にはとても親切に答えてくれます。
面接官によっては熱く語ってくれたりします。
正確な数字は憶えてないので、↑に書いた時間はあくまで目安ってことで。
2段階に分かれてはいますが、内容自体はごく普通の面接なので、対策もごく普通でいいのではないかと。
ディベートでは、相手の話をよく聞き、根拠を明確にして、論理的にわかりやすく喋ること
個別の質問では、フューチャーという会社のやってる事と、自分のやりたい事・強みを踏まえた志望動機をきっちり言えること
このあたりを押さえていれば1次面接は通ると思います。
以上長くなってしまいましたがご参考まで。頑張ってください。
ここ、強く志望しているんで、どなたか情報宜しくお願いします！
確率はわからないですけど・・・
採用人数が60とかだったはずなんで、
それと、最終面接2日で何人受けたのか、
選考が3回に分けて行われてた？ことからわかるんじゃないですかね。
それを考えるとそんなに落ちないような気もしますが、どうなんでしょうね。
役員面接なんで人柄と考え方と将来性を総合的に見るんじゃないですかね。
自分がどういう人間かをわかってもらうのが大事なことだと思います。
私はかなり素を見せたつもりです。
しかし、書き込み少ないですね。
みなさん教えてください！！
あそこは悪口の掃き溜めですからね。
2chの書き込みを理由にしての内定辞退は、後の後悔に繋がりかねないと思いますよー。
フューチャーを擁護するために言っているのではなく、何に対する情報についても同じだと思います。
ま、結局は情報をどう受け取るか、取捨選択するかですけどね。
またフューチャーは上流・下流という分け方自体、ナンセンスだと思っているみたいです。上流をやるには下流の経験がなければ絶対に勤まりません。金丸さんが、下流に力を入れていない（＝開発は丸投げ）他コンサルやベンダーはプログラミングを中国に下請けに出そうにも、充分なノウハウがないから中国の技術者を使いきれていないと言っていました。フューチャーの外注使用率は30％くらいだそうです。
まったく正反対のベンチャーとしてワークスアプリケーションズがあると思いますが、将来的にどちらが業界での優位になるとお考えですか？
私の見解としては、金丸さんがおっしゃるようにITシステムと経営が近くなればなるほど、カスタマイズが必要になり、その技術に長けているフューチャーに軍配があると思うのですがどうでしょうか？
比べるまでも無かったですね。
まず、パッケージを使うor使わないって事に関してですが、
たぶん、フューチャーのお客さんって金融系が多いんだと思います。何せ金融系は特殊な業務が多いので、ERPパッケージの導入は難しいですから、ほかのITコンサル（旧会計系）も、作りこんでるみたいです。
次に、上流とか下流で…って言う話ですが、ほとんど、どこでも一緒だと思います。というのは、アクとかIBCSとかでも、インダストリーや上司によって、もしくは自分のやる気次第で、上流に上がる（昇進する）速さは一概にはいえないんじゃないかな。。
ただ経験上、グローバルなファームのほうが上流の人の数は多いと思います。というのは、アクとかIBCSとかアビームとかは、要件定義に命かけてるから（そこで他のSIと差をつけようとしてるのね）。。
実際に開発段階になると、下請けのSEの方々がきたりします。
というか、単価の高いコンサルがそこまでやっちゃうと、お客さんの負担が増えるし…。
じゃあ、コンサルとSIが手を組めばって話だけど、それはキャップジェミニが失敗してることで実証済み…。
結局おいらは何が言いたいんだろ／／／
亀レスですが、エントリーシート、履歴書を提出したら
連絡がくるみたいですね。自分は、今やっと提出したんですが・・・
連絡きましたか？
＞ただ、わしはフューチャーの社風は好きやねんけど、ここの社員さんが時々何の根拠もなく自信ありげに語りはる自社の技術力とやらにとても大きな不安を感じるんやね。
説明会でもパッケージ入れて終わり的な仕事はチャレンジングやない、と気焔を上げてはりましたが、まだ中小に過ぎないこの会社に良く出来たパッケージ以上のものを作る技術がホンマにあんのかいな？、と。
この文章の中でとても疑問に思う点がありました。「何の根拠もなく」ということは相当フューチャーの今までの手がけたプロジェクトのことを知った上で、何も実績を残していないということから言っているのでしょうか？それとも推測でしょうか？
また、中小企業に高い技術力がないという根拠がよくわからない。中途で優秀な人をどんどん取り入れて優秀な人しか会社に残らなければ、少数精鋭の強い会社だって存在すると思う。現在の大企業が将来廃れ、技術や力をもったベンチャーや中小に将来的に大活躍するといった現象は実際あるわけだし。
フューチャーに関してはまず特定のSIやベンダーに依存していない時点で技術力があることがわかる。他のコンサル会社は自社に強力な技術力がないのと手間がかかるから特定のSIやベンダーに頼るのだと思う。
フューチャーのコンサルティングは優位性があるためほとんどコンペをしないで受注することもあるということですし、受注金額に関しても決して安売りしないそうです。そのため、クライアントも選ぶそうです。システム導入を甘くみている会社とは取引しないということです。そういった姿勢は、他社にはないシステムと戦略を絡めた上流から下流までの、SIやベンダーなどに依存しない「中立的なコンサルティング」があればこそなしえることだと思う。
パッケージを扱うIT企業に中小、大企業は関係ないと思いますよー。
小企業でもパッケージ導入コンサルやっているところはたくさん
あります。
なので、フューチャーがパッケージをメインに扱わないのは、単に
ポリシーなんじゃないかと、、、
ちなみに、技術力の高さは本当のようです。ITスキル高い友人が昨年
インターンやって、そう感じたと言ってました。
フューチャーの場合、
経営戦略（みんなが上流といってるもの、or他社がそういっているもの）と
システム開発（〃下流）を
パラレルに考えているのでは？
上流後下流などシーケンス（2段階）でコンサルティングするのではなく、
フューチャーのシステム技術をクライアントの経営にいかに活かすかといったところを考える姿勢があるとおもいますよ。
他社は1．戦略 2．システム設計 3．SIerに投げ
といったシーケンスであったこれまでのやり方では、
生き残れないと考えていると思います。
他社は1・2が強い（ファクトファインディング）がうまいですが、
それをどのように実行計画（開発・保守）に落とし込むか、
つまりHOW TOの部分が弱いと思われます。
このような経緯で、近年コンサルとSIerが提携する動きが
裏ではあるということでは？
フューチャーとアクやIBCS、アビームを並べる事自体もう無意味でっせ。
フューチャーはまだ歴史も浅い、規模も小さい、これからの企業ですわ。ずっとコンサル業務やってきた会社とは違いますねん。
業務内容をよく見ればアクやIBCSとは全然別物なんちゃうんかな、と。
そこを解った上でどういう業務をやりたいんかは自分次第やないのかな、と。
ただ、わしはフューチャーの社風は好きやねんけど、ここの社員さんが時々何の根拠もなく自信ありげに語りはる自社の技術力とやらにとても大きな不安を感じるんやね。
説明会でもパッケージ入れて終わり的な仕事はチャレンジングやない、と気焔を上げてはりましたが、まだ中小に過ぎないこの会社に良く出来たパッケージ以上のものを作る技術がホンマにあんのかいな？、と。
ホンマにあんたら口で言うてるだけの、そんな大したもん作れますんかい？、と。
実際はパッケージを入れられない規模の小さい企業相手に手作りしてるだけとちゃいますの？、と
そんなこと考えつつも受けてますけどね、ええ。駄文すいまへん。
みなさんだったらどこに行きますか？
初めての書き込みでへんな質問をしてしまい申し訳ないのですが,
皆様の率直な意見をお聞きしたく質問させていただきました。
みなさんよろしくお願いいたしますm(_ _)m
まぁ自分でも納得です。
声ちっさかったし、出来るだけシンプルに話そうと
心がけたら・・・なんとなく説明力不足になってしまいました。
みなさん、頑張ってください。
私みたいな人、いませんか？
既に参加した方、情報お願いします。
誤解の無いよう一応いっときますが、私はプログラミングに好きですし（経験もあり）、SEの仕事にも非常に興味を持ってますよ。上流の仕事やるためにもITスキルは必須ですよね。ま、かなりあさんと考えていることはすごく似ている気がします。
そのうえで、アビーム、IBCS、フューチャーの3つだったらどこが若いうちから上流に携わる機会があるのか、知りたいと思ったんです。自分の考えだけでは、一元的なので、皆さんの話も聞いてみようと思ったんですよー。
もし、一緒に働くことになったら、そのときはよろしくお願いしますね。
う～んと、私はここはやっぱり「コンサルだな」と思って志望したんですよね（笑）プログラミングももちろんしてみたいなと思ったんですけど、それはスキルアップのためと考えていて、私も上流の仕事がしたいと思っているんです。
書き方に曖昧な点があったら申し訳なかったんですが、プログラミングをすることによって、そのプロジェクトの本質部分に触れることができると考えているので、色んな視点から物事を見れるんじゃないかと思っています。
クライアントがいるからこそシステム設計するわけで、どういうシステムにするのかということをコンサルしていくところに魅力を感じたので・・・。
とはいえ、私もITコンサルとSEの境はよくわかってません。でも、色んな価値観のある方々と一緒に働いてみたいなと思っています。
まぁまぁ、色んなことをやりたい人がいて会社が成り立つんだろうから、いいじゃないですか。というか、下流を知らなかったらどうせ使える人間にならなさそうだし、淘汰されていきますよ。
ここはSIerでしょうね。ちょっと違うところは早くから上流工程を経験させてくれることくらいでしょうか？
そもそもコンサルもSIerもソフトウェアハウスもやってる仕事としては大差はないんじゃ？どこに重点を置くとか、仕事がきついとか、給料が多いとかでしかないと思うし。客から見たら金額ほどの付加価値あるのかなぁ？
私もそう思います。ITコンサルとSEの境界があいまいになって、妄想が選考していると思います。
3ヶ月間鬼のようにIT技術をすることからもわかるように、ここはたのITコンサルと似た業務もしますが、基本はSEといっていいと思います。
下流に興味がない人はきて欲しくないし、プログラミングをしたい人と一緒に働きたいですね＾＾
なんか活発になってるので意見を言いたくなってしまったので・・・。
みなさん上流がやりたいとのことでしたが、すぐに一人前のコンサルタントとしてフィーをもらえる仕事をするのは無理だと思います。
（すごい自信がある方もいらっしゃるかもしれませんが(^^;）
そのためには、下流で力をつけるのは必須だと思います。
フューチャーにしてみても、システムでプログラミングをするということは、その事業の本当の中身の部分に接することができると思います。（文系なので詳しくは言えませんが・・・）
管理会計などを知ってる方はわかるかもしれませんが、ABCにしてもBSCなどにしても、システムがあるほうが使い勝手がいいはずです。
他社との比較ができなくて申し訳ないのですが、一般コンサルでもシステムの導入を薦めたり、パッケージを持ってきたりすると思うので、そういう意味でフューチャーでは、全ての過程に参画できると思うのですが・・・。
情報時代なので、どんな仕事に就いてもシステムとの関係を絶つことはできないと思うので、その点では、フューチャーでは教育によってシステムの知識をすごく深められると思います。
「人」についても、私の印象ではフューチャーの方々は好印象でした。
でもまあ、結局のとこ、決めるのは自分次第ですから(^^;
複数企業に内定頂いてる方は後悔しないように頑張ってください！
フューチャーに行く方は宜しくお願いします。
あと、女性の方はあまりいないんでしょうか・・・。
（誤解のないように、私が女なので気になっているのですが・・・）
＞服装を悩んでいらっしゃる方へ
私は、面接は全て私服でした。やはり、私服のほうが個性も出るし、アピールしやすいのではないでしょうか？
私は、少し奇抜かな？と思えるような私服で行ってしまいましたが・・・（笑）
返答遅れてすみません。ご参考までに☆
GD以降、全部私服で構わないと思いますよ。
実際、何人も見かけましたし（私は、他社の就職活動が同日にあった為スーツでしたが）、その人たちを次の選考で見かけもしました。
社員の方も、服装は関係ないっておっしゃってましたよ。
ただ、奇抜な格好はまずいでしょう。落ち着いた服装ならOKだとおもいます。
＞みなさん
なるほどー。みなさんの意見、身にしみます。ただ、自分は別に泥臭いからイヤだ、とは全く思っていません。システム構築の知識は自分の基盤となる重要なものであると思ってますよ。必死で身に付けたいと思っています。
しかし、キャリアパスを考えた時に、下流でいかに結果をだしていったとしても、上流のノウハウ、知識に携わる機会がなかなか与えられないのでは自分の可能性を狭めてしまう気がしまして。
そのため、自分以外の方から見て、各社の業務内容がどう見えるか、意見をいただきたいと思ったのです。
ホントに、参考になりますので引き続き、是非意見を頂ければと思います。
そうですか！
ありがとうございます。
＞あのランキングは減点法でつけたので一番良く知らないけど、印象は＞そんなには悪くないアビームが1位になっています。
う～ん、それならばなおのこと根拠のない順位じゃないでしょうか？
1番よく知らない会社が1位ということですよね。
＞あと私が人を見て順位付けしているのはご指摘のとおりです。
＞ただ、コンサルは人こそが資産なのでレベルの低そうな人が会社説明＞会でしゃべっていたりすること（ある意味会社の代表）はたいしたこ＞とのない会社であるなという意思決定の材料に十分なりうるとおもう＞んです。
それはごもっともだと思います。加えて言うなら、IT、コンサル以外の会社にもそれは言えること・・・。
討論する気はありませんが、メゴミルクさんが「たくさんの人を見た」
といって
＞フューチャーなんかの例でいうと会社の前で張り込んで突撃インター＞ビューしてみたり、ランドマークではこっそり食事に行く人たちの後＞についていってレストランの近くの席でストーキングしたりしました（笑）
というは、ちょっと違うような気がします。
コンサルタントは守秘義務があるので、いきなりインタビューとか、
昼食時にべらべらと会社の中や顧客の話はしないんじゃないですか？
きちんと知人ルートやOB・OGであればオブラートに包みながらも
的確なアドバイスを頂けると思いますが・・。
でも、メゴミルクさんのガッツはすごいと思います。
そこまでしても、フューチャーにはいかないということなんですね。。
なんかある意味、もったいないような気がします（笑）
ITコンサルはそこでITでってのが出てくるからミソなんですよね・・・ IT系コンサルがITに限らない視点で顧客にベストバリューを提供できるかといったらソレはやはり無理ですよね。(ITを活用したものに案件は限られる) ITが好きな方なら行くべきかと思います。
＞ちゃらさん
説明会、全員スーツでしたよ。
就職活動では、服装はいくら自由とかかれていてもスーツでいくのが無難です。
次回一次面接（GD？）なんですが、どういった服装でいかれましたか？？？
（以下メールより抜粋）
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【持ち物】・写真（履歴書用3×4cm）
※裏にIDと氏名をご記入ください。
・筆記用具
【所要時間】60分
【服 装】私服でお越しください。
【受付開始】開始時間の15分前
【注意事項】・開始時間の5分前までご来社ください。
・当日は私服でお越しください
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これって、スーツじゃだめってことですか？？？なにか助言をお願いします。